Анастасия Сергеевна Бартош

IT-development, consult and DG marketing. Lead project management.

Task trouble shooter. Business conflictologist. Since 2007

Эксперт:

• внешний и внутренний маркетинг;
• интернет-маркетинг;
• SMM, SMO, SERM;
• бренд-маркетинг;
• продажи, управление и развитие коммерческой деятельности бизнес-проекта/ компании;
• антикризисное управление и менеджмент;
• бизнес-конфликтология;
• аудит бизнес-проекта;
• формирование бизнеса online (стартапы);
• рекрутинг на топ-позиции;
• бизнес-консалт в многоуровневых задачах повышенной сложности;
• разработка и управление IT-проектами.

MSA (экспертная аккредитация специалистов) "Стратег" №MSA-260705-143313-8707

MSA (экспертная аккредитация специалистов) "Эксперт-исполнитель" №MSA-260705-141009-4524

Работала с более чем 100 компаниями, включая:

Novosibirsk Expo Centre, Forwoll, Armada (Краснообск), 7SKYSPA (London), Tiffany&Co, Fitnessproject, Forward, Novolit (сеть, ТД, дилеры),Trendmark, Family Spring, Glarus, Posh, сеть White&Smile, Salud, Complexity, Amoena, Giessen Hause, K2, IPstream, Finik, Lisse, Guru Tuning, IMO, Kupino, Dilam Project, GS Auto, Alfa Global, Technology Engineering Solutions, Nesdy, Salutsteel, Vulan, R-keeper, Salair, Bewish, RentMotors, Inoxpoint, Kardinal, Baumix, Wowstory, Drivejeep, K2, Deal, HiddenSiberya, Artinstall, Live clime, Zinformer, сеть Грузовоз, Тымолод, СВ ПРОФИ, Здравица, Скала ЕПГУ, По адресу, РА Признание, Военфонд, ГК Фарта, ГК Деал, Фаворит плюс, Алкон, Автограф, Сибэкострой, Партнёр, МКС, сеть Кофе и шоколад, Азбука уюта и многие другие.

Навыки:

• лидерство
• высокие коммуникативные навыки (ораторские способности);
• эффективное управление командой с большим количеством сотрудников и отделов;
• умение обучать людей в рамках своих компетенций;
• решение нестандартных задач;
• антикризисное управление;
• отработка возражений любого уровня сложности;
• результативные переговоры с представителями первых лиц и первыми лицами компаний, составными комиссиями.

Достижения:

• успешное управление крупными проектами с командами от 50 человек;

• реализация более 100 тренингов и консалтинговых проектов для бизнеса;

• разработка и внедрение антикризисных стратегий для компаний в разных отраслях;

• проведение результативных переговоров с первыми лицами компаний;

• обучение и наставничество для топ-менеджеров и специалистов;

• увеличение продаж клиентов на 20–40% после внедрения антикризисных стратегий;

• сокращение издержек на маркетинг на 15–25% за счёт оптимизации каналов продвижения;

• повышение конверсии в продажах на 30% через обучение персонала;

• запуск 5 успешных стартапов с нуля, включая онлайн-бизнес;

• проведение более 50 корпоративных тренингов с оценкой удовлетворённости 4,8/5.

Ключевые тренинги, интенсивы:

• Успешные продажи-2026, Callibri 2026 г.;
• Интенсив: "Соцсети 2026: новая экосистема, ИИ и правила игры", 2026 г.;
• Тренинг-интенсив: "Психология продаж 4.0" Кристина Саламатова, профессиональный коуч со специализацией по Переговорам; НЛП-тренер, 2026 г.;
• Тренинг "Психотипы в бизнесе: как говорить на языке клиента и выстроить эффективную коммуникацию в продажах и переговорах". Даная Панова, автор тренингов и трансформационных программ. Руководитель направления Ассамблеи Новосибирской Области, 2026 г.;
• Сложные переговоры: как работать с шантажом и манипуляциями сотрудников. Т. Филатова (бизнес-консультант, эксперт в сфере управления персоналом), 2026 г.;
• Интенсив: "Сервис. Профперезагрузка". ГК DTG / Валле С., 2024 г.;
• Интенсив: "Секреты сервиса". ООО "Секреты сервиса", 2022 г.;
• Организация маркетинговой деятельности в компании. TSC, 2013 г.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»