Как стать победителем по жизни? Не важно — это личная жизнь или это профессия, бизнес. Как часто мы об этом задумываемся? Хочу предложить вам отрывок из книга Бодо Шефера "Законы победителей":
Один американский нефтяной магнат, беседуя со своим учеником, рисовал для него громадные и масштабные цели и планы. Ученик недоверчиво смотрел на цифры, которые писал его наставник, но тот с увлечением рисовал новые, всё более величественные картины будущего.
Разумеется, эти цели представлялись ученику весьма желательными, но он никак не мог применить их к себе. Для него они были слишком нереальными, и он даже помыслить не мог, что когда-либо сможет достичь их.
Когда он поделился своими сомнениями с миллиардером, тот ответил: "Я добился своего богатства, потому что ставил перед собой великие цели. Мне самому эти цели поначалу казались слишком масштабными и нереальными, но всё же я достиг их".
Он повёл ученика к себе в сад и показал ему растущие там громадные тыквы. Лишь одна из тыкв была маленькой и уродливой, потому что она росла внутри пустой бутылки.
"Беда многих людей состоит в том, — сказал миллиардер, — что они заранее настроились на посредственный результат. Наши достижения определяются поставленными целями. Мы "врастаем" в них, как тыква в эту бутылку. К сожалению, большинство людей нацеливаются слишком низко, и это ограничивает их рост. Если ты будешь мечтать о том, чтобы заработать доллар, то жизнь вознаградит тебя всего одним долларом. Жизнь слишком коротка, чтобы позволить себе прожить её кое-как".
Наша задача состоит в том, чтобы научиться правильно планировать собственную жизнь, быть истинным руководителем собственной жизни. А любой руководитель должен обладать управленческой эффективностью. И не надо это транслировать исключительно на бизнес-сферу. Попробуйте оценить свою эффективность в разных областях своей жизни. А затем сравните полученные результаты.
Диагностика управленческой эффективности
Основной вопрос, который нужно себе задать, чтобы оценить собственный уровень управленческой эффективности, прост:
"В какой степени я достигаю тех целей, которые ставлю перед собой как руководитель?"
Для более детального анализа попробуйте поработать со следующими вопросами:
- Расставьте приоритеты тех дел, что предстоят вам на ближайшую неделю. Удалось ли вам провести чёткую границу между делами самыми необходимыми, второй важности и теми, которые можно отложить?
- Планируете ли вы свой день, неделю, месяц? Как часто удаётся уложиться в план? Перевыполнить? Недовыполнить?
- Сформулируйте цели вашей деятельности на ближайшие три года. Сложно ли будет их достигнуть? Оцените реалистичность этих целей:
- абсолютно реальные;
- будничные;
- амбициозные, но требующие труда;
- очень амбициозные;
- многое зависит от везения.
- Обозначьте основные достижения вашего бизнеса/сферы вашей жизни за последний год. Ответьте: планировали ли вы эти успехи, шли ли к ним осознанно или всё получилось само собой?
- Можно ли сказать, что за последние годы вы достигли успеха в том числе потому, что целенаправленно работали над собой путём развития каких-то навыков, личностных качеств? Какие методы вы использовали?
- Есть ли у вас представление о том, что нужно изменить в самом себе, чтобы эффективность вашей работы была выше? Какими методами?
- Вспомните три своих последних управленческих решения, которые достаточно сильно повлияли на развитие вашего дела. Сложно ли они дались? Были ли верными?
Если вы были честны сами с собой, то обнаружите то, за что вы сами можете себя похвалить. А также и то, если необходимо совершенствовать, над чем надо поработать.
