С ноября 2011 года в Киеве активно проводится обучение по Эннеаграмме, и мы решили подробнее осветить, что же представляет собой данный новый метод, имеет ли он реальное практическое применение и познакомиться ближе со специалистом по Эннеаграмме Надеждой Дорониной-Колтан (Вильнюс, Литва).
— Надежда, расскажите, пожалуйста, вкратце о себе, свою биографию. Где Вы учились, какова Ваша профессиональная карьера, и почему Вы решили стать бизнес-тренером?
— У меня 3 образования — математика в Вильнюсском пединституте, MBA для ТОП-менеджеров по совместной программе университетов Roskild i Bocconi, прикладная психология — в колледже Французской ассоциации психологов, сейчас пишу диссертацию в области экономики.
12 лет назад из госсектора ушла в бизнес, т.к. хотела зарабатывать не от количества проведённых на работе часов, а от компетенций и энергии, вложенной в работу. И тут поняла, что знания надо обновлять постоянно и ими делиться. Так что желание всю команду сделать высококомпетентной привело меня в НЛП, в тренерскую работу и в Эннеаграмму.
— Как познакомились с методом Эннеаграммы? И чем именно он вас привлёк?
— В сфере управленческой и бизнес-психологии много теорий, не знаю, есть ли какой-то тренер, кто бы знал все, пусть даже по названиям. Обычно мы выбираем приоритетную теорию 2 путями — интуитивно или по её известности. Эннеаграмма сама нашла меня: помните, как в мультике про кота Гартфилда — хозяин увидел, что Гартфилд съел 4 лазании и возмутился, на что услышал ответ "они первые начали"
. Хотелось расширения и дальнейшего развития именно в бизнес-сфере, поэтому не воспользоваться социальным проектом ICN (международная сеть для профессионалов, работающих в области коучинга, НЛП, Эннеаграммы и психотерапии) в Беларуси по Эннеаграмме, я не смогла. А когда познакомилась с сутью теории, то у меня полностью выстроилось понимание, что знание Эннеаграммы объединяет и усиливает все мои компетенции, т.к. даёт ключ к пониманию мотивов поведения каждого человека в различных ситуациях. Например, улучшает эффективность общения; повышает качество отношений с партнёрами, коллегами, подчинёнными, клиентами; создаёт программу для личностного роста и развития человека. Эннеаграмма также даёт возможность прогнозировать поведение других людей в ситуациях заключения соглашений, договоров, в продажах, при наборе команды, в повседневных управленческих процессах.
— Откуда пошло это учение? Имеет ли оно научное обоснование?
— Эннеаграмма синтезирована из ряда различных философских и духовных учений, таких как буддизм, каббала, суфизм и христианство. На запад Эннеаграмму привёз армянский мистик и духовный учитель Георгий Иванович Гурджиев (1872–1949), который активно путешествовал, жил некоторое время в Египте, посещал различные монастыри и суфийские школы, собирая древние знания. В 1920-м году во Франции он основал Институт гармоничного развития человека, в котором учил осознанности в повседневной жизни. Последователя Г. Гурджиева философа Оскара Ичазо (родом из Боливии) называют отцом современной Эннеаграммы. В 1970-м году О. Ичазо основал в Арике (Чили) институт, на базе которого один из его студентов — Клаудио Наранхо — в дальнейшем продолжил процесс развития Эннеаграммы и приблизил её к нашему современному пониманию.
— На что направлена Эннеаграмма как инструмент? Что она даёт для личностного и профессионального развития человека?
— Эннеаграмма позволяет выявлять скрытую мотивацию, как свою, так и другого человека, с которым ты находишься в контакте. А знание мотива даёт понимание того, что ты на самом деле хочешь, и чего хотят окружающие, вместо того, чтобы заниматься реализацией ложных или вторичных желаний. Это на порядок облегчает решение любых задач, достижение поставленных целей, результатов совместной деятельности.
Также мы часто себя слишком отождествляем со своим типом: "Я же Скептик. И с этим ничего не поделаешь, мне всегда сложно принимать решения". Однако оправдывать собственное сомнительное поведение или ещё более жёстко застывать в рамках своего типа — это не цель метода Эннеаграммы. Модель приглашает нас заглянуть глубже в таинство нашей реальной идентичности. Начать процесс самопознания, который приведёт нас к более полной правде о том, кто мы такие и какое место занимаем в этом мире. Основная цель такой работы — остановить автоматические реакции человека с помощью осознания. Человек может "проснуться", только если начнёт ясно понимать механизмы действия своей личности. Чем больше мы замечаем свои механические реакции, тем меньше идентифицируемся с ними и обретаем больше свободы. Это помогает нам развивать нашу сильную сторону (добродетель) и приближаться к большему пониманию своей Сущности.
— Применима ли Эннеаграмма в бизнесе: в каких областях, бизнес-процессах и бизнес-вопросах? Поделитесь Вашим опытом, как она работает в бизнесе?
— Любой бизнес основан на отношениях с людьми: партнёрами, сотрудниками, клиентами, поставщиками. Поэтому его успех напрямую зависит от того, как эти отношения будут выстроены: Кому доверить важный проект? Кто сможет "вытянуть" кризисный участок? Какую стратегию переговоров выбрать с тем или иным клиентом, партнёром? Как создать высокоэффективную команду? Например, при отборе в компанию обычно кандидат на должность представляет себя в лучшем свете, а теневую сторону тщательно скрывает. А Эннеаграмма даёт возможность видеть эту сторону и понимать, подходит ли такой человек именно на эту должность и в такое окружение.
Если взять сферу Материальной мотивации, то не всегда премии, повышение зарплат, социальные пакеты стимулируют рабочую активность сотрудников. Если вы предлагаете просто деньги, но не готовы изменить условия труда, или даже предлагаете худшие условия — представители третьего, шестого или восьмого типов, скорее всего, примут предложение. Для третьего типа материальное поощрение является очень серьёзным стимулом. Этот тип, так же, как восьмой и шестой, любит обладать красивыми и дорогими вещами, подчёркивающими их статус и успешность. При этом шестой также очень ценит стабильность, поэтому всевозможные социальные выплаты и регулярная заплата будут для этого типа хорошим стимулом. А вот, например, первый тип будет рад получить дополнительные деньги, только если будет уверен, что их заслужил, иначе эта премия вряд ли станет для неё стимулом работать усерднее. Остальные типы будут рады дополнительному заработку только при соответствующих дополнительных условиях.
В вопросах управления подчинёнными Эннеаграмма позволяет включить и задействовать их сильные стороны, обходить "острые углы" — то, что у людей может вызывать скрытый или явный протест.
— Как Вы выстроили обучение по Эннеаграмме? Чему посвящён Курс "Практик Эннеаграммы"? Что можно получить в итоге на Курсе Мастера?
— Программа построена и подтверждена ICN (International Coach, Trainer and Therapist Network — Международная профессиональная организация, объединяющая коучей, тренеров и терапевтов). В течении 4 дней, т.е. 2 модулей, мы с Вами узнаем про 3 типа интеллекта (мыслительный, эмоциональный, интуитивный), их влияние на жизненные стратегии, а также их развитие и применение. Осознаем, каковы наши скрытые подсознательные мотивы и базовые потребности, ставшие нашим поведением. Поймём, что движет другими людьми: какие базовые потребности, желания и страхи стоят за их словами и действиями? "Включатели" стрессовых состояний и реакции на стресс людей разного типа объяснят нам многие причины возникновения сложных ситуаций. Будем учиться умению создавать оптимальные условия для наилучшего раскрытия внутренних ресурсов людей разного типа. Дополним свои сильные стороны зонами ближайшего развития. Таким образом, увидим путь к балансу и самореализации в профессиональной и личной сферах жизни.
Мастерский уровень Эннеаграммы — это:
- определение ведущего инстинкта (самосохранение, социальная принадлежность и статус, сексуальный инстинкт) и связанных с ними ценностей, гармонизация этих трёх сфер жизни;
- исследование уровней развития, развитие осознанности и гибкости;
- освобождение от шаблонов своего типа — конкретные рекомендации и практики;
- определение типа другого человека по невербальным проявлениям, речи и при помощи интервью;
- использование Эннеаграммы в коучинге, в работе с клиентами, коллегами, подчиненными.
— Сейчас столько различных подходов к типологии личности, разных методов профессионального развития, скажите, Надежда, а в чём, на Ваш взгляд, уникальность и преимущества Эннеаграммы?
— Я влюблена в Эннеаграмму, поэтому не могу объективно её сравнивать с другими теориями и моделями. Она не хуже, не лучше. Достаточно часто мы принимаем решения интуитивно — моё/не моё. Просто спросите себя, цепляет или нет, интересно или чужое, идти или не идти, знакомиться с новыми возможностями или предоставить это другим.
