Курс "Мастер фасилитации. Как проводить фасилитационные сессии. Пошаговый алгоритм А до Я"

Фасилитация по своей сути это набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно, наглядно и с высокой долей продуктивности организовать практически любое групповое обсуждение. Получается, что это своеобразная технология организации групповой работы.

Фасилитация актуальна, когда необходимо совместно проанализировать / обсудить / сгенерировать / найти оптимальные варианты / принять решения по целям и задачам, а также разобрать "проблемы" и принять по ним крутые решения. Очень часто проблемы не выносятся на обсуждение, так как оно сопровождается недопониманием, спорами, конфликтами, противостоянием. И именно фасилитация идеальна в таких ситуациях.

Фасилитация сейчас стала уже обязательным бизнес-навыком. Современному бизнесу просто необходимо работать с командами на другом уровне: генерировать, слышать и обсуждать разные мнения внутри команды, находить консенсус по вопросам и принимать совместные решения, с принятием ответственности за эти решения.

Фасилитация в том числе стала обязательным навыком для всех специалистов, которые организуют групповое взаимодействие людей и которые заинтересованы в получении наилучших результатов этого взаимодействия.

Кому полезно и уже даже необходимо иметь навыки фасилитации::

• владельцам бизнеса и руководителям компаний,
• руководителям подразделений и отделов разного уровня,
• руководителям проектов,
• специалистам, в работе которых важно уметь находить эффективные коллективные решения,
• специалистам, которые организуют коллективную работу для поиска решений,
• специалистам по стратегическим сессиям,
• корпоративным / бизнес тренерам,
• тренерам — фрилансерам,
• корпоративным коучам и психологам,
• коучам фрилансерам, психологам,
• scrum-мастерам,
• фасилитаторам,
• педагогам, учителям, наставникам, консультантам,
• для всех специалистов, кто хочет привнести в свою работу крутые интересные техники групповой работы.

Хотите освоить навыки фасилитации? Приглашаем вас на наш профессиональный курс "Мастерство фасилитации. Пошаговый алгоритм А до Я".

Программа разработана для тех, кто хочет пройти полный профессиональный курс фасилитации не в растянутых (соответственно дорогих) модулях, а интенсивно, практично с полным погружением в практику и по выгодной (по сравнению с модулями) цене.

Почему так важно развивать эти навыки? Потому что фасилитация позволяет:

В компании:

• интересно, ярко и эффективно проводить групповые / корпоративные мероприятия:
  • стратегические сессии,
  • рабочие встречи и совещания,
  • конференции,
  • мозговые штурмы,
  • тренинги,
  • форсайт-сессии,
  • коучинговые сессии
  • любые нетворкинги
• существенно повысить производительность / продуктивность вышеперечисленных мероприятий за счёт их креативности, наглядности, эффективности самого процесса и результативности итогов,
• через интерес вовлекать сотрудников в групповые процессы обсуждения, анализа, принятия решений и их реализации,
• формировать эффективные команды и получать наилучшие результаты,
• через совместную работу улучшать процессы коммуникаций,
• проводить фасилитационные сессии под любые запросы компании.

Как внешний эксперт (специалист) / фрилансер:

• заявить о себе как о профессиональном фасилитаторе,
• привнести инструменты фасилитации в свои тренинги и сделать их мега крутыми,
• обогатить коучинговую / психологическую работу интересными и очень эффективными инструментами фасилитации,
• стать специалистом, к которому будут с интересом и с удовольствием приходить клиенты,
• зарабатывать гораздо больше, чем сейчас,

• интересно, ярко и эффективно проводить групповые / корпоративные мероприятия,

• зарабатывать гораздо больше, чем сейчас.

Будучи педагогом, учителем, наставником:

• обогатить свой профессиональный опыт эффективными инструментами фасилитации,
• сделать уроки с учениками, занятия со студентами, участниками интересными, яркими и незабываемыми,
• "влюбить" своих учеников, студентов, обучающихся в темы занятий и в групповую работу.

Вы гарантированно будете получать восторженные отзывы людей после использования в групповой работе инструментов фасилитации!

Программа

1-й модуль. Фасилитация — креативный способ решения бизнес-задач:

• Что на самом деле означает фасилитация.
• Какие задачи можно решить с помощью фасилитации, область применения и ограничения.
• Когда в фасилитации нет необходимости и как понять — нужна фасилитация или нет.
• Отличия фасилитатора от руководителя, консультанта, модератора, бизнес-тренера.
• Роль фасилитатора.
• Основные навыки фасилитатора, что должен уметь делать фасилитатор.
• Наиболее частые ошибки фасилитатора.
• Принципы и правила фасилитации.
• Формула эффективного решения доктора Роберта Завацки.
• Как коучинговый подход усиливает сам процесс и результаты фасилитации.
• В чем сила коучинговых вопросов.
• Начальные вопросы, реагирующие вопросы.

2-й модуль. Подготовка и проведение фасилитационных сессий:

• Самые важные шаги в планировании фасилитационной сессии.
• Создание поддерживающей среды.
• Процесс подготовки к фасилитации: цель-продукт-участники-проблемы-процесс.
• Ключевые вещи в первые 15–20 мин. сессии.
• Аспекты управления процессом фасилитации.
• Ключевые этапы фасилитации.
• Способы фиксации результатов.

3-й модуль. Использование специального оборудования и материалов:

• Какое оборудование используют фасилитаторы в своей работе.
• Вспомогательные материалы, которые делают сессии интересными, наглядными и эффективными.
• Фишки, делающие сессии запоминающимися.
• Ошибки в подборе оборудования и материалов.

4-й модуль. Эффективные методы фасилитации:

• Трейлер.
• Pinpoint.
• World Cafe / Мировое кафе.
• Жёлтые страницы.
• Мозговой штурм.
• Обратный мозговой штурм.
• Графическая фасилитация.
• Открытое пространство.
• Анализ силового поля.
• Признательное исследование.
• Ретроспектива.
• Метод O.P.E.R.A.
• SWOT-анализ.
• Сферы применения, возможности / ограничения применения методов.

5-й модуль. Технологии принятия решений:

• NUF — быстрая проверка идей.
• Голосование.
• Метод 5 пальцев.
• Светофор.
• Шкалирование.
• Причинно-следственные связи.
• Матрица принятия решений.
• Решающий лайк.

6-й модуль. Работа с "трудными участниками". Вызовы, стоящие перед фасилитатором:

• Возможные сценарии.
• Преодоление сопротивления и создание вовлеченности в группе.
• Как вовлечь участников в обсуждение и работу.
• Поддержание осознанности участников, включение ответственность за результаты сессии.
• Действия фасилитатора в различных ситуациях, которые возникают во время подготовки и проведения сессии (уход от темы, болтливые участники и др.).
• Метод "Динамическая фасилитация" для решения наболевших / конфликтных проблемных вопросов.
• Как в конфликтах найти сильные решения.
• Поддержание высокой энергии в группе.

7-й модуль. Создание сценария сессии под заказчика:

• Интервью с заказчиком.
• Как понять, что нужно заказчику.
• Определение ожиданий.
• Определение результатов сессии.
• Разработка концепции сессии.
• Формирование маршрутной карты сессии с контрольными точками.
• Разработка рабочего сценария сессии.
• Подбор методов проведения сессии.
• Программа проведения сессии.
• Согласование программы с заказчиком.
• Согласование объёма работ и сроков.

8-й модуль. Как использовать фасилитацию при проведении:

• Стратегических сессий.
• Форсайт-сессий.
• Масштабных тематических совещаний.
• Тематических конференций.
• В бизнес-тренингах.
• Для анализа проблемной ситуации с целю поиска оптимальных решений.

По итогу: выдаётся удостоверение о повышении квалификации (48 ч.).

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»