Одни люди так пишут в Интернете про свою работу: "Самое приятное в работе — это сбежать с неё домой". По результатам исследования, проведённого фондом "Общественное мнение" в 2015 году, треть работающего населения России редко получает удовольствие от своей работы или не получает его вовсе. Доля тех, кто ходит на работу без особого желания также составляет примерно 30%. В данной заметке я попробую ответить на вопросы, "почему некоторые люди не удовлетворены своей работой?" и "что можно сделать в этой ситуации?", исходя из своих знаний и опыта.
Для чего люди ходят на работу? Вероятно, большинство, в первую очередь, работают ради заработной платы. Но, когда получаемых денег становится достаточно, чтобы обеспечить своё существование, встают другие вопросы. Для чего ещё люди ходят на работу? Каждый ответит на этот вопрос по-своему. Кому-то крайне важна дружелюбная атмосфера в коллективе, где находятся готовые помочь в трудной ситуации коллеги; коллеги-друзья, с кем можно и поработать над проектом, и провести будничный вечер или выходной день вне стен офиса или предприятия. Для других важнее карьерный рост, зависящий от их личностных качеств; им нужна компания, где поощряется инициатива, новые идеи. Третьи комфортно чувствуют себя на месте с чёткой иерархической структурой, сильной субординацией, где можно постепенно, делая свою работу "от и до" изо дня в день, каждые N месяцев/лет стабильно получать повышения в должности, зарплате.
Довольно часто люди интуитивно выбирают место работы, которое подходит их темпераменту. Всё-таки две трети работающих, в целом, получают удовлетворение от своей работы и с охотой ходят на неё. Но в современном мире всё стремительно меняется. Люди корректируют свои приоритеты, трансформируются также сами компании. Всегда существует вероятность, что компания и сотрудник перестанут подходить друг другу.
Итак, я обозначил два момента, когда работа может перестать приносить удовлетворение. Во-первых, это может быть перманентное состояние, когда сотрудник с первого дня ходит на работу только ради зарплаты, не слушая свои другие потребности. Во-вторых, это точки бифуркации в карьере сотрудника. Он, может быть, например, недоволен обновлённой структурой компании, или для него закончатся перспективы развития на этом месте. Тогда недовольство человека возрастает, он начинает чувствовать дискомфорт и думать: а что дальше?
По моему мнению, ключевым фактором, от которого зависит удовлетворённость сотрудником работой является соотнесение его/её личных ценностей и ценностей компании. Даже внутри одной сферы деятельность существуют компании с совершенно разным набором ценностей. Можно ли заранее понять, будет приносить работа именно в этом месте удовлетворение или нет? На этапе поиска работы соискатель может воспользоваться поиском отзывов о работодателе в интернете, а также изучить официальный сайт компании. Многие крупные компании, такие, как, например, IKEA, Procter & Gamble и т.п., публикуют список своих ценностей прямо у себя на сайте. Что касается небольших компаний, им, зачастую, достаточно ценностей, воспроизводимых в ежедневном внутреннем взаимодействии между сотрудниками, в манере выполнения рабочих обязанностей, в коммуникации с клиентами. Там существует так называемый "общественный договор", который всех устраивает.
Что же делать, если в открытом доступе в интернете информации о ценностях компании недостаточно? В этом случае нужно обратить особое внимание на этап собеседования. Посмотреть на рабочее место, проанализировать манеру общения с вами, как с потенциальным сотрудником, почувствовать атмосферу коллектива, насколько это возможно, задать все интересующие вопросы тем, кто с вами будет беседовать. А как понять, что важно лично для вас? Для этого можно обратиться за консультацией к лайф коучу. Он поможет вам облечь в слова имеющиеся ощущения по этому поводу. Если это ваша первая в жизни "серьёзная" работа, то коуч прояснит для вас своими сильными вопросами те значимые аспекты работодателя и рабочего места, о которых стоит внимательно подумать.
Ожидание и реальность не всегда совпадают. Поэтому бывают случаи, когда сотрудник через несколько месяцев (недель) работы разочаровывается в сделанном выборе. Бывает и так, что работодатель во время испытательного срока, который обычно составляет 3 месяца, принимает решение расстаться с новым сотрудником. И это нормальная практика. Испытательный период для этого и создан, чтобы новый сотрудник и работодатель оценили, насколько у них получилось притереться к друг другу, в какой мере их взаимные ожидания совпали на практике.
Несмотря на то, что уходить из компании, которая, как вы можете понять на том или ином этапе, не подходит/перестала подходить вам, это нормально, не нужно с торопиться с таким решением. Нужно сначала ответить себе на вопрос: использовал/а ли я все доступные варианты для того, чтобы сделать текущую работу любимой? Вы можете проработать этот и другие вопросы вместе с личным коучем. Работодатель часто сам заинтересован в том, чтобы вам работалось лучше. Так повышается ваша мотивация, производительность, следовательно — прибыль компании. Почему бы просто не поговорить о том, что вас не устраивает, с вашим работодателем в лице директора или старшего коллеги. До момента подобного разговора вам нужно чётко сформулировать ваше недовольство и подумать самостоятельно о путях решения. Например, можно скорректировать график работы, изменить обстановку на рабочем месте, попросить подключить вас к другому, более интересному для вас проекту, перейти в другой отдел той же компании и т.д.
Резюме:
На этапе устройства на работу важно понимать, насколько личные ценности и ценности компании совпадают. Сделать это можно предварительно, изучив отзывы о работодателе в интернете, сайт компании, проанализировав опыт этапа собеседования.
Испытательный срок дан для того, чтобы понять, не ошиблись ли соискатель и работодатель во взаимном выборе. Расставаться друг с другом при сильных разногласиях — нормально.
Стоит целостно проанализировать ситуацию. Подумать о том, что можно изменить, какие ещё возможности существуют для того, чтобы работа стала интереснее. Какие самые привлекательные возможности? Затем идти и пробовать добиваться желаемого.
. 
