Почему сегодня так много разговоров про коучинг?
Коучинг сегодня одно из самых перспективных и активно развивающихся направлений. Многие проходят обучение коучингу, получают сертификаты, вдохновляются, получают первые результаты — конечно, это активно обсуждается.
Организации активно используют внутренних коучей для развития и поддержки коучинговой культуры управления. Для руководителей высшего звена сейчас также активно применяется коучинг для развития лидерства. Такой подход более эффективен по отношению к другим программам (как МBА, например) за счёт индивидуального подхода, фокуса на приоритетах организации.
Активно внедряется командный коучинг для новых команд/организаций, команд созданных для быстрой и эффективной реализации важных проектов и для интеграции новых участников в коллектив.
Есть и обратная сторона активного развития коучинга — часто коучингом называют совершенно не связанные с коучингом вещи: "коучинг по бизнесу с Китаем" или "коучинг как заработать миллион", например.
— Российские руководители только начинают знакомство с коучингом, в то время как за рубежом о коучинге, как эффективном инструменте управления, знают абсолютно все?
— Из 500 самых успешных компаний во всём мире более 90% используют коучинг в своей работе.
Наиболее развит рынок коучинга в Северной Америке и Западной Европе — на них приходится более 70% рынка коучинга как в количественном, так и в денежном выражении.
Активное развитие сейчас происходит в странах азиатского региона, особенно в Китае.
В России коучинг находится в стадии активного развития, однако доля России ничтожно мала и вместе со странами Азии — 7%.
— Способов пройти обучение, как я понимаю, очень много, почему именно Международный Эриксоновский университет коучинга?
— Есть несколько школ коучинга. Лично меня в Эриксоновском университете привлекает сбалансированный подход — с одной стороны это научный подход, с другой — практическое применение. Эриксоновский университет один из самых признанных мировым сообществом и проводит обучение, тренинги, сертификационные программы в 60 городах, в 36 странах на 4 континентах с 1982 года.
Основатель университета — Мэрилин Аткинсон автор книг, по которым люди узнают о коучинге.
— А если начинать знакомство с чтения книг, то что вы порекомендуете?
— Для тех, кто только планирует или начинает изучение коучинга будет полезна книга "Достижение целей. Пошаговая система" Мэрилин Аткинсон, Рае Чойс.
"Между надо и хочу" Эль Луна — о том, как найти свой путь и понять себя.
А для руководителя будет интересна книга "Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом", Джон Уитмор. Конечно, это далеко не полный перечень книг, но если вы с ними ещё не знакомы — самое время их прочесть.
— Если выбрать для себя новую профессию коуча, насколько легко стать востребованным на рынке?
— В Красноярске тема коучинга только начинает активно развиваться. Не обойтись без определённых усилий и упорства, элементарно иногда даже приходиться объяснять, что такое коучинг. Подготовка коуча требует весьма серьёзных инвестиций на выработку навыков и получение необходимых знаний. С другой стороны, те, кто начинает заниматься коучингом сейчас, имеют определённое преимущество.
В процессе обучения и после окончания с участниками происходят изменения в личной жизни, в профессиональном росте, возникают новые идеи и инсайты.
Далеко не все обучаются коучингу, чтобы освоить профессию коуча. Для руководителя более важно овладеть мышлением, техниками и приёмами коучинга при работе с персоналом компании и с партнерами.
Несколько слов наших клиентов о том, что поменялось в их жизни:
- Если раньше я давал распоряжения "что делать", когда сотрудники приходили с проблемой, то сейчас, когда человек пришёл ко мне с проблемой, в первую очередь я спрашиваю, что он думает, какие он видит решения. Это вовлекает сотрудников в работу компании, и они действительно ищут пути решения проблемы, а не выполняют мои распоряжения.
- Коучинг как бизнес — это совершенно новый уровень дохода, свобода, возможность путешествий.
- Применение коучингового подхода возможно во многих сферах бизнеса и даёт уникальные возможности для работы с клиентами. То, что клиент получает в результате, он не получит больше нигде. И это значит, что он ваш навеки.
