Тренинг для тренеров онлайн. Дистанционный курс обучения универсальных бизнес-тренеров. Пошаговая технология разработки тренингов всех направлений! Международная лицензия. Международные сертификаты

Самая эффективная онлайн программа подготовки универсальных тренеров для тренингов всех направлений. Лучшее в дистанционном обучении!

Воспользуйтесь отличной возможностью не выходя из дома освоить технологию подготовки успешных тренеров! Максимум полезных знаний, без "воды", только всё самое нужное для работы! Вы научитесь разрабатывать собственные тренинги на любую тему за 15 занятий! Честные гарантии! Вы можете в конце первого модуля (до перехода на второй модуль) вернуть 100% денег в случае, если посчитаете, что программа не подходит вам!

Наша программа для вас, если вы:

• ищете лучшую обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество;
• для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов;
• цените в обучении надёжность, честность и опыт;
• предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях;
• заинтересованы уже в процессе обучения провести собственные тренинги;
• хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты.

В процессе обучения вы освоите:

• алгоритм практической работы профессионального тренера;
• все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов;
• пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных авторских тренингов;
• 16 эффективных инструментов для тренингов;
• правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга;
• нюансы написания программы тренинга;
• все этапы управления группой и групповой динамикой;
• самые действенные приёмы работы с "трудными" участниками;
• коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов;
• необычные секреты ярких тренерских "фишек";
• правила подготовки рабочих материалов для тренера;
• нюансы подготовки раздаточных материалов для участников;
• в процессе обучения вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

Главным преимуществом данного курса является полноценное системное обучение. Вы можете начать обучение в любое удобное для вас время! Программа очень насыщенная, включает в себя основную технологию тренинговой деятельности тренера тренингов. Мы поделимся с вами всеми фишками и секретами успешной работы тренера! Во время прохождения программы даются домашние задания, а в конце обучения вы разработаете и презентуете собственный тренинг!

По итогу обучения вы гарантированно сможете разрабатывать свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!

Программа

Модуль 1-й

Формы обучения взрослых. В чём сила современных тренингов? Функции, принципы и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Многоликие роли тренера на тренингах. Золотые правила эффективных коммуникаций, в т.ч. приёмы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как в начале тренинга понять, что он пройдёт на "Ура"?

• История возникновения тренингов.
• Современные тренинги: суть и польза.
• Типы и направления тренингов.
• Сходство и различие от других форм обучения.
• Пирамида эффективности обучения взрослых.
• 5 основных принципов тренинга. Это важно знать.
• Функции, навыки и компетенции тренера.
• Портрет идеального тренера.
• Внешний вид, имидж тренера.
• Какие игровые роли тренер использует в работе.
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга.
• Золотые правила эффективных коммуникаций.
• Приёмы влияния на участников тренингов.
• Техники активного слушания и наблюдательности.
• Речь и голос как инструменты управления группой.
• Правила работы с флип-чартом и демонстрационными материалами.
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как "не зарубить" даже самый классный тренинг.
• 3-модульная структура тренинга.
• Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.

Модуль 2-й

Как и чем наполнить тренинг? 16 эффективных инструментов тренинга: пошаговый алгоритм использования в тренингах. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Важные правила и секреты компоновки инструментов.

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
• Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание "Моя мини-лекция на тему…"
• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём "проигрывания" бизнес ситуаций через роли.
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
• Мини-видео, кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
• Метафоры, притчи, юмор. Как используем на тренинге.
• Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач.
• Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний.
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются.
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
• Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
• Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
• Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
• Рефлексия. Что делать, если группа "застревает"?

Модуль 3-й

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология подготовки (создания) программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Распределение этапов тренинга по времени, формирование матрицы тренинга. Как тренинг сделать мега-результативным. Наиглавнейшие правила составления структуры программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Этапы, принципы и подходы. Типы участников и главные правила работы с ними.

• Все этапы разработки эффективного тренинга.
• Определение целевой аудитории для своих тренингов.
• Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга.
• Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы.
• Главные правила формирования структуры программы тренинга.
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
• Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты.
• " Архитектурный дизайн" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами.
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга.
• Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и чем наполнить.
• Практика "Мой тренинг" (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга).
• Подготовка рабочих материалов для тренера.
• Подготовка раздаточных материалов для участников.
• Групповая динамика, приёмы управления.
• Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
• Типы, поведение участников тренинга.
• Методы работы и управления участниками в зависимости от типов.
• Карты реальности участников.
• Важные составляющие эффективных коммуникаций.
• Работа со "сложными" участниками.
• Работа с "выпавшими" из группового процесса участниками.
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
• Как поднять ценность тренинга в конце дня.
• Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
• "Страховка" от "недоброжелателей".

Модуль 4-й

Система обучения в организации. Корпоративные тренинги, риски и преимущества. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно вас. Важные нюансы работы с Заказчиком (Клиентом). Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникационные правила при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Составление отчёта по тренингу.

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
• Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании.
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга.
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика.
• Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком.
• Составление "беспроигрышной" программы. Как угодить Заказчику.
• Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
• Посттренинговое сопровождение. Польза для участников и компании Заказчика.
• Обратная связь. Отчёт по тренингу, анкеты, опросные листы.
• Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом.

Модуль 5-й (начиная с пакета "Стандарт")

Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками.

• Для чего нужны мастер-классы.
• Особенности проведения мастер-классов.
• Типы online-тренингов.
• Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах.
• Отличия офлайн и онлайн программ.
• Как вовлекать участников в онлайн-процесс.
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии во время вебинаров.
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах.
• Технические моменты при проведении вебинаров: регистрация и настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.
• Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие.
• Проведение живого online-тренинга (3–5 вебинара ежедневно, 1–1,5 часа).

Длительность курса: 15 занятий продолжительностью от 40 мин. до 1 ч. 20 мин.

Начинайте обучение в любое удобное для вас время! Вы сами можете корректировать длительность обучения по своему усмотрению. Как только вы освоите первые занятия и выполните домашние задания, после проверки заданий сразу открывается доступ к следующим занятиям. Выполнение домашних заданий обязательно! Так вы закрепляете на практике полученные знания.

Предусмотрена одна живая встреча в неделю на вебинаре с ответами на ваши вопросы, либо индивидуальные консультации по скайпу/телефону (при наличии вопросов).

Вы включаетесь в WatsApp-чат, куда вы сможете писать свои вопросы и получать поддержку. Доступ ко всем записям уроков остаётся в ваших личных кабинетах в течение полугода с момента начала курса (начиная с пакета стандарт).

Академия МАБК 12 лет на рынке тренинговых услуг. Сотни благодарностей от компаний и более 3000 тысяч довольных выпускников!

Выбирайте обучение у успешных профессионалов-практиков! Записывайтесь на курс!

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»