Под термином "ген директора" подразумевается лидерские качества любого человека.
Лидер — это человек, который в определённой группе людей пользуется признанием, авторитетом и обладает влиянием. Он является первый, идущий впереди и ведущий за собой.
Многие люди каждый день ведут себя как лидеры, на работе, в семье, в компании, но часто это не осознают. И возникает вопрос, ведь человек — это сознательное существо, какие центры сознания участвуют в проявлении лидерских качеств? Лидерскими качествами управляют два человеческих центра сознания: Инстинктивный центр сознания и Душевно-инстинктивный центр сознания. Что из этого получается, вы сейчас узнаете.
Какие качества определяют настоящего лидера:
- Сдержанная эмоциональность.
Высокую эмоциональность необходимо контролировать. Всплеск эмоций и управление организацией и лидерские позиции несовместимы, в таком деле необходим холодный рассудок.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность проявлять спокойствие, внутреннюю гармонию и уравновешенность,
- способность постоянно ощущать душевный комфорт, что бы ни происходило.
- Конкретность.
Лидер чётко формулирует свои мысли и пожелания, контролирует свои и чужие ошибки.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность тщательно и рационально всё обдумывать,
- способность объективному взгляду на жизнь,
- склонность всегда искать здравый смысл,
- склонность к интуитивному критичному логическому мышлению.
- Надёжность, последовательность, справедливость.
Лидер — это носитель норм и ценностей объединения людей, поэтому его мировоззрение, его действия должны быть согласованы с общечеловеческими нормами морали — честностью, справедливостью, надёжностью, ответственностью и последовательностью в действиях и поступках.
Лидер координирует взаимоотношения в коллективе, поэтому в оценке поступков и действий других людей должен быть справедлив, объективен и непредвзят.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность прислушиваться к своему голосу совести,
- способность постоянно стремиться к безупречности,
- склонность серьёзности и сдержанности, честности и правдивости,
- стремление к справедливости.
- Лидерские качества по Джону Масквеллу — позитивная установка.
Настоящий эффективный лидер всегда владеет позитивной жизненной установкой. Она не только предопределяет его собственный уровень удовлетворённости как личности, но также оказывает существенное воздействие на то, каким образом взаимодействуют с ним другие люди. Почему это важно? Его установка — это его собственный выбор. Его установка определяет его действия. Его люди — это зеркало его установки.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность концентрироваться на позитиве.
- Уверенность в себе.
Высокий и адекватный уровень самооценки лидера в совокупности с уверенностью в себе помогают ему в необходимых случаях рисковать, повышают в критических ситуациях смелость и решительность. Уверенность в собственных силах позволяет лидеру расширять пределы своих возможностей и приобретать новый жизненный опыт.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность быть уверенным в себе,
- способность знать себе цену,
- чувство собственного достоинства,
- способность распространять необыкновенную уверенность в том, что всё происходит, как нужно.
- Амбициозность, как важное лидерское качество.
Лидер всегда стремится к высоким результатам, при этом делает это, основываясь на своих объективных возможностях, способностях и горячем желании достичь цели. Здоровые амбиции приводят людей к успеху, вдохновляют и побуждают их к следующим действиям.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- стремление стать успешным,
- стремление завоевать авторитет благодаря своим знаниям, опыту,
- стремление быть лучше во всём,
- способность всегда добиваться своего и удерживать завоёванные позиции.
- Знание себя, своих чувств и эмоций.
Знать себя, чувствовать, что происходит внутри себя, уметь прислушаться к своим эмоциям и чувствам, к своей интуиции, чётко и ясно представлять, чего ты хочешь — неотъемлемое качество лидера. Это помогает ориентироваться в жизни и понимать других людей, это помогает не упустить свой шанс, распознав подходящую возможность. Настоящего лидера не сбить с намеченного пути, им сложно манипулировать, потому что он точно знает, что хочет.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность всегда поступать так, как подсказывает сердце, по-своему и самостоятельно,
- склонность всё наблюдаемое и созерцаемое пропускать через своё сердце, опираясь в оценках и суждениях лишь на голос чувств и сердечную интуицию,
- стремление выбирать всё, что является достойным,
- способность не принимать то, что не соответствует.
- Лидерские качества по Джону Масквеллу — проницательность.
Способность найти решение существующей проблемы. С помощью проницательности становится возможным выявление корней возникающих проблем и способов их решения.
Лидеры — это зачастую участники сложных процессов, они находится на "арене", где действует большое множество всевозможных сил, которые порой находятся за границами его знаний и контроля. Поэтому лидер должен чувствовать ситуацию, уметь быстро в ней сориентироваться и принять единственно правильное решение.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность быть проницательным,
- способность почти безошибочно считывать, предугадывать ситуацию,
- способность предчувствовать события,
- способность чётко осознавать перспективу,
- стремление взвесить всё за и против,
- способность просчитать возможные варианты.
- Лидерские качества по Джону Масквеллу — харизматический лидер и умение создать команду.
Умение притягивать к себе людей (идеями и мыслями, идеалами, умением убедить человека) и создавать команду последователей и единомышленников — качество, которое определяет успешность становления индивида в роли лидера. Для этого необходимо любить жизнь, дарить людям надежду, делиться собой и своими достоинствами.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- способность интеллектом и магнетизмом, привлекать людей,
- способность проявлять величественное обаяние, которое действует наповал,
- способность быть: спокойным, добрым, великодушным,
- способность проявлять любовь, великодушие, мягкосердечность.
- Лидерские качества по Джону Масквеллу — умение ладить с людьми.
Для этого нужно понимать людей, любить их, помогать им. Нежелание лидера оказать своему единомышленнику и последователю поддержку в случае, когда она очень нужна, и он способен её предоставить, в большинстве случаях, лишает его последователей и статуса лидера.
Люди уважают такого лидера, который никогда не забывает об их интересах. Если вы сконцентрированы на том, что вы можете дать своим последователям, а не на том, что можете от них получить, те будут уважать и любить вас, а это сделает ваши взаимоотношения длительными и более прочными.
Центры сознания "гена директора" содержат в себе:
- склонность к эмпатическому пониманию подсознательных процессов окружающих,
- способность чувствовать и знать, что нужно человеку,
- способность властвовать и управлять, проявляя лучшие и высокие качества,
- способность вызывать любовь окружающих к себе, побуждая слушать и слушаться,
- способность проявлять благожелательность, приветливость, заботливость, благородство,
- стремление всегда прийти на помощь ближнему,
- склонность чувствовать личную ответственность за судьбы других людей,
- способность быть участливым, сочувствовать чужой беде.
Согласитесь, редко встретишь такого человека. А природа, оказывается, создала идеал лидера.
Как мутируют лидерские способности центров сознания под воздействием психологических вирусных программ, вы узнаете в дальнейших статьях, посвящённых человеку-вирусу ПЛ (подавляющему личность) другого человека.
