Александр Владимирович Пистонов

Бизнес-консультант, эксперт в области увеличения продаж и управленческого консалтинга.

Разработал программы консультирования бизнесов в сфере B2B и B2C.

Опыт владения и управления торговыми и производственными предприятиями — 19 лет.

Александр Пистонов — постоянный участник и спикер деловых мероприятий, круглых столов, конференций, бизнес-форумов.

Реализовано более 250 проектов.

Основные направления деятельности:

• консультирование собственников бизнеса;
• увеличение прибыльности компаний;
• оптимизация расходов;
• финансовый консалтинг;
• антикризисные решения;
• анализ и развитие новых направлений;
• оценка стоимости бизнеса.

Говоря простым языком, помогает сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на свой бизнес.

Выпускник ГУ ВШЭ по специальности "Финансы и кредит".

Лично обучался у многих профессионалов в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления России:

• Александр Фридман: "Регулярный менеджмент", "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых".
• Константин Бакшт.
• Алекс Левитас: тренинг "Секреты увеличения прибыли".
• Компания SRC: Семинар-тренинг "Финансовый директор".
• Группа компаний "Score": "Бюджетирование и планирование".
• Компания Прагматик: семинар по стратегическому планированию, семинар для Владельцев бизнеса.
• Компания Инталев: Семинар-тренинг "Управленческий учёт".
• Московская бизнес школа: "Финансы для Владельцев", "Менеджмент 21 века".
• Тарасов: "Искусство управленческой борьбы".

И многие другие…

В год на образование тратится более 400 тыс. руб.

В бизнесе с 1992 года. Работал в производственно-торговой компании федерального уровня (сфера деятельности — металлургия, металлопрокат, металлообработка, стройматериалы). Занимал должность совладельца и финансового директора.

Сторонник практических методов обучения.

Тематики тренингов и лекций:

1. Увеличение продаж:

• Продажи по телефону: работающие технологии.
• Эффективные холодные звонки, как выйти на нужного клиента.
• Эффективные продажи B2B.
• Работа с возражениями клиентов.
• Разработка и создание УТП (уникального торгового предложения).

2. Управление персоналом:

• Эффективное управление персоналом.
• Управление поступками подчинённых.
• Проведение корпоративных преобразований. Как преодолеть сопротивление персонала.
• Подбор, адаптация, мотивация персонала. Работающие методики.
• Создание управленческой команды.

3. Маркетинг:

• Интернет-маркетинг и PR: технологии успеха.
• Взаимодействие маркетинга и продаж: как достичь максимальных результатов.
• Увеличение объёмов продаж в низкий сезон. Особенности продвижения сезонных товаров.
• Маркетинговая стратегия компании: разработка и внедрение.

4. Переговоры:

• Корпоративные переговоры.
• Жёсткие переговоры. Бои без правил.
• Результативный диалог. Как противостоять манипуляции.

5. Финансы, экономика:

• Финансы для руководителей.
• 5 ключевых правил выбора нового инвестиционного проекта.
• Практика оценки инвестиционных проектов.
• Ключевые показатели эффективности работы компании.

6. Тайм-менеджмент:

• Управление без стресса. Эффективные инструменты тайм-менеджмента.

7. Стратегическое управление:

• Разработка и реализация стратегии компании.
• Стратегические цели владельца.

Автор книг и видеокурсов по бизнесу:

• Книга "Как преодолеть кризис и построить успешный бизнес".
• Книга "Как привлечь заёмные средства для развития бизнеса с Максимальной выгодой и минимальным риском".
• Видеокурс "Путь к успешному владению бизнесом".

Автор публикаций в профессиональных изданиях и порталах, например:

• E-xecutive.ru:
  • "6 Денежных правил".
  • "Владелец и управляющий — как добиться синергии, а не корпоративного конфликта".

В настоящее время консультирует компании среднего и крупного бизнеса по вопросам эффективного управления. Также ведёт семинары и тренинги для предпринимателей.

Профессиональные достижения:

• Руководитель проекта по успешному внедрению системы владельческого контроля. Результат — повышение эффективности работы бизнеса, улучшение финансовых показателей.
• Успешно внедрил в компанию систему бюджетирования и финансового планирования.
• Выстроил грамотную финансовую политику, которая привела к увеличению объёма продаж на 45%.
• Руководитель проекта по успешному внедрению автоматизированной системы учёта на базе 1С:8.0 "Управление производственным предприятием".
• Создатель и руководитель тренинга "Финансы для Владельца".
• Сохранил оборотные активы и восстановил оборот компании спустя 6 месяцев после кризиса 2008 г.
• Автор серии публикаций в деловых изданиях и в Интернете.
• Создание и успешная реализация тренинга "Владелец-Директор: оперативное управление компанией".

Хобби:

• рыбалка;
• хоккей;
• волейбол;
• плавание.

Мои жизненные и профессиональные кредо:

• "Будь внимателен к своим мыслям — они начало поступков".
• "Информация, анализ, действие. Сначала думаем, а потом делаем".

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»