Александр Эдуардович Хватов

• организационный консультант,
• тренер,
• директор Практик-центр СПб,
• зав. кафедрой орг. психологии НОУ "Институт практической психологии "Иматон".

Область деятельности:

Организационное развитие. Развитие и обучение управляющего и исполнительского персонала в рамках проектов организационного развития.

Базовое образование:

Врач общего профиля, LMA, Riga. 1988–1994.

Дополнительное образование:

• Спецкурс "Психология" Riga, LVU 1993–1994;
• Психодинамическая терапия (специализация: психоанализ и психодинамическая терапия) Riga-Liepaja-Vilnius, LPA 1994–1998;
• Гештальт-подход (специализация: гештальт — практика. Индивидуальная и групповая психотерапия, организационное консультирование) СПб-Riga, ВЕГИ 1995–1999;

Тренинговые программы

Социально-психологический тренинг (базовый и методический) СПб, 1995.

Ряд специальных тренинговых программ в рамках RMS-consulting:

• "Маркетинговая стратегия как инструмент развития бизнеса";
• "Управление проектом" (базовый и продвинутые уровни);
• "Управление организацией: руководить без конфликтов";
• "Переговоры без поражений";
• Технология активных продаж: 1,2,3 уровни;
• Мерчендайзинг: 1,2,3 уровни;
• Технологии TIME-SYSTEM и планирование деятельности;
• Специальные проекты — "Консультирование и обучение первых лиц в компании — методы, технологии, подходы";
• "Использование технологий Promotion mix для выдвижения бренда на рынок";
• "Технологии управленческого консультирования".

Ряд специальных программ в рамках Практик-центр СПБ

• Эффективное управление и лидерство.
• Экстремальные инструменты в корпоративном тренинге.
• Методология и технологии наставничества во внутреннем корпоративном обучении.
• Организация систем внутрикорпоративного обучения (Корпоративный Университет).

Опыт работы:

Опыт ведения тренингов — с 1994 г.

1994–1997 г. свободно практикующий тренер.

1997–1999 г. консультант RMS-consulting (Рижская Школа Менеджеров), руководитель ряда консалтинговых и тренинговых проектов (Рига, Лиепая). Функции: ведение управленческих и специальных тренингов, консультирование руководителей высшего и среднего звена в областях управление и стратегии продвижения, продажа услуг, сопровождение проектов.

1999–2000 г. руководитель департамента организационного развития Фонда РИНК (СПб). Функции: мероприятия по организационному развитию, обучение специалистов.

2000 г. — по настоящее время — руководитель Практик-центр, СПб.

Функции:

• текущее управление деятельностью компании,
• оказание консультативных услуг клиентам в области организационного развития, консультирование менеджмента верхнего эшелона компаний;
• разработка, адаптация и проведение программ обучения в рамках мероприятий по организационному развитию.

Преподавательская деятельность:

Преподаватель ИППИ "Иматон" г. Санкт-Петербург, предмет — организационное консультирование, с 2001 г. по настоящее время.

Руководитель программы дополнительного образования ИПП "Иматон" г. Санкт-Петербург "Организационная психология. Системный подход" с 2004 г. по настоящее время.

Зав. кафедрой орг. психологии ИПП "Иматон" с 2004 года по настоящее время.

Преподаватель ЛГУ с 2005 г. по настоящее время.

Публикации:

"YES-маркетинг и реклама" №3–2000. "Мерчендайзинг как элемент кампании promotion mix".

"Human Recourse Online" "Организационное консультирование в системном подходе", "Несколько слов об OD-подходе.

"Психологическая Газета": "О системном подходе в работе с организациями", "Организационный психолог "доктор" компании".

Опыт работы в области основной деятельности:

Опыт ведения тренингов с 1994 года по настоящий момент.

Тренинги:

• Коммуникативной компетентности.
• Продаж (разных типов).
• Ведение переговоров и заключение договоров.
• Коммуникации в клиентской зоне.
• Мерчендайзинг и работа с P.O.S.
• Time-management. Планирование и организация деятельности.
• Подготовка компании к участию в выставке.
• Эффективные коммуникации на выставочном стенде.
• Эффективное управление службой продаж.
• Управление проектом.
• Тренинги "Личностного роста" — в различных смыслах.
• Формирование и реформирование команды.
• Эффективного управления.
• Лидерства в управлении.
• Наставничество в управлении
• Стратегического планирования для малых групп и др.

Опыт консультирования — с 1996 г. по настоящий момент, в областях:

• Управление организацией и подразделениями реорганизация системы управления подразделением;
• Проведение комплекса мероприятий по организационному развитию;
• Анализ и разработка корпоративной стратегии организации;
• Приведение в соответствие корпоративной стратегии и стратегий подразделений, в частности — маркетинговой и HR стратегий компании;
• Постановка и сопровождение системы внутреннего обучения и наставничества в организации;
• Описание бизнес — функций подразделений и их взаимодействия;
• Сопровождение организационных изменений при переходе компании на следующую фазу жизненного цикла;
• Постановка технологии проектного управления в компании;
• Разработка стратегия продвижения группы товаров на рынок в рамках корпоративной стратегии;
• Организация продвижения группы товаров на рынок в рамках корпоративной стратегии;
• Организационное развитие компании (в системном подходе).

Опыт работы на рынке Латвии (обучение персонала, консультирование).

Опыт работы на рынке России (в аналогичной зоне).

Увлечения: путешествия, авто, авиация, хорошая литература.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»