Мария Фалалеева

Добрый день. Спасибо, что посетили мою страницу.

Предоставляемые услуги

Помогаю:

• Разобраться со страхами и перевести их в чистую энергию.
• Пережить конфликты, научиться их использовать конструктивно.
• Слушать и слышать себя и людей вокруг.
• Научиться управлять своим состоянием и быть устойчивым.
• Пережить расставание, злость, обиды и вернуть радость жизни.
• Побороть рабочий стресс, найти баланс между работой и личной жизнью.
• Найти своё дело, от которого будет захватывать дух.

Индивидуальные коуч-сессии:

1. Лайф-коучинг.
2. Бизнес-коучинг. Имею опыт работы в реальном и консалтинговом секторах на крупных промышленных предприятиях более 10 лет. Мои профессиональные интересы:
   • разработка системы управления человеческими ресурсами;
   • проведение стратегических сессий;
   • сбалансированной системы ключевых показателей;
   • систем оплаты труда топ-менеджмента (в том числе Risc-takers);
   • оплата и стимулирование труда;
   • организация и нормирование труда;
   • оценка персонала;
   • социальные программы;
   • внедрение информационных систем.
3. Коучинг семей и пар.
4. Фасилитация групп в подходе Чистый язык.
5. Терапия в подходах гештальт и Чистый язык.
6. Провожу трансформационные игры "Тамболия", Крысиные бега только для взрослых (404)".

Реализованные проекты

• грейдирование по методолгии Hay Group ООО "Сетелем Банк", 2016 г.
• разработка и внедрение Risk-taker’s LTI ООО "Сетелем Банк", 2015 г.
• разработка методологии и внедрение системы сбалансированных показателей и процедуры стратегического планирования, разработки карты целей ООО "Сетелем Банк", 2014–2016 гг.
• разработка всей документации по направлению C&B ОАО "Нордеа Банк", 2012 г.
• разработка и внедрение ежегодной процедуры индексации, моделирование, организация и проведение ОАО "Нордеа Банк", 2012–2014 гг.
• внедрение автоматизированного места руководителя с отчётностью по персоналу, бюджету по персоналу ОАО "Нордеа Банк", 2014 гг.
• разработка и внедрение предложений по оптимизации орг.структуры с количественными показателями и лимитами ОАО "Нордеа Банк", 2014 г.
• разработка и внедрение процедуры наставничества ОАО "Нордеа Банк", 2013 г.
• организация проекта Унификации систем оплаты труда производственных комбинатов ООО "Металлоинвест", 2008–2009 гг.
• совершенствование системы ежемесячной оценки KPI руководителей управленческого звена управляемых обществ, расчёт премии ООО "Металлоинвест", 2010 г.
• разработка и реализация антикризисной программы управления персоналом на производственных комбинатах ООО "Металлоинвест", 2008 г.
• унификация орг. структур производственных комбинатов, разработка Положения о формировании орг. структуры ООО "Металлоинвест", 2009–2010 гг.
• унификация и ранжирование оплаты труда генеральных директоров дочерних и зависимых обществ. Разработка единой системы премирования ООО "Металлоинвест", 2010 г.
• Проведение стратегических сессий с целью формирования целей компании, постановки управления по целям и разработки KPI.
• Разработка системы компенсаций для топ-менеджмента, производственного персонала, торгового персонала.
• Проектирование орг. структур.
• Разработка системы оплаты труда торгового и складского персонала крупной торговой сети, 2007 г.
• Разработка системы грейдов для крупнейшей финансовой корпорации, 2006 г.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»