Тренинг тренеров "Универсальный бизнес-тренер". Пошаговая технология разработки любых тренингов от А до Я за 5 дней! 100% гарантия результата! Удостоверения и международные сертификаты

Профессиональный тренинг для тренеров "Универсальный бизнес-тренер". Самая полноценная интенсивная технология подготовки бизнес-тренеров от А до Я по международным стандартам!

Российская гос. лицензия на осуществление образовательной деятельности: регистрационный № Л035-01272-16/00631099 (10948) МОиН РТ. По итогу обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Курс аккредитован также в European Coaching Association EСA (Germany), лицензия №2021-LI–1168_2. По итогу выдаются сертификаты международного уровня.

За 6 дней вы на практике пошагово освоите эксклюзивную технологию разработки и проведения тренингов любых направлений! 100% гарантия результативности обучения каждого участника. По итогу обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации и сертификаты о завершении международного курса.

Мы единственные в России даём денежную гарантию. Если в последний день программы вы скажете "Не знаю, как составить тренинг", — мы вернём вам деньги!

Эта программа для вас, если вы:

• Новичок и хотите "с нуля" научиться разрабатывать и проводить свои тренинги;
• Уже практикующий тренер и хотите "подтянуть" и усовершенствовать свои навыки и компетенции;
• Ищете лучшую обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество;
• Намерены пройти эффективную программу у признанных практиков-экспертов;
• Цените в обучении профессионализм, надёжность, честность и опыт;
• Предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях;
• Настроены получить максимум полезного в формате 20% теории/80% практики;
• Хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты/удостоверение о повышении квалификации.

В процессе обучения вы освоите

• Алгоритм практической работы профессионального бизнес-тренера.
• Лучшие техники и самые эффективные методики открытого и корпоративного обучения.
• Все этапы разработки и проведения однодневных и многодневных тренингов любых направлений. Вы сможете самостоятельно профессионально создавать и проводить тренинги.
• 17 эффективных инструментов для тренингов.
• Пошаговый план разработки индивидуальных авторских тренингов.
• Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга.
• Нюансы написания программы тренинга.
• Все этапы управления группой и групповой динамикой.
• Самые действенные приёмы работы с "трудными" участниками.
• Важные нюансы общения с заказчиками (коучинговый подход) и особенности разработки под них программ тренингов.
• Необычные секреты ярких тренерских "фишек".
• Прямо на тренинге вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

А также вы научитесь:

• Грамотно выстраивать эффективную систему обучения в компании.
• Проводить предтренинговую диагностику, определять потребность и формат обучения.
• Разрабатывать необходимые рабочие материалы для тренера.
• Формировать раздаточные материалы для участников.

Главным преимуществом данного курса перед модульными программами является непрерывное шестидневное обучение с полным погружением в практику. Программа очень насыщенная, включает в себя всю основную технологию деятельности тренера. 20% теории/80% практики!

После нашего обучения вы легко сможете разрабатывать свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта! Гарантируем! Или вернём деньги!

Программа

1-й день

Формы обучения взрослых. В чём сила современных тренингов? Направления и задачи тренингов. Компетенции и навыки тренера. Важность миксования ролей тренера в процессе работы. Основные приёмы эффективных коммуникаций. Приёмы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Правила и подходы при формировании структуры тренинга. Содержание и задачи каждого модуля. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдёт на "ура"? Применение цикла Колба при разработке тренинга.

• Современные тренинги: суть и польза.
• Сходство и различие от других форм обучения.
• Пирамида эффективности обучения взрослых.
• Направления и задачи тренинговой работы.
• 5 основных принципов тренинга.
• Пространство тренинга, внешние и внутренние факторы.
• Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера.
• Золотые правила эффективных коммуникаций.
• Приёмы влияния на участников тренингов.
• Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе.
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга.
• Техники активного слушания
• Внешний вид, имидж тренера.
• Как с первых минут "включить" группу.
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет: как "не зарубить" даже самый классный тренинг.
• Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами.
• Трёхмодульная структура тренинга.
• Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга.
• Цикл Колба. Как применять на тренинге.

2-4-й день

Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 17 практических инструментов — пошаговый алгоритм проведения. Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от задачи тренинга. Как инструменты влияют в том числе на "эмоциональные колебания" участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.

Инструменты бизнес-тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма):

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
• Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание "Моя мини-лекция на тему…".
• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём "проигрывания" бизнес-ситуаций через роли.
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
• Кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний.
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются.
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
• Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
• Социометрия. Игровой экспресс — инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
• Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
• Метафоры, притчи, юмор. Применение на тренинге.
• Метафорические игры. Игровое решение задач через призму метафор.
• Обратная связь — важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
• Кейсы. Многогранный мегаэффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят участники и тренеры.
• Рефлексия. Что делать, когда группа "застревает".

5-й день

Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Типы участников, как работать со сложными участниками.

• Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику.
• Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична.
• Правила написания программы тренинга.
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
• Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило трёх секунд и трёх минут.
• "Архитектурный конструктор" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга.
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Формирование матрицы.
• Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и нужную информацию.
• Подготовка рабочих материалов для тренера.
• Подготовка раздаточных материалов для участников.
• Практика "Мой тренинг" (практика составления структуры собственного тренинга, программы и концепции тренинга).

Групповая динамика, приёмы управления:

• Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
• Типы участников, их поведение на тренинге.
• Методы работы и управления различными типами участниками.
• Работа со "сложными" участниками.
• Карты реальности участников.
• Важные составляющие эффективных коммуникаций.
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
• Как поднять ценность тренинга в конце дня.
• Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
• "Страховка" от "недоброжелателей".

6-й день

Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений заказчик выбрал именно вас. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Отчётность по завершению тренинга. Как оценить эффективность тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
• Схема обучения в компании.
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Как правильно понять и услышать заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
• Проецируем ожидания и цели заказчика в программе тренинга.

• Особенности структуры программы тренинга для заказчика.

• Составление "беспроигрышной" программы. Как угодить заказчику.
• Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании-заказчика.
• Обратная связь по итогу тренинга.
• Как составить отчёт по тренингу.
• Оценка эффективности тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.

Для пакета "Бизнес" и "Премиум": онлайн-курс "Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками" с выдачей третьего сертификата "Онлайн-тренинги. Проведение вебинаров".

• Типы online-тренингов.
• Какие задачи ставятся в онлайн тренингах.
• Отличие офлайн и онлайн программ.
• Отличие вебинаров от дистанционных курсов.
• Раскладка вебинаров.
• Как вовлекать участников в онлайн процесс.
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии.
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах.
• Технические моменты при проведении вебинаров.
• Практика! Техническая настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.
• Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие.
• Проведение живого online-тренинга (2–3 вебинара от 30 до 60 мин.).

Только в МАБК! 100% гарантии! Сертифицированный тренинг тренеров от практиков-экспертов по лучшей обучающей технологии! Ваши инвестиции в себя будут оправданы результатами после обучения. Обучаясь у профессионалов, вы становитесь профессионалами! Ждём вас в МАБК!

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»