Люди чаще всего знакомятся в местах вынужденного общения. Совместное времяпровождение заставляет общаться и завязывать не только деловые, но и эмоциональные контакты. Соседи по дому, работа, хобби, интересы, общественные места, где приходится проводить много времени. Здесь происходит знакомство в реале, и оно самое быстрое и близкое.
О служебных романах — тех, которые завязываются в рабочих коллективах — много противоречивых мнений. Одни считают это нормой и приятным бонусом к работе, где проводится львиная доля времени, другие категорически против. Мне известны корпорации с довольно жёстким уставом, которые категорически запрещают сотрудникам вступать в "эмоциональные отношения". Психолог Андрей Курпатов рекомендует в случае возникновения служебного романа менять или место работы, или должность. В то же время мне известны прекрасные крепкие семьи, где оба супруга познакомились где-то на фирме, на которой вместе когда-то работали. Фирма уже давно закрылась, а семья благополучна и стабильна, и в ней растут дети.
Написать этот материал меня побудил случай. Моя хорошая знакомая, редкий высококлассный специалист в редкой области (которую я не называю, потому что мир слишком тесен, и вычислить персону довольно легко) посетовала мне на то, что в одном крупном городе отменяется семинар с её участием. Организатор мероприятия — руководитель крупного оздоровительного центра, — отменил его после того, как эта женщина отказалась с ним вступать в отношения. Обычно она ездит по разным городам со своими эксклюзивными обучающими семинарами, с менеджером этого оздоровительного центра они познакомились на одном мероприятии, они запланировали её курс, она внесла его в свой рабочий график…
Это крайний случай отрицательного влияния нездоровых эмоций на профессиональный результат. Такие эмоциональные зигзаги в совокупности с шантажом могут перечеркнуть недели и месяцы работы, могут лишить человека мотивации и привести к выгоранию. И именно из-за таких ситуаций психологи настойчиво советуют разделять деловые и личные отношения, и руководители стремятся предотвращать возникновение служебных романов среди своих подчиненных.
Зато другая моя хорошая знакомая, предприниматель, вышла замуж за руководителя мебельной фабрики, с которой у неё был договор на поставку: его цех производил мебель, она в своих салонах её продавала. Они сотрудничали несколько лет, потом познакомились ближе, сейчас у них растёт дочь.
Получается, нельзя однозначно отказываться от возможностей романтических отношений в среде наших деловых связей, но есть определённые подводные камни, на которые нужно не нарваться. О них мы и поговорим.
Эмоциональный голод
Ни в какие отношения нельзя вступать в таком состоянии, где бы они ни завязывались. Состояние эмоционального голода, когда у человека давно не было глубокого проникновенного общения, может заставить обожествить любого, кто обратил на нас внимание, согласился с нами общаться и проявил к нам интерес. И тогда любой абъюзер, пикапер, нарцисс и другие неблагополучные личности могут оказаться в опасной близости. И, если для такой личности от нас нужны определённые бонусы, которые мы им можем дать со своей позиции (должность, возможности, принятие решений в их пользу, финансы, другие ресурсы) — это может привести к большим неприятностям.
В фильме "Остров ненужных людей" показана ситуация, как одно лицо… этнической принадлежности одного из соседствующих государств, расположенных немного к Югу от нашей страны, втёрлось в доверие и закрутило роман со взрослой одинокой женщиной, директором института. Этот человек использовал приёмы довольно наглого примитивного пикапа, и даже умная женщина, доктор наук, всё время отдававшая любимой работе, на это повелась. Он уговорил её поехать отдохнуть, купил ей путёвку на остров в Тихом океане, с которого по сюжету фильма она не должна была вернуться, заручился всеми доверенностями… Только находясь на острове, эта женщина поняла, что натворила. Пока она находилась на вынужденном "отдыхе", этот деятель разворовал значительную часть финансовых активов института. К сожалению, подобные истории происходят и в реальной жизни.
Я не стану выносить в отдельный ранг голод тактильный и сексуальный, когда у человека давно не было партнёра, потому что он всё равно сводится не к физиологическому, а к эмоциональному голоду.
Эмоциональный голод утоляется не только в романтических и интимных отношениях. Социальные танцы, контактная импровизация, телесные практики, массаж, клубы по интересам, хобби — всё это насыщает тактильно и эмоционально. Кроме того, у нас есть близкие, друзья, дети, домашние питомцы. Обнимашки-поваляшки и близкое общение очень наполняют нас, и этих впечатлений должно быть много. Наполните ими свою жизнь, чтобы не быть эмоционально голодным, и чтобы не стать жертвой корыстного человека.
Слабый эмоциональный интеллект
С этим уже сложнее. У кого-то он встроен от природы, а кому-то его нужно развивать, но, поскольку мало кто обучает этим навыкам, это развитие довольно сложное. Уметь чувствовать другого человека и предвидеть его поведение, знать, что от него можно ожидать, как он поведёт себя в той или иной ситуации, — это навык важнейший, и при его отсутствии в отношениях с людьми мы ощущаем себя, как слепые котята. Любой неприятный поступок человека воспринимается риторическим вопросом: "Как он мог?!"
Прежде чем поступить не лучшим образом по отношению к нам, человек нас многократно предупреждает об этом: отдельными манерами, фразами, тоном, высказываниями на нейтральные темы, общим отношением, своим отношением к другим людям, выражением лица и другими невербальными сигналами. Но, если человек не умеет это считывать, неприятное поведение другого человека может стать неожиданностью.
Кроме того, слабая эмоциональная чувствительность не позволяет отличить настоящие чувства от светского флирта, принятого в определённой среде общения. Об этом пишет Ирина Хакамада в книге "Sex в большой политике". На одном светском рауте среди политиков к ней подошёл джентльмен и сделал сногсшибательный комплимент. Предупреждённая своими наставниками о том, чтобы не реагировать на подобные вещи, она все равно невольно заволновалась, настолько умело это было сделано. Однако спустя небольшой промежуток времени она услышала, как другой джентльмен сказал почти то же самое, как заученный речевой модуль, другой участнице раута, чей внешний вид, мягко говоря, оставлял желать лучшего. Ей стало все понятно: это просто элемент светской игры, и ни в коем случае на это нельзя реагировать эмоционально всерьёз. Чтобы уловить подобные оттенки отношений между участниками, нужна проницательность и эмоциональная чуткость.
Разные уровни отношений
Отношения мужа и жены, двух любовников — явных по причине своей свободы от других отношений — или тайных — по противоположной причине, романтические отношения, в которых уже пробежала искра, но ещё не произошло объяснений и осознаний, отношения лёгкого флирта — всё это разные уровни отношений. Кто кому кто? Каков статус отношений? Это очень важно осознавать и мониторить. Пикантная переписка в мессенджере — это одно, а интимные отношения в реале — это уже другой уровень. Флирт — это одно, а обязательства — другое. Коллега и деловой партнёр — это одно, а романтический и интимный партнёр — это другое. Творческий и любовный союз — это тоже совершенно разные уровни отношений.
У нас люди всё любят смешивать и ставить знак равенства там, где его быть не должно. В результате получается очень сложный запутанный клубок, "коктейль Молотова", который может в любой момент взорваться и причинить вред и участникам ситуации, и общему делу, неся за собой убытки, закрытие перспективных проектов и другие неприятности. Чтобы этого избежать, нужно разделять разные уровни отношений.
Эмоциональный шантаж
Если кто-то из участников отношений ставит условием продолжения работы наличие близости между ним и другим сотрудником (как правило, подчинённым по отношению к нему), то это разрушительно сказывается на результате работы. Именно по причине подобных ситуаций руководители стараются создавать внутрикорпоративные правила, исключающие глубокие личные взаимоотношения между сотрудниками. В одной из своих книг Андрей Курпатов пишет о том, что хорошую любовницу найти намного легче, чем хорошего сотрудника.
Человек, который ставит условием продолжения здравых деловых отношений наличие интимной близости, — душевно не здоров, и логично будет отклонить любые отношения с ним. Если вас шантажируют тем, что, если вы не согласитесь "познакомиться поближе", человек откажется от ваших частных услуг, или не заключит договор/контракт, не станет клиентом фирмы, которую вы представляете — завершайте общение. Вы останетесь в выигрыше, отказавшись от взаимодействия с заведомо токсичным человеком. Добрые отношения — деловые, дружеские, просто человеческие — так не строятся.
Управлять своими эмоциями — дело трудное. Люди не роботы, и сердцу не прикажешь. Кроме того, лёгкий светский флирт, ни к чему не обязывающий, — это прекрасная "приправа" к монотонной рутине, через которую мы, порой вынуждены проходить в наших рабочих процессах. Это тот огонёк, который поднимает настроение и вдохновляет.
Но совсем другое дело, когда от светского флирта человек ожидает эмоционального тепла и близости с другим человеком, и, не получая их, теряет самооценку, разочаровывается в себе, в людях, в жизни.
Мы все в этом мире ищем друг друга, и это непрерывный процесс. Кто-то уже нашёл, и у них всё хорошо. Одному Богу известно, где мы встретим того самого или ту самую. Вполне возможно, этот человек рядом, бок о бок в совместном проекте преодолевает рядом с нами все тернии и преграды, проходит авралы и дедлайны и радуется успехам. И в какой-то момент между вами может проскользнуть искра… Та самая, которую ни с чем не спутаешь. Если это произошло, относитесь друг к другу и к себе экологично и бережно, растите ваши отношения, оберегайте от посторонних глаз (самая сложная задача, если вы оба работаете в одном коллективе и находитесь постоянно на глазах у коллег), не смешивайте несовместимое и выбирайте путь развития событий, чтобы быть счастливыми вместе!
Статья написана для портала "Столетник".
Для получения консультации обращайтесь к автору.
