Человек всегда обожал игры и с удовольствием играет с начала времён. Первые игры, которые появились на свете, позволяли изучать азы логики, стратегии, тактики, и, наверное, первыми игроками на свете были военные. С использованием примитивных карт они моделировали будущие сражения. С развитием цивилизации появились и так называемые бизнес-игры. Они появились в Соединённых Штатах в пятидесятые годы ХХ века. Первыми, кто начал их использовать, были студенты с экономических факультетов.
Появление первых компьютеров обусловило рождение компьютерных игр, которые были предназначены для моделирования различных ситуаций.
Задачи, которые решают деловые игры
Базовая цель деловых игр — обучение поиску оптимальных решений для бизнес-задач, которые возникают в ходе игры. Такое обучение позволит определить уникальное решение в случае формирования подлинной ситуации. Ведь аналогичный процесс уже был детально рассмотрен в ходе проведения деловой игры. То есть игра, по сути, — метод активного образования, обеспечивает решение большого количества обучающих задач. Можно смело утверждать, что использование бизнес-игр повышает деловую активность обучающихся, поднимает на новую ступень креативное мышление. Кроме того, использование деловых игр вырабатывает навыки рассмотрения разных подходов и точек зрения на ситуации, возникающие в ходе протекающих бизнес-процессов, готовить решения, необходимых для устранения возникающих сложных процессов.
Хорошую деловую бизнес-игру, как способа обучения, отличает возможность имитации событий, аналогичных с практическими, неоднократное воссоздание обучающих задач и ситуаций. Кроме этого, качественно выполненная деловая игра способна создавать спорные моменты, без которых не может существовать проблемности и движения вперёд.
Виды деловых игр
В наши деловая игра как способ обучения применяется во многих областях, где от людей требуется развитие лидерских свойств. Особенно это актуально для управленческой сферы.
На практике применяют множество типов деловой игры. Это может быть разработка стратегии компании, некоторых проектов, программы обучения и многое другое. Каждый метод обучения обладает своим инструментарием, необходимым для достижения поставленных задач. Подбор метода игры зависит во многом от того, какие должны быть получены результаты. Какие новые знания и умения должны получать обучающиеся, к каким решениям они должны приходить. Особенно широко применяют деловые игры в больших предприятиях. Их используют для обучения персонала. В 90-е годы такое обучение было характерно больше для западных компаний. Отечественные компании только недавно начали заниматься организацией тренингов, но эта работа продвигается довольно медленно. Это может быть связано тем, такие тренинги — это типично западный подход, которые ещё плохо приживается в нашей стране. По большей части на проведение тренингов не хватает ресурсов, а некоторые компании даже не рассматривают возможность их применения в практической деятельности.
Игра, как способ обучения персонала компании различным видам поведения — это мощное средство развития работников компании. Особенно это относится к руководящему составу, который осваивает новые методы управления, повышает финансовую грамотность. Главное, чтобы этот факт должно понимать руководство предприятия.
Итогом проведения деловой игры должно стать совершенствование предприятия, форсирование достижения определённых деловых целей. Именно это и обуславливает значимость деловой игры, её необходимость.
Технологии, используемые во время деловой игры, допускает то, что обучающиеся могут экспериментировать, испробовать разные типы стратегий. Искать предельно оптимальные и грамотные решения поставленных задач. Повышать финансовую грамотность.
Вопросы, поднимаемые в деловых играх, абсолютно реальны, в них озвучены проблемы самой организации, которые требуют постоянного решения. Следует отметить, что чем будет затрачено усилий на имитацию различных ситуаций в ходе обучающего процесса, тем будет проще найти выход из настоящей ситуации. При этом, сократив расходы сил и денег или избежав неприятного хода событий для предприятия.
Целями проведения деловых игр можно считать — соединение трудового коллектива, обретение коммуникационных навыков, возможности работы в единой команде, умение принимать и выполнять даже самые непопулярные решения, выслушивать стороннюю точку зрения.
Насчитывается множество видов деловых игр. Некоторые ограничены по времени, но существуют игры без таких рамок. Они могут преследовать разные цели и задачи, например, обучение, или поиск наиболее компетентного сотрудника, например, в части движения денежных потоков.
Вывод
На основании вышесказанного можно сделать простой вывод — сложно переоценить значение деловых игр, особенно в современных экономических условиях. Их использование позволяет сформировать предельно эффективный персонал, который в состоянии принимать и исполнять даже самые сложные решения, и тем самым обеспечить движение денежных потоков, и поднять прибыль компании.
