Человеческое тщеславие, целеполагание, отсутствие контроля свыше, свобода принимаемых решений, власть над людьми — вот основные желаемые ожидания человека, который стремится стать руководителем.
Мне, по своей роли, выписанной небесной канцелярией, довелось идти по карьерной лестнице от менеджера по обучению/руководителя проекта, директора по персоналу и вырасти до исполнительного директора. Сейчас управляю creative workshop "Успешные решения".
Огромное количество людей, которые встречаются на моём профессиональном пути, развили во мне животную интуицию на их внутренний мир, понимание содержания морально-этического пласта, вплоть до генетической наслойки. Выложить в математические алгоритмы, числовой ряд, физические формулы я этот дар не могу. Но образование + опыт+ навык + регулярное обучение + публичные выступления натренировали меня на понимание людей, как собаку-спаниеля на поиск героина в аэропорту… Запахи, жесты, интонация, манеры, стиль, одежда — всё мне кричит: кто он/она, какой багаж и пыльный мешок несёт за плечами, шагая по тропам своей жизни. Мне не важно, "что" люди говорят, мне интересно, "как" они это делают и "почему". Набор слов и предложений определяет лишь их дипломированность, но эта шелуха быстро слетает, когда они открывают рот и начинают взаимодействовать с вами, другим человеком…
Руководители (первые лица компании) — многочисленное семейство извращённого и искалеченного сообщества, где неограниченная власть и деньги эту касту развращают до неузнаваемости, совершая метаморфозы эволюции. Человек может пройти разные круги испытаний и достойно их преодолеть, но лишь мизерная численность может преодолеть испытание властью и деньгами, укрепиться в своих достоинствах. Власть и деньги, как инструмент, у морально незрелых, низменных душ ядовитыми парами истребляют слабые зёрна морали и этики. Человек, обретя этот инструмент, становится владельцем ящика Пандоры, ларца со всеми бедами, где только на дне остаётся капля надежды и веры.
Сообщество боссов для себя разделила на: "черти", "ангелы", остальные — "серые посредственности".
Мне довелось работать под руководством боссов-"чертей" — это те, кто немало отнял моего здоровья, душил во мне профессионала, отравлял существование, унижая человеческое достоинство, применял извращённую находчивость в способах подавления работоспособности.
"Ангелы" — у этих боссов я многому научилась, переняла опыт и виртуозное мастерство управлять людьми, процессом и результатом, собой и теми ресурсами, которые есть в бизнесе (время, деньги, люди).
Категория "все остальные" — серые посредственности, которые примечательны только своим административным ресурсом и ничем более. Я им всем благодарна, их ошибки становились моими университетами.
Что подразумевается под словами "успешный владелец бизнеса"? Кто этот человек и чем он занимается: он менеджер или начальник, или просто специалист в своей области? Мои наблюдения свели этот тип населения к таким качествам, которыми они обладают кармически, как умение влиять, если это собственники, и умение приспосабливаться — если это наёмные управляющие у власть предержащих. Это разные полярности в управлении.
Кармическое влияние определяется генетической принадлежностью к лидерству + воспитанием в стиле "ты всех умнее и милее" и поддерживающей родословной средой (социумом) с убойным реваншем.
Приспосабливающиеся руководители — это всегда ограниченные, длительное время терпящие лишения, люди, которые, как Скарлет, дают себе клятву… "любой ценой добиться/избавиться…" и виртуозной гибкостью перед властным старшим демонстрируют чудеса нужности и покрытия дефицита преданности среди равных посредственностей. Навык и умение "лизать" становится основным перед вышестоящими и неистребимый садомазохизм.
В глубине души каждого деспота есть нечто мазохистское. Верность этого утверждения можно наблюдать едва ли не каждый день: "царь и бог" в своей вотчине (отделе, департаменте) в девяти из десяти случаев играет роль примитивного лизоблюда, стоит ему вступить в контакт с начальником более высокого ранга. Точно также и корпоративный "козёл отпущения" может неожиданно возглавить "бунт" против формальной организационной структуры.
В основе "садомазохистского симбиоза" лежит общая психологическая причина возникновения данного "извращения". Это — по образному выражению Эриха Фромма, "бегство от свободы", попытка отказаться от независимости своей личности, слить своё "Я" с кем-нибудь или с чем-нибудь внешним, чтобы таким образом обрести силу, недостающую самому.
Желаю удачи, и до встречи!
Живите с успешными решениями!
Зачем, вы спросите, нужно обучать персонал? 
