Существуют мифы лидерства:
- Миф 1. Лидерство — это редкий природный дар.
- Миф 2. Лидерами рождаются, а не становятся.
- Миф 3. Лидерство существует только наверху.
- Миф 4. Лидер контролирует, подталкивает, дирижирует.
- Миф 5. Лидеры обладают экстрасенсорными и провидческими способностями.
Ничто не лежит дальше от истины, чем мифы. Авторитет лидера и его статус в глазах последователей — это то, что он получил. А чем же он заплатил за это? Что отдал людям в качестве ценной для них валюты? Лидер отдаёт то, что люди считают благом. Лидеры ведут к благу. Лидеры ведут к значимым для людей целям и ценностям. Но иногда это всего лишь человеческие иллюзии и заблуждения.
В айсберге скрыта основная его часть. Общественные формации и организационные системы, как и айсберги, скрывают всю свою сложность в океане из множества элементов, связей, объектов, ценностей, задач, факторов. Тот, кто не способен "видеть" подводную часть айсберга системы, не способен быть и эффективным лидером.
Почему 75% людей во всём мире заявляют, что не работают в полную силу? Их лидерам не удалось предложить им видение, раскрыть смысл и вызвать доверие. Их лидеры не стали тем бикфордовым шнуром, который запускает двигатель, т.е. энергию людей.
Каков человеческий портрет лидера?
Из плоти и крови он или из стали? Ничто человеческое ему не чуждо. Он один среди других такой же, как и все, и особенный одновременно. И только особые комбинации и сочетание свойств и качеств делают из обычного человека того особенного, что и называется лидером, что и делает его харизму заметной, что ставит его на пьедестал души других людей, что делает светящимся нимб у него над головой. Так каков он?
Он верит в успех, и эта вера сильнее, чем у других. Она даёт ему дополнительную энергию. Он как бы отвечает за всё. Эта сила личной ответственности горит, как костёр внутри. Он всегда на голову выше в умениях, настойчивости, видении. Он не робкого десятка. Он способен сказать нет в любых ситуациях. Не будет стравливать людей. Он неуязвим для стрел недоброжелателей. Он не будет ждать у моря погоды. Зайти в тупик может и он. Но вот в заколдованном круге сидеть не будет. Первую скрипку играет почти всегда. Не боится и играть с огнём. В огонь и в воду тоже не боится. А вот идти, куда глаза глядят, не будет. И идти против течения не побоится. В депрессии его не увидишь, крокодиловы слёзы не льёт. Ловит всё на лету. А вот рыбу в мутной воде ловить не будет. Ломать голову любит. Ломать копья не побоится. Метать громы и молнии может тоже. Только вот камень за пазухой держать не будет.
Искусство лидера принадлежит народу. Наличие готовых идти за лидером последователей — вот единственная характеристика, отличающая лидеров от не лидеров. Лидерство касается главным образом отношений между лидером и последователями. Следовательно, основная задача всех лидеров заключается в построении и поддержании прочных отношений с другими людьми.
- Лидер нашего времени должен быть скорее провидцем, чем стратегом, скорее рассказчиком, чем командиром, скорее проводником изменений и служителем, чем архитектором и инженером систем.
- Лидерские качества на уровне ДНК — это качества скорее мировоззренческие, чем генетические, а, следовательно, они приобретаются через постижение новых смыслов и освобождение от "детских стереотипов и бессознательных привычек". Это как бы переход на мудрый уровень восприятия жизни.
