Тренинг на командообразование

Цель и задачи тренинга:

• Объединение участников тренинга в команду.
• Получение позитивных навыков взаимодействия в команде.
• Ориентация на командную цель.
• Развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач.
• Повышение лояльности к команде.
• Улучшение коммуникации внутри команды.
• Освоение навыков обратной связи.
• Запуск процессов эффективного взаимодействия в команде.

Участники: сотрудники компании.

Продолжительность: 2 дня, с 10:00 до 17:30.

Программа тренинга

Темы:

• Что такое команда. Отличие от простых групп.
• Основные признаки настоящей команды.
• Эффект команды для компании.
• Принципы командообразования, важные составляющие.
• "Плюсы" и "минусы" организации команды.
• Главная цель и основные этапы формирования команды.
• Правила командной работы, без соблюдения которых командная работа невозможна.
• Факторы, мешающие развитию команды.
• "Полезное" для эффективности команды.
• Какие факторы влияют на доверие в команде.
• Приёмы эффективных коммуникаций.
• Какой принцип верный: я для команды или команда для меня?
• Этапы развития команды по Такману. Действия людей и процессы взаимодействия на каждом этапе.
• Проявления каждой стадии формирования команды.
• 9 командных ролей по Белбину. Важность понимания своей роли для командной работы.
• Формирование сбалансированных результативных команд.
• Как командам грамотно определять и прояснять общие цели.
• Вопросы для выяснения командных целей и задач.
• Основные стадии работы команды при решении возникающих задач (проблем).
• Слаженное взаимодействие для больших результатов.

Продолжительность: 2 дня, 1-й день на природе (возможно проведение в помещении).

Используемы инструменты:

• упражнения,
• кейсы с разбором,
• групповые дискуссии,
• мини-лекции,
• тесты,
• мозговые штурмы,
• деловые игры с разбором.

Тренинг корректируется с учётом запроса заказчика (компании).

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»