Тренинг для тренеров. Дистанционный онлайн-курс обучения тренеров. Эксклюзивно! Нет аналогов в России

Самая эффективная онлайн-программа подготовки универсальных тренеров для тренингов всех направлений. Лучшее в дистанционном обучении!

По итогу обучения вы гарантированно сможете разрабатывать свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!

Программа

Модуль 1

Формы обучения взрослых. В чём сила современных тренингов? Функции, принципы и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Многоликие роли тренера на тренингах. Золотые правила эффективных коммуникаций, в т.ч. приёмы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как в начале тренинга понять, что он пройдёт на "Ура":

• История возникновения тренингов.
• Современные тренинги: суть и польза.
• Типы и направления тренингов.
• Сходство и различие от других форм обучения.
• Пирамида эффективности обучения взрослых.
• 5 основных принципов тренинга. Это важно знать.
• Функции, навыки и компетенции тренера.
• Портрет идеального тренера.
• Внешний вид, имидж тренера.
• Какие игровые роли тренер использует в работе.
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга.
• Золотые правила эффективных коммуникаций.
• Приёмы влияния на участников тренингов.
• Техники активного слушания и наблюдательности.
• Речь и голос как инструменты управления группой.
• Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами.
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как "не зарубить" даже самый классный тренинг.
• 3-модульная структура тренинга.
• Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.

Модуль 2

Как и чем наполнить тренинг? 16 эффективных инструментов тренинга: пошаговый алгоритм использования в тренингах. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Важные правила и секреты компоновки инструментов:

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
• Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание "Моя мини-лекция на тему…"
• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём "проигрывания" бизнес ситуаций через роли.
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
• Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
• Метафоры, притчи, юмор. Как используем на тренинге.
• Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач.
• Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний.
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются.
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
• Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
• Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
• Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
• Рефлексия. Что делать, если группа "застревает"?

Модуль 3

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология подготовки (создания) программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Распределение этапов тренинга по времени, формирование матрицы тренинга. Как тренинг сделать мега-результативным. Наиглавнейшие правила составления структуры программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Этапы, принципы и подходы. Типы участников и главные правила работы с ними.

• Все этапы разработки эффективного тренинга.
• Определение целевой аудитории для своих тренингов.
• Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга.
• Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы.
• Главные правила формирования структуры программы тренинга.
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
• Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты.
• " Архитектурный дизайн" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами.
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга.
• Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и чем наполнить.
• Практика "Мой тренинг" (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга).
• Подготовка рабочих материалов для тренера.
• Подготовка раздаточных материалов для участников.
• Групповая динамика, приёмы управления.
• Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
• Типы, поведение участников тренинга.
• Методы работы и управления участниками в зависимости от типов.
• Карты реальности участников.
• Важные составляющие эффективных коммуникаций.
• Работа со "сложными" участниками.
• Работа с "выпавшими" из группового процесса участниками.
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
• Как поднять ценность тренинга в конце дня.
• Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
• "Страховка" от "недоброжелателей".

Модуль 4

Система обучения в организации. Корпоративные тренинги, риски и преимущества. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно вас. Важные нюансы работы с Заказчиком (Клиентом). Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникационные правила при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Составление отчёта по тренингу

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
• Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании.
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга.
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика.
• Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком.
• Составление "беспроигрышной" программы. Как угодить Заказчику.
• Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
• Посттренинговое сопровождение. Польза для участников и компании Заказчика.
• Обратная связь. Отчёт по тренингу, анкеты, опросные листы.
• Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом.

Модуль 5 (начиная с пакета "Стандарт")

Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками.

• Для чего нужны мастер-классы.
• Особенности проведения мастер-классов.
• Типы online-тренингов.
• Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах.
• Отличия офлайн и онлайн программ.
• Создание дистанционных программ.
• Как вовлекать участников в онлайн-процесс.
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии во время вебинаров.
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах.
• Технические моменты при проведении вебинаров: регистрация и настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.
• Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие.
• Проведение живого online-тренинга (3–5 вебинара ежедневно, 1–1,5 часа).

Длительность курса: 15 занятий продолжительностью от 40 мин. до 1,20 ч.

Начинайте обучение в любое удобное для вас время! Вы сами можете корректировать длительность обучения по своему усмотрению. Как только вы освоите первые занятия и выполните домашние задания, после проверки заданий сразу открывается доступ к следующим занятиям. Выполнение домашних заданий обязательно! Так вы закрепляете на практике полученные знания.

Предусмотрена одна живая встреча в неделю на вебинаре с ответами на ваши вопросы, либо индивидуальные консультации по скайпу/телефону (при наличии вопросов).

Вы включаетесь в WatsApp-чат, куда вы сможете писать свои вопросы и получать поддержку. Доступ ко всем записям уроков остаётся в ваших личных кабинетах в течение полугода с момента начала курса (начиная с пакета стандарт).

Выбирайте обучение у успешных профессионалов-практиков! Записывайтесь на курс!

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»