Андрей Подгузов

• Руководитель Центра обучения и развития "Вектор влияния" Уфа.
• Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой), 1–3 модули.
• Бизнес-тренер, консультант по активным продажам.
• Игротехник игры "Каузальный интеллект".

Образование:

• 1993 г. — Ивановский Государственный университет, исторический факультет.
• 2007 г. — Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой.

Повышение квалификации:

• 2014 г. — Международный сертификат бизнес-тренера (категория Т) по стандартам Международного института менеджмента (IIMD, Германия).
• 2014 г. — "Каузальный интеллект". Сертификация на проведение авторской игры Ж. Завьяловой.
• 2012 г. — "Волна больших продаж". Сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой.
• 2012 г. — Супервизия по программам ICBT и получение аккредитации на право проведения учебных программ ICBT.
• 2010 г. — "Фасилитация для проектных менеджеров" Тренинг Карен Рихтер (тренинговая компания "Бюро Акцент", Москва).
• 2008 г. — "Создание эффективной команды", Нижний Новгород, Торговый Дом "НМЖК".
• 2007 г. — "Нематериальная мотивация персонала" Сертификация на проведение авторского тренинга Ж. Завьяловой.
• 2002 г. — "Техники проведения переговоров", Уфа, "Международный институт менеджмента".
• 1998 г. — "Основы продаж", Москва, ООО "Юнилевер СНГ".

Профессиональный опыт:

• 2012 — по н.вр. — партнёр Академии Живого Бизнеса, Москва, тренер-преподаватель по программам ICBT.
• 2012–2014 гг. — УП "Главмолснаб", Республика Беларусь, коммерческий директор.
• 2011–2012 гг. — ОАО "Казанский жировой комбинат", Казань, руководитель отдела обучения и развития персонала.
• 2010–2011 гг. — Компания Мултон и Coca Cola Hellenic, менеджер по обучению персонала.
• 2003–2009 гг. — Торговый Дом "Нижегородский масложировой комбинат", Нижний Новгород, тренинг-менеджер отдела по обучению и развития персонала.

Реализованные проекты:

• Разработка и внедрение стандартов работы сотрудников Дирекции продаж (до 200 человек) крупного федерального производственного предприятия.
• Разработка и внедрение процедуры периодической оценки деятельности персонала.
• Построение эффективной системы активных продаж розничной сети ювелирных магазинов.
• Проект "Тренинг-Караван" — теоретическое обучение линейных руководителей с последующей непрерывной отработкой полученных знаний на практике на рабочем месте.
• Проведение аудита бизнес-процессов продаж с последующей разработкой программы развития предприятия.

Автор книги "Технологии эффективных продаж. Готовый тренинг". Речь, 2007 г.

Некоторые из клиентов:

• ООО "Молочное дело", Москва.
• ЗАО "Аллат", Уфа.
• ООО "Продо-НН", Нижний Новгород.
• ООО "Главмолснаб", Могилёв, Республика Беларусь.
• Московский Ювелирный Завод.
• Центр педагогического мастерства Министерства образования Республики Казахстан, Астана.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»