Татьяна Самарина, учредитель и ведущий тренер "Трансерфинг Центра":
"Я научу бизнес, как взламывать реальность и получать желаемый результат"26 ноября 2013
В фильме "Матрица" гражданин суровой реальности Морфеус предлагал Нео на выбор две таблетки: синяя действовала по принципу "меньше знаешь — крепче спишь", а другая — красная — открывала герою новые знания и возможности. Фантастика до мозга костей. Постулаты трансерфинга, который предполагает возможность выбора своей собственной реальности, тоже, казалось бы, звучат не очень правдоподобно. Однако научиться управлять "случайностями" и добиваться целей может каждый из нас, и для этого не нужны таблетки. Подробности — в беседе с ведущим тренером "Трансерфинг Центра" Татьяной Самариной.
— Татьяна, что такое трансерфинг и кто его придумал?
— Автор этой системы Вадим Зеланд. Первая публикация о трансерфинге появилась в Интернете в 2002 году, а через два года вышла первая книга, которая была переведена на 20 языков и до сих пор находится в списке бестселлеров. Трансерфинг — это определённая техника, которая позволяет управлять событиями в своей жизни. Как правило, если у нас что-то не получается, мы объясняем неудачу какими-то внешними обстоятельствами, случайностями. А теория Зеланда доказывает, что каждый человек способен управлять реальностью, только необходимо знать, как. Для этого и существует трансерфинг — уникальная технология, которую, кстати, успешно применяют уже миллионы людей.
— Но некоторые случайности неизбежны, не так ли? Например, наводнение, из-за которого человек не смог добраться из точки А в точку Б…
— Ну конечно, речь не идёт о том, что человек может научиться всецело, контролировать происходящее, это нереально. (Улыбается. ) Но что касается жизни человека, его внутреннего мира, то можно построить его действия и мысли таким образом, чтобы события в его жизни стали закономерными. Трансерфинг, если можно так выразиться, взламывает замки устаревших стереотипов, и это не психология, и не эзотерическое учение, а принципиально новый способ мыслить и действовать так, чтобы получать желаемое. Именно получать, а не добиваться.
Поддерживая идею мультивариантного мира, Вадим Зеланд описывает учение как технику перемещения с одной ветви реальности на другую благодаря энергии мыслей человека, направленной на материализацию того или иного варианта развития событий. Смысл в том, что человек, установив осознанный контроль над своими мыслями и своим отношением к миру, может выбирать вариант реальности по своему желанию.
— Сложно научиться управлять реальностью?
— Не очень, просто нужна практика. Вообще опыт работы с людьми подсказывает, что сложность на самом деле одна — обычная лень. Допустим, у человека какие-то проблемы, и он не представляет, как с ними справиться. Бьётся, бьётся, и никакого толку. Что ж, мы показываем ему, что выход есть, вдохновляем человека на работу, и он вроде бы начинает действовать. Но потом выясняется, что ему просто лень что-то делать. Да, трансерфинг — это уникальная методика, и любой желающий может её использовать, но это не говорит о том, что нужно сидеть, сложа руки в ожидании результата.
— А есть в концепции трансерфинга какие-то рекомендации по борьбе с ленью?
— Способ борьбы с ленью только один — делать. (Смеется. ) А практические действия обязательно должны быть подкреплены желанием и чётким пониманием цели. Если у человека есть и то, и другое, он будет готов что-то менять в своей жизни ради этой цели.
— И какие же цели чаще всего озвучивают будущие трансерферы?
— Несколько лет назад чаще всего приходилось иметь дело с вопросами личного характера, например, "хочу найти любимого человека". Но в последнее время люди чаще всего склоняются к финансовому благополучию. Вот такая тенденция. Нередко сталкиваюсь и с теми случаями, когда люди — обычно годам к сорока — уже не получают никакого удовлетворения от того, чем они занимается. Даже деньги не приносят радости. В таких случаях важно чётко определиться с целью и найти именно свою реализацию. Если человек хочет, чтобы его деятельность приносила одновременно и моральное, и материальное удовлетворение, трансерфинг ориентирует его в нужном направлении и, в конце концов приводит к этой цели. Вообще эта техника применима в любой сфере. И результаты впечатляющие. Мы поддерживаем обратную связь с участниками, и они подтверждают, что смогли найти себя в этой жизни после наших программ.
— А чем лично вас эта тема заинтересовала?
— Мне всегда было интересно решение задач в режиме настоящего времени. По образованию я психолог, но психология изучает факторы прошлого, и, отталкиваясь от этих знаний, мы что-то меняем в своей жизни. Это эффективный способ, но… Смогу ли я что-то изменить, невзирая на прошлое — вот что меня интересовало. И трансерфинг дал мне ответы на эти вопросы. При этом я добилась той цели, о которой говорила — совмещение морального и финансового удовлетворения. Думаю, это моя самая большая самореализация на сегодняшний день.
"Трансерфинг — это метода, которая реально работает. Единственное, что может человеку помешать получить от этого результат, — это лень. Я с детства практиковал нечто подобное, но не знал, что это так называется".
Иван Охлобыстин
— Наверняка будут скептические настроения типа "зачем мне ходить за деньги на какие-то программы, если уж захочу научиться трансерфингу, то куплю книжку и почитаю"… Что скажете?
— Мы получаем огромное количество писем от людей, прочитавших книги Вадима Зеланда, и всех интересует вопрос: как это применить на практике? Книга — это замечательно, но в ней дана теория. И задача нашего центра — переложить эту теорию в практическую плоскость, составить пошаговую инструкцию.
— Настройка на трансерфинг не предполагает каких-то душевных потрясений для клиента? Люди не начинают плакать и переживать, как это бывает на некоторых тренингах?
— Это вы говорите о тренингах с активным использованием психологических приёмов, в трансерфинге такого нет. Эта техника хоть и подразумевает глубокую проработку отдельных вопросов, но подход совершенно другой — никто не будет копаться в прошлом человека. Какую-то "волну" человек проходит, но без таких серьёзных погружений. Собственно, трансерфинг этим и близок широкой аудитории.
— Вы сказали, что технику трансерфинга можно использовать в любой сфере. Как это происходит в бизнес среде?
— Например, в одной компании возникла проблема с привлечением юристов. Ну, никак не могли найти человека, который подошёл бы им по всем требованиям! Мы работали непосредственно с этой задачей и буквально через месяц нашли четверых специалистов, один другого лучше.
— И в чем же была загвоздка?
Татьяна Самарина — учредитель "Трансерфинг Центра", ведущий тренер и автор более 50 программ по трансерфингу, практический психолог с 18-летним стажем, бизнес-тренер, семейный консультант, ведущая женских ритуалов и практик. В "Трансферинг Центре" с 2006 года. За семь лет её тренинги прошли и научились управлять своей реальностью более 5000 человек.
— Выражаясь языком трансерфинга, проблема была в избыточном потенциале. Ну, это как в поговорке "Много хочешь — мало получишь". Когда человек зациклен на какой-то цели и начинает впустую растрачивать большое количество энергии, вокруг этой темы образуется избыточный потенциал, который мешает достичь результата. В таких случаях мы немного меняем отношение человека к этому вопросу, делаем его более конструктивным. И когда появляется чёткая настройка, приходит решение проблемы. На самом деле в трансерфинге существует много способов создания правильной настройки на результат.
Cейчас "Трансерфинг Центр" разрабатывает специальную программу для деловых людей, которая будет отвечать на вопрос: как построить бизнес по трансерфингу? Мы видим растущий интерес к этой методике со стороны представителей бизнеса. В Москве и Санкт-Петербурге уже многие руководители пользуются ей, и не только в личных целях — техника может использоваться как для развития отдельных направлений бизнеса, так и для всей компании. Это совсем другой подход к практическому применению технологии. Пожалуй, одна из главных ценностей корпоративного трансерфинга заключается в том, что работники начинают по-другому относиться к указаниям руководства и делают своё дело не потому, что начальник так сказал, а потому что осознают, насколько важна их роль в этом процессе. Что результат зависит не от директора или каких-то внешних обстоятельств, а от него самого… Такая настройка особенно важна в деятельности, которая связана с продажами и привлечением новых клиентов.
— А если руководитель отправил на программу по трансерфингу отдел продажников, а сам толком не представляет, чему их там могут научить — его интересует прогресс в области продаж, и больше ничего. Стоит ли тогда надеяться на какие-то улучшения?
— Если придёт такой руководитель, то, разумеется, мы, прежде всего, будем работать с ним. Выяснять, что же ему интересно, какие цели он преследует. Чтобы он не просто отправил сотрудников на обучение в надежде на то, что они вернутся другими людьми, а сам на себе испытал эту методику. Вот тогда эффект будет гарантирован. Но необходимо учитывать, что это не разовая программа, на которой вы получили инструкцию и сами пошли дальше — предполагается поэтапная работа, в которой мы берём на себя определённые обязательства и работаем на результат совместно с руководителем предприятия.
— А если результата не будет?
— Ну, такого ещё не случалось. Если есть желание решать проблемы и чёткое понимание цели — результат будет. Как я уже говорила, после тренингов и мастер-классов люди не остаются один на один с полученной информацией, мы со всеми поддерживаем связь. Участник всегда может обратиться к нам с вопросами, если у него на каком-то этапе возникли затруднения. Мы обеспечиваем максимальную поддержку на всех этапах обучения.
