ЭССЛ (эффективное становление социальной личности) специализируется в создании и внедрении наиболее выгодных и эффективных моделей взаимодействий, как между отдельными людьми, так и между организациями: от постановки процесса продаж и заключения сделок до управления широкой долгосрочной конкурентной борьбой, многоуровневым выходом на новые рынки или области деятельности.
ЭССЛ обладает передовым, постоянно модернизирующимся, инструментом под актуальные запросы делового социума:
- Коммуникативный инструментарий. Особые коммуникативные приёмы и методы ведения продаж, переговоров, публичных выступлений.
- Стратегическое моделирование. Собственные научные разработки, модели и методы стратегического управления и оргпроектирования: работа с внутренней структурой организации полного цикла с упором на внешние условия и цели деятельности (с учётом последних требований мирового менеджмента).
- Технологии управления социальными и временными неопределённостями. Системы, позволяющие объёмно управлять долгосрочным развитием и расширением организации на перспективу под строго поставленную задачу так, что организация гибко и автоматически использует цепочки влияющих извне событий в собственных интересах.
Нужно отметить, что данные модели нашли применение не только в сфере бизнеса, но эффективно и широко применяются для решения личных задач человека.
Нужно отдавать себе отчёт в том, что использование устаревшего инструмента или технологий "общего пользования" не может создать весомого преимущества или качественно повысить эффективность работы организации "в принципе", а позволяет только выжить на фоне общего уровня предприятий, не остаться за бортом, соответствовать "всем":
- Вы обучаете свой персонал тем же методикам, что и ваши конкуренты — а смысл?
- Используете в управлении те же подходы, что и все — а в чём превосходство управления?!
- Обучаетесь тем же методам, которые использовались ещё десять лет назад — может использовать что-то более современное будет выгоднее?!
- Если Вы не стремитесь к "программному оснащению по последнему слову", то тогда в чём же Ваше "инструментарное" преимущество и эффективность работы Ваших сотрудников: Вы точно знаете, какой результат действительно они способны показать в работе при использовании современных методик?! Вы же не используете в своей работе ЭВМ 80-х только потому, что "этот компьютер тоже работает — и работает давно и надёжно"?!
Для того, чтобы деньги, вкладываемые в обучение персонала или обслуживание организации, позволяли не просто "не утонуть" или "следовать моде", а двигали организацию вперёд или стабилизировали достигнутое положение на рынке, требуется постоянное обновление "покупаемого" и используемого инструмента управления — "программное обеспечение организации", его непрерывная модернизация. Аналогом процесса, происходящего сегодня в бизнесе и социуме, может служить бурный рост компьютерных технологий. Технологии коммуникации — такое же "компьютерное оснащение" вас лично и вашей организации — именно за владение самыми передовыми сейчас, без шума и огласки, разворачивается настоящая баталия в развитых странах.
Именно поэтому в рамках ЭССЛ идёт постоянная работа над новыми методами, технологиями и приёмами управления социальными взаимодействиями, а также постоянно производится отслеживание и анализ новейших западных разработок менеджмента и психологии управления.
Сегодня наиболее востребован именно коммуникативный инструментарий ЭССЛ — обучение персонала всех звеньев организации технологиям эффективных взаимодействий и достижения поставленных тактических задач. Обучение происходит в форме тренинговых программ, в которых основными можно считать три положения:
- Простота восприятия материала и его практичность;
- Высокая адаптивность/техничность использования;
- Максимально быстрая отдача "по фактическому результату" в работе.
Таким образом, "ЭССЛ в бизнесе" — это чёткий инструмент решения конкретных задач человека и организации с достижением ощутимых, заранее заданных результатов. В зависимости от масштаба решаемой задачи, технология обучения ЭССЛ предусматривает четыре основных уровня наращивания мощности применяемых инструментов:
- Коммуникативные приёмы ЭССЛ — навыки успешного общения, сбора информации, ведения жёстких переговоров;
- Основы системного мышления (технология "Апгрейд") — глубинные навыки системного мышления и стратегического планирования;
- Калибровка ("сталкинг") — целевое восприятие социума и понимание происходящих в нём процессов;
- "Работа с ситуацией" — готовность покорения вершин политики и управления бизнесом.
Также необходимо отметить, что тренинговые программы ЭССЛ — это не просто обучение отдельным приёмам и методам, а алгоритмизированные методы и технологии "под задачу", работающие после прохождения курса "автоматически" (без дополнительных сознательных усилий участника), гибко дополняют и структурируют его собственный опыт и знания. Что также значительно повышает практическую эффективность каждой программы.
