Начальник — сенсор
Факты или теория? Что лучше использовать в работе: спонтанность и творчество или конкретику и статистику. Всё зависит от того, какими личностными качествами обладает Ваш руководитель. Понаблюдайте за его поведением, привычками, методами работы. Проанализировав этот материал, Вы сумеете понять, как правильно себя вести, чтобы создать благоприятную и комфортную рабочую атмосферу.
Как ведут себя люди, обладающие сенсорным типом? Их легко распознать — они конкретны. Твёрдо стоят ногами на земле и предпочитают факты, в отличие от интуитов, находящихся в размышлениях. Для того чтобы принять решения, этому типу необходимы точные данные: статистика, цифры, основательные описания.
Такие люди находятся в настоящем моменте и не станут "растекаться мыслью по древу" при ответе на конкретный вопрос. Их натура не способна к философствованиям и разглагольствованиям. Начальники такого типа предпочитают выстраивать последовательный процесс, чтобы всё было логично.
Для того чтобы правильно контактировать с начальником такого типа, Вы должны соблюдать порядок в делах и бумагах. Всё должно быть чётко организованно. Спонтанные моменты озарения и рассуждения используйте за пределами работы. Ваша работа должна быть систематизирована и структурирована, в этом случае, Вами будут довольны.
Ваши бумаги всегда должны быть в порядке. Даже если, практически, весь материал, который в них находится, Вы знаете наизусть, не забывайте вести отчётность. А при случае, подкрепите свой ответ на вопрос конкретными данными. Это добавит Вам очков в копилку профессионализма.
Не накапливаете большой объём работы, если дело касается бумаг и отчётов. Лучше каждый день понемногу выполняйте рутинную работу, тогда это не будет казаться Вам таким нудным. Если Вам задали подготовить проект, презентацию, составить доклад или бизнес план, помните: всё должно быть чётко структурировано, пронумеровано, озаглавлено и расписано. Вы обязаны всё настолько систематизировать и разложить по полочкам, чтобы вопросов не возникало. Тогда Ваша работа будет оценена по достоинству.
Начальник — интуит
Люди с интуитивными характеристиками собирают информацию о внешнем мире, опираясь на свои внутренние ощущения и представления. Они несколько абстрактны и даже мечтательны. Такой тип личности факты мало интересуют, они больше доверяют внутренним интуитивным подсказкам.
Начальники-интуиты часто витают в облаках, делают выводы, опираясь на собственные предчувствия и внутренние убеждения. Если Вы не являетесь интуитом, Вам будет сложно понять, почему те факты, которые Вы столько собирали и компоновали, совершенно не интересует Вашего начальника. Но контакт наладить можно. Не пытайтесь понять, откуда он берёт непонятные для Вас данные, просто примите на веру его убеждения. Полагайтесь на его авторитет и опыт.
Такой руководитель ценит неординарный подход, творческие и новаторские идеи. Поэтому не стоит его излишне утомлять математическими сводками, даже если Вы очень гордитесь собой за проделанную работу. Он может счесть Вас конкретным занудой. Если Вам комфортен иной подход при составлении отчётов и докладов, обязательно используйте его, однако своём не обязательно это демонстрировать. Готовьтесь к собранию, применяя удобные методы, а далее, на базе этого, постройте своё выступление так, чтобы "главному режиссёру" было понятно и приятно слушать.
Вникнете в то, какими гипотезами, терминами и словосочетаниями он оперирует, и обязательно применяйте их. Если без точных фактов и цифр при выступлении не обойтись, используйте их, но в минимальном количестве. Постарайтесь поделить своё выступление на блоки, чтобы разбавить сухие факты собственными рассуждениями. Привнесите в выступление элементы внутреннего озарения и поделитесь ими, даже, если они заранее подготовлены. Предполагайте, анализируйте, рассуждайте. Создайте контрастность выступления. Не оперируйте лишь цифрами, картинка должна быть живой и вдохновляющей, тогда Ваше выступление оценят по достоинству.
К начальнику можно найти подход, главное — обратить внимания на его требования и желания, а не упорно отстаивать собственную правоту. Создайте правильное взаимодействие, тогда комфортно будет обеим сторонам.
Начальник — экстраверт
Каждому человеку свойственны личные характеристики. Если Ваш начальник экстраверт — значит, он энергичен и общителен. Он не очень усидчив за бумажной работой, не любит быть один в закрытом пространстве, он должен находиться среди людей. Такой человек будет постоянно общаться с сотрудниками. Если подчинённый интроверт, то, скорее всего, он загоняет его своей активность и общительностью.
Такие начальники любят выступления и собрания. Им не нужна психологическая подготовка, они заряжаются от общения с публикой, поэтому, чем больше таких ситуаций, тем лучше.
Стоит помнить, что если Ваш руководитель экстраверт, то, скорее всего, он считает, что групповые собрания — это верный способ решения проблем. Если для Вас сложен такой темп активности, лучше попросить план собраний заранее, а заодно и список тем, рассматриваемых на нём. Тогда у Вас будет время, чтобы набраться сил и подготовиться к обсуждению тех или иных вопросов. Люди экстраверты очень легко включаются в процесс, а для интроверта это сложно в силу ритма жизни, так как он значительно спокойнее. Поэтому, чтобы быть на высоте — лучше подготовиться к марафону заблаговременно.
Экстраверты более разговорчивы, именно поэтому они сразу могут подхватить любую тему. Интроверты более стеснительны, поэтому им сложнее говорить. Если у Вас присутствует такая сложность, продумайте заранее приблизительные вопросы, которые могут возникнуть, и дайте на них письменные ответы. В этом случае, Вы будете подготовленные не хуже остальных сотрудников.
Если Вы хотите понимания и внимания со стороны руководства, запланируйте с ним встречу помимо общих собраний, подготовьтесь к ней. Это будет оценено.
Ещё одним способом эффективной работы является общение в письменной форме. Раз в неделю делайте отчёты и пересылайте их по электронной почте, это проявит Вашу ответственность и заинтересованность работой. Таким образом, Вы сумеете избежать лишних вопросов и, тем самым, сэкономите собственную энергию.
Начальник — интроверт
Мы — все разные. Каждый человек имеет свои личностные отличия. Даже брат и сестра отличаются характером и привычками. Мы живём в обществе и поэтому должны уметь контактировать с людьми. Нужно уметь находить подход к каждому, в зависимости от ситуации. Одним из важных аспектов жизни является работа. Очень важно наладить процесс общения в коллективе и найти подход к руководству. Как же это сделать? Начальники — тоже люди, и каждый относится к какому-то типу.
Стоит разобраться, какие существуют типы и выяснить для себя их особенности.
Начальники-интроверты предпочитают спокойную атмосферу и личное пространство. Такие люди увлечённо занимаются бумажной работой в собственном кабинете, хорошо составляют отчёты и планы. Для того чтобы выступить перед публикой или коллективом, им необходим психологический настрой. Взаимодействие с людьми требует тщательной подготовки, так как длительное общение отнимает у них энергию. Если сотрудник — экстраверт, а начальник — интроверт, может возникнуть недопонимание. Вам может не хватить предоставленной информации, так как время общения будет сведено до минимума. Как же правильно взаимодействовать с таким руководством, ведь комфортно должно быть обеим сторонам.
Всегда помните, что уровень Вашей энергичности всегда выше, поэтому не переусердствуйте с активностью. Ваш диалог может отнимать у него слишком много энергии, а ему нужно время, чтобы восстановиться и, к примеру, не заснуть. Старайтесь следить за "языком тела" собеседника, в данном случае начальника. Такие люди определяют расстояние, при котором им удобно контактировать. Обратите на это внимание, не старайтесь сократить дистанцию. Если Вы заметили, что его тело напрягается, а взгляд потерянный — говорите медленнее и тише. Не стоит добиваться нужного ответа до последнего, возможно, лучше перенести беседу на следующий день.
Также, вариантом общения может стать переписка. Возможно, ему легче давать указания в письменном виде, по электронной почте. Не отрицайте такой метод. Это не означает, что начальник не желает с Вами контактировать, это лишь говорит о его личной необходимости сохранить собственный энергетический баланс. Чем уравновешеннее Ваше состоянии и эмоции, тем легче будет достичь комфортности во взаимодействии.
