Для некоторых людей небольшой кусочек власти в руках полностью меняет их самовосприятие и видения своей роли в мире. Они начинают чувствовать себя равными богам, которые вольны решать судьбы остальных людишек. И это не психоз, а такая, я б сказал, психологическая особенность.
"Высокомерие" ещё не является медицинским термином. Основное значение, определённое в древней Греции, является фактически описанием поведения: действовать, как если бы кто-то был влиятельной фигурой, раздуваться от самонадеянной гордости и самоуверенности, обращаться с другими оскорбительно и презрительно. При этом личность получает удовольствие от использования своей власти, ведя себя с другими таким образом. Такое поведение крайне осуждалось в древней Греции. В знаменитом послании Платона Федру предрасположенность к высокомерию определялась так: "Когда желание неразумно тащит нас к наслаждениям и управляет нами, его господство называется невоздержанностью (высокомерием)".
Высокомерное поведение очаровывало драматургов потому, что обеспечивало возможность исследовать человеческий характер. Шекспировский Кариолан прекрасный тому пример. Но модель гибристической карьеры сразу приходит в голову тем, кто изучает жизнь политических лидеров, а не литературных персонажей. Это профессиональный риск всех лидеров, являются ли они политиками, бизнесменами, военными или академиками. Однако не каждый лидер развивает в себе эти качества. Тем не менее множество политиков проявляют черты данного синдрома в своём характере.
Существует несколько определённых категорий психических заболеваний, в клинической картине которых можно найти данный синдром. Это Гиперактивность с дефицитом внимания у взрослых, зависимость от психоактивных веществ, в том числе и алкоголя, гипомания, биполярное расстройство, параноидное и нарциссическое расстройство личности. Большинство этих заболеваний имеют связь с наследственностью. Однако нужно учесть, что "связь с заболеваниями" не означает, что высокомерие является исключительно симптомом болезни. Петер Тайрер полагает, что эти черты скорее нужно связывать с "личностным диатезом".
Расстройства личности имеют тенденцию проявляться в детстве или подростковом возрасте и переходить во взрослую жизнь. Исследование 2006 года в Великобритании нашло, что расстройства личности определяются в 4,4% всей популяции. В отличии от этого спектра заболеваний, гибрис-синдром проявляется в более поздние годы и поэтому не может рассматриваться, как расстройство личности.
Гибрис-синдром неразрывно связан с влиятельностью и действительно, что влиятельность — его предпосылка. Когда человек эту влиятельность теряет, то и синдром исчезает. Правда, конечный исход зависит от того, сколько человек пробыл на высокой должности, работая с командой, которую возглавлял. Поведенческие признаки руководителей высокого ранга, которые могут навести на мысль о "диагнозе" следующие (по крайней мере 3 или 4 из списка):
- Нарциссическая склонность видеть мир как арену, где они могут использовать свою силу и стяжать славу, а не место наполненное проблемами требующих своего решения.
- Предрасположенность к совершению действий, которые в последствии преподносятся исключительно в положительном свете и преувеличивать их значение для окружающих.
- Озабоченность собственным имиджем и способом его выражения.
- Мессинианская манера разговора о собственных деяниях, тенденция к самовозвеличиванию в речи и манерах.
- Чрезмерная идентификация себя с нацией или другой группой людей до такой степени, что собственные желания, мысли и потребности начинают приписываться всей нации или группе людей.
- Постоянно говоря о себе, человек употребляет "мы", потому что — см. предыдущий пункт.
- Чрезмерная вера собственному суждению, опыту и мнению и пренебрежение и призрение ко мнению других.
- Чрезмерная самоуверенность в себе как в личности и собственных силах.
- Вера в то, что они не подвластны мирскому суду или мнению коллег, и только Бог и история может оценить их деяния по достоинству (а также непоколебимая вера в то, что в суде божьем или суде истории они будут непременно оправданы).
- Безрассудство и импульсивность в принятии решений.
- Потеря контакта с действительностью и самоизоляция от простых смертных.
- Тенденция позволять себе "широкое видение проблемы", особенно это касательно моральной стороны проблемы, избегать так же обсуждения практичности и безопасности их решений.
- Последующее некомпетентное ведение политики, которую можно назвать "высокомерной некомпетентностью". Эта такая ситуация, когда всё идёт не так, только потому, что высокомерие помешало лидеру позаботится о "болтах и гайках" в политике.
Существенными внешними факторами приводящими к такому стилю поведения могут быть:предоставление избыточной власти и отсутствие механизмов её ограничения, а также период, во время которого человек предполагает оставаться у власти. Атмосфера всемогущества может развиться вокруг лидера любого ранга, но чем выше по должности человек, тем больше у него риска в этом плане. Даже демократически выбранные лидеры окружены особым почитанием внутри данной политической ситуации. При этом их личные взгляды и мнения становятся взглядом и мнением партии, создавая так называемый"менталитет бункера".
Гибрис-личность более характерна для глав правительств, вне зависимости, демократические они или нет. Барбара Тачмэн даёт определение политической глупости как "прочному существованию в политике очевидной неработоспособности и не конструктивности".
Концепция "истины", как чего-то зависящего от фактов и находящимся за пределами контроля человека, была одним из путей, который философы ранее определяли, как необходимый элемент скромности. Когда гордыня удаляет эти условия, то человек делает шаг на дороге к определённому виду безумия — упоению властью.
Демократические общества, развившиеся после абсолютных монархий, имеют определённый механизмы, которые защищают их в определённой степени от лиц, склонных к таким расстройствам. Эти механизмы, кабинет министров, парламент и СМИ — не всегда эффективны. При деспотичных лидерах и отсутствии этих сдерживающих механизмов регуляция деятельности правителя представляется сложной задачей. Внешнее воздействие и международные санкции имеют весьма условное влияние на них.
Многие люди полагают, что все политики высокомерны. Это не так. 4 политика за время жизни автора были им обожаемы и имели чёткий собственный внутренний образ, тем самым предохраняя себя от опьянения властью: президент Гарри Трумэн, премьер-министр Клемент Эттли, канцлер Гельмут Шмид, премьер-министр Джеймс Каллаган. Все они достигли значительного и, пожалуй, неожидаемого политического успеха, но он не ударил им в голову.
Существует значительное несоответствие представления психических болезней в широких массах и представленность их в СМИ с существующими диагностическими критериями. Психопатическое поведение определяется, как группа расстройств личности, а мегаломания, как бред величия. Главы государств прошлого века, имевшие гибрис-личность могут быть найдены, как среди диктаторов, так и среди демократов.
Авраам Линкольн наиболее яркий пример того, как лидерские качества могут постепенно выходить на первый план в связи с депрессией. Он имел 2 больших приступа в 20-х годах своей жизни, а после 30-ти его депрессия стала более менее постоянной, но недавние исследования опровергли предположения о том, что у него случались маниакальные эпизоды. Хотя возможно, что гипомании с повышенной энергией всё-таки встречались.
Франклин Рузвельт выглядит самым вероятным кандидатом для обнаружения гибрис-синдрома, когда в 1937 году он потерпел поражение с битве с конгрессом за реформу судебной власти. Каждый должен признать, что Рузвельт обладал достаточной жёсткостью, хитростью и оптимизмом, и к счастью, кроме этого, он был наделён хорошим чувством юмора и цинизмом, что не давало ему потерять связь с демократическими ориентирами. Эти качества, развившиеся в связи с его ранее возникшим полиомиелитом, как реакция на болезнь, помогли ему в 1930-х годах завоевать власть и мобилизировать страну для борьбы с экономической депрессией и участия в войне.
У американских президентов, с признаками гибрис-синдрома, Теодора Рузвельта и Линдона Джонса было ретроспективно диагностировано биполярное расстройство. Вудроу Вильсон и Ричард Никсон были ещё более высокомерны, но Вильсон страдал от развивающейся деменции, а Никсон был зависим от алкоголя. Джон Кеннеди был весьма высокомерен, но он страдал болезнью Аддисона и вместе с необходимыми по его болезни препаратами кортизола и тестостерона активно увлекался наркотиками. Кроме того, Кеннеди был слишком циничен и обладал хорошим чувством юмора, чтобы приобрести гибрис-синдром.
Диктаторы страдающие высокомерием — Сталин, Мао, Пол Пот, Мугамбе, и это только несколько из них. Бенито Муссолини был высокомерен, но вполне возможно, что он был биполярен, так же как и Мао Дзедун. Возможный кандидат на этот синдром — Гитлер. Его высокомерие особенно выросло в период с 1936 по 1941 годы, но в его личности слишком много других более сложных аспектов, так что сказать однозначно здесь не возможно. Гипоманиакальность была характерной чертой Никиты Хрущева, что сильно отражалось на его поведении, ещё более высокомерным он был в условиях своей работы. Случались у него и депрессивные эпизоды. Тем не менее, нас интересуют в данном аспекте прежде всего те лидеры в политике, которые на момент вступления в должность не обнаруживали у себя каких бы то ни было психических отклонений. Те, кто развил своё величие не в связи с заболеванием, а в результате неуёмного наслаждения властью.
Любые попытки оценки гибрис-синдрома затрудняет тот факт, что некоторые его характеристики, такие, как самоуверенность, игнорирование советов, уже не говоря о безрассудности и импульсивности могут быть полезны для лидера государства в некоторых случаях, но достаточно в узком контексте, хотя в более широком смысле они могут даже больше вредить. Часть этих качеств, возможно, даже помогали этим людям выйти на данные лидирующие позиции.
Автор полагает, что 4 политических лидера развили данный синдром за время пребывания в должности. Это: Ллойд Джордж, Маргарет Тетчер, Джордж Буш и Тони Блэйер.
Ллойд Джордж. Прослеживая период премьерства Ллойда Джорджа, каждый может выделить 2 периода: декабрь 1916-июнь 1919 и июль 1919-октябрь 1922 года. После подписания Версальского договора 28 июня 1919 года, на подготовку которого было потрачено несколько месяцев, британский премьер продолжал беспорядочно тратить время на различного рода специальные конференции, на которых решал достаточно сложные проблемы одним махом. Он посетил не менее 33 таких мероприятий между 1919 и 1922 годом. Более того, он стал верить в то, что стал просто незаменимым. К 1920 году Уинстон Черчиль, будучи военным секретарём, жаловался, что примьер-министр фактически возглавил министерство иностранных дел, а историки писали об этом времени, как о начале "президентского правления".
Более взвешенное мнение о Ллойде Джордже высказывает историк Кеннет О. Морган, который на ряду с перечислением его несомненных достижений, указывает на "опасность автократизма, интуитивную и беспорядочную дипломатию, запутанные и плохо подготовленные расчёты".
Маргарет Тетчер, несомененно, занимает значимое место в истории. Это было уже понятно во времена её членства в палате общин, когда она выступала в ряду таких политиков, как Ллойд Джорж, Черчиль и Эттли. Однако уже в 1989 году чувствовалось, что реалистическое восприяние фактов стало её покидать. Налоговые инновации были весьма не популярны. Когда берлинская стена пала, она отказалась признать воссоединение Западной и Восточной Германии, что было несомненно одной из важнейших статей политики в тот момент. Она высказывала опасения перед "большей Германией" и, в частных разговорах достаточно эмоционально высказывалась о "Четвёртом Рейхе". Она предостерегала Джорджа Буша старшего, что если они не будут осторожны, немцы войдут в мир так, как не смог Гитлер. Факт того, что она полностью неверно оценивала скорость политического императива, который вёл немецкое общество к воссоединению, показывал, что её политическое суждение определялось её предубеждениями и уверенность в собственной правоте. Более серьёзным событием была потеря её министра финансов Найджела Лосона, когда она сделала достоянием общественности его несогласие с её экономической политикой. К концу премьерства Тетчер один из политических деятелей сказал, что она "не в своём вагоне", а один из её собственных министров заявил журналисту, что она стала "безумной, совершенно безумной".
Гордыня в полном цвету стала очевидной, 30 октября 1990 года во время её выступления в Палате Общин, после возвращения со встречи Евросоюза в Риме. Она сделала ряд достаточно агрессивных заявлений в адрес членов палаты. Сцена была прекрасно описана политическим обозревателем Гардиан, Хьюго Янгом:
"Это выразилось в односложной брутальности, озаглавив один из самых известных её парламентских моментов. Вскочив с гневом, с голосом, звенящим на всю палату, она поразила даже тех, кто был знаком с её словарём в течение 11 лет. " Нет? Нет?"Выкрикнула она. Её глаза повидимому были направлены к полям и морям, холмам и долинам, где люди острова никогда не намерены были сдаваться".
Джефри Хоу, бывший её министром финансов и иностранных дел, был понижен до должности главы Палаты Общин. Она вела себя всё более и более высокомерно с ним из-за его умеренной манеры ведения дел. Она постоянно высказывала презрение и оскорбляла его в такой манере, что даже смущала самых толстокожих его коллег. Это было самым явным проявлением высокомерия.
Джордж Буш. Очевидно, что американская книга иракской войны может быть озаглавлена " Гордыня". 1-ого мая 2003 года Джордж Буш, одетый, как голливудский актёр, одетый в лётное снаряжение прибыл на авианосец "Авраам Линкольн", стоящий у берегов Калифорнии, чтобыотпраздновать победу в Ираке. Контрольно-диспетчесркий пункт корабля был украшен лозунгом "Миссия выполнена". Это был гибристический акт высшей пробы. Это заявление было ещё и унизительно, хоть и непреднамеренно, по отношению к солдатам на поле боя, которые слишком хорошо знали, что данный слоган звучит абсурдно. Дональд Рамсфельд смог отговорить Буша от использования в речи подобной фразы о победе, и, действительно, Буш говорил, что "в сраженях за Ирак США и союзники преобладали". Непостижимо, что не существовало никакого планирования последствий вторжения в Ирак. Не было также готовности до 2007 года к увеличению численности американских отрядов в Ираке.
Тони Блэр. Первый предостерегающий сигнал, что Тони Блэр развивает гибрис-синдром — его удивительная речь на конференции лейбористской партии, которая была произнесенапрактически сразу после 11 сентября 2001 года, которую описал Кеннет Морган (теперьлорд Морган): "Блэр казался политическим колоссом, полу-Цезарем, полумессией". Однако в дальнейшем Блэр показал себя некомпетентным в вопросе с Ираком. Это было вызвано впервую очередь его чрезмерной самоуверенностью и невниманию к деталям. Самоуверенность заставляла его основываться исключительно на собственно мнении, отвергать советы и помощь, пренебрегать опытом других, особенно, если мнение окружающих противоречило егособственному. К этому добавлялась избыточная энергия, с которой он вмешивался в "общую картину", пренебрегая деталями. Это поведение делало ошибки в руководстве иполитике практически неизбежными. Его нарциссизм, как политика-актёра, делал стремление находится в роли героя непреодолимой. Он полагал, что хорош в любом положении. Эта черта была настолько сильна в Блэре, что его можно назвать "современным антиномионистом" (термин 16 века предложенный еритиками, который гласил, что "у чистых все вещи чистЫ", что означало, что все, что сделано "чистым" человеком является правильным и чистым). Таким образом некоторые люди, с гибрис-синдромом полагают, что все их поступки хороши и правильны изначально, что они могут вести себя так, как считают нужным и не ограничивают своё поведение рамками норм. Часто они начинают приукрашивать правду, полагая, что никто не сможет опровергнуть их "правду". Так Блэр заявлял, что лично избавился от 4-х диктаторов в Косове, Сьера-Леоне, Афганистане и Ираке.
Пренебрежение к деталям и работой с фактами было характерно и для Буша, и для Блэра. Блэр восполнял свой недостаток власти беглыми и страстными политическими речами. Он так е сыграл важную роль в политическом возрождении Буша после неудачной компании в Афганистан.
Комплексы и отрицательные стороны личности есть у всех. Другой вопрос, насколько человек даёт им волю. Власть выворачивает у некоторых мораль наизнанку, и они охотно предаются всем своим отрицательным сторонам личности и желаниям, потому что они "птицы иного полёта", " и птицам глубоко паралелльно, что может там, под ними, случится". Да, это бывает и со здоровыми людьми. Для психопата же такой "заворот морали" вообще в полушаге. Получая хоть малейшую власть, он раскрывает все свои особенности личности и уже не думает о том, что он не прав, а только о том, что теперь он вправе.
