Елена Геннадьевна Любина

Стратегический бизнес-ментор

Обо мне

• 24 года в бизнес управлении, из них: 13 лет владение своими (образование, консалтинг, общепит) и 10 лет управления в наёме (торговля, общепит);

• Член закрытого сообщества миллионеров — лидеров образовательной онлайн-индустрии. Приглашённый эксперт на радио в Майями с темой личностного роста и спикер на международных конференциях;

• Запустила около 20 стартапов, из них 15 магазинов, 5 ресторанов и клубов;

• Вывела проект клиента (входит в ТОП-10 Форбс) из долговой многомиллионной ямы за 3 месяца на точку безубыточности для продажи бизнеса;

• За 8 месяцев построила систему полностью дистанционно-управляемого оффлайн-бизнеса;

• Вышла на ежемесячный доход 3,6 млн при полной загрузке, уделяя внимание работе не более 3-х часов в день при 6-ти дневном графике;

• Результаты в продажах: личное годовое менторство одним чеком в 60 000$; самый быстрый результат в продажу 500 тыс. руб за 12 часов.

Ключевая компетенция:

• Вывожу на прибыль х3 за 12 месяцев через стратегию роста и оптимизацию бизнеса.

Вам имеет смысл обратиться ко мне, если:

• Вы много и упорно трудитесь, но упёрлись в незримый "стеклянный потолок". Ваша бизнес-модель исчерпала себя. Вы не видите вектора развития и нет представления, как масштабироваться. Вам нужна новая стратегия роста и пошаговый план.
• Чем больше Ваш бизнес, тем меньше у Вас свободного времени. Вы уже много чего не успеваете и не знаете где бы взять ещё пару тройку часов в день. Очень мало времени остаётся на семью и друзей, а на себя его и вовсе нет. А Вы так хотите больше свободного времени и при этом больше зарабатывать.
• Вы бы и рады расти, но с такой командой "тормозов" это нереально. И вроде набор идёт постоянно, но Вы не можете укомплектовать штат профессиональными единомышленниками. Вы чувствуете низкую вовлеченность и безынициативность персонала.
• Ваша выручка за последние несколько лет сильно выросла, а прибыль оставляет желать лучшего. Расходы по персоналу и текущим нуждам растут, а прибыль сокращается и Вы не понимаете, как это изменить, чтобы фактически при этих же оборотах увеличить прибыль хотя бы х3.

Все эти вопросы решает новая стратегия роста и оптимизация бизнес-процессов.

Когда появляется новый вектор развития и пошаговый план что и как делать, то "почему-то" даже те бизнес-процессы, которые раньше работали со скрипом, начинают работать как швейцарские часы.

Готовы расти в деньгах?

Давайте начнём нашу работу с бесплатной стратегической сессии.

• Мы разберём, какие есть сильные и слабые стороны в текущей стратегии.
• Определим ключевые проблемы, мешающие Вам расти по прибыли.
• Пропишем план, как эти задачи решить в порядке приоритетов.
• Примем решение о дальнейшей совместной работе в менторинге.

Кому на стратсессию ко мне не надо:

• Вы хотите быстрых перемен и не желаете менять малоэффективные бизнес-модели на перспективу.
• У вас нет амбиций стать номер 1 на своём рынке и оставить бизнес наследие.

В течение 24 часов с Вами свяжется бизнес-ассистент.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»