Сергей Белов Управленческий Тренинг
Тренинг Управленческий 19.01.2019
тренинг Сергея Белова Кемерово
Тренинг для руководителей Кемерово
Управленческий Тренинг
Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0
Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0
Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0
Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0
Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0

Новости

Вниманию рекламодателей! Дарим сториз с анонсом вашего мероприятия до 31 января 2021 г. 
По многочисленным просьбам мы продлеваем акцию для всех, кто закажет любые услуги…
13 января — первое новолуние 2021 года. Загадайте желания на год 
Первое новолуние 2021 года произойдёт в среду 13 января накануне самого необычного…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
По поверьям год, следующий за високосным, несёт спокойствие и стабильность. То…
Как честность влияет на здоровье 
Системообразующим фактором для любой живой системы является результат. Мы все являемся…
О личных границах для детей расскажет мультипликационный психологический проект "Просто о важном"  
"Просто о важном. Про Миру и Гошу" — добрый мультсериал о жизни простой семьи: мама…
Все новости  RSS
Мы на YouTube
Мы в ВКонтакте

Расписание мероприятий →

Развитие Управленческих Навыков Лидера 2.0. Концентрат

1169 просмотров
…состоялось 20 октября (Вс) 2019, проходило с 10:00  |  1 день (8 часов)  |  Кемерово  |  Сергей Белов (Кемерово)

5 главных навыков эффективного управления, которые выведут вас и вашу организацию на новый уровень!

Это точно для вас, если вы

  • Имеете сотрудников в подчинении;
  • Готовы к карьерному рывку;
  • Руководитель отдела/группы/проекта/направления;
  • Неформальный лидер или намерены им стать;
  • Директор среднего/малого бизнеса;
  • Индивидуальный предприниматель;
  • Супервайзер;
  • Торговый представитель, который уже перерос;
  • Управляющий филиалом/подразделением;
  • Заместитель начальника/директора;
  • Готовы стать лидером в своей нише.

Программа тренинга

  • Принципы управления и прежде всего — собой! Принципы эффективных коммуникаций.
  • Управление вниманием. Развитие воли. Управление эмоциями.

Развитие интуиции для принятия решений.

  • Что такое власть? Что значит управлять?
  • 2 способа управления.

2 основные задачи управления.

  • Главное условия, при котором возможно управление.
  • Тайм-менеджмент: управление временем.
  • Осознанность — как мета-навык лидера.

Выгоды делегирования:

  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • В чём причины "неделегирования".
  • Критерии Хорошо Сформулированного результата.
  • 2 способа воздействия при переговорах и в управлении.

Передача полномочий и ответственности.

  • Стимулирование и Мотивация.
  • 44 способа нематериальной мотивации, которые работают.
  • Признаки плохой мотивации.
  • Способы увеличения мотивации без затрат.
  • Как увеличить производительность.

Работа со сложными подчинёнными сотрудниками.

  • Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.
  • Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.

Планирование по целям.

  • 3 основы хорошего плана.
  • Система Д.И.С.К.О.
  • Что важно учитывать при составлении плана?
  • Что мешает выполнениям плана.

Обратная связь высокого качества.

  • Как правильно критиковать подчинённого.
  • Признание и похвала сотрудника.
  • Алгоритм эффективной похвалы.

Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.

Методы и формы работы

  • Модерация.
  • Групповые дискуссии.
  • Групповой коучинг.
  • Интерактивные мини-лекции.
  • Обратная связь.
  • Бизнес-игра.

P. S

Можно прочитать 10-20-30 книг по управлению сотрудниками, пересмотреть 10-20-50 вебинаров и потратить 1-2-3 года на всё это или пройти тренинг-интенсив по управлению за один день и распаковывать/применять эти знания в течении 3–6 месяцев, и получать результат уже на следующий день после тренинга!

Организационная информация

Дата начала и продолжительность
Даты проведения в прошлом
27 марта 2020, 1 день (8 часов) (Кемерово)
28 февраля 2020, 1 день (8 часов) (Кемерово)
24 января 2020, 1 день (8 часов) (Кемерово)
22 ноября 2019, 1 день (8 часов) (Кемерово)
21 июля 2019, 1 день (8 часов) (Кемерово)
…
Тренер
Сергей Белов Сергей Белов (Кемерово) 
Профессиональный бизнес-тренер с 2010 г., сертифицированный коуч ICU, опыт работы ТОП-менеджером 10 лет, филиалы под моим управлением занимали 1 места по всем экономическим показателям в Сибири. Автор книги "Записки бизнес-тренера: самоучитель для жизни и бизнеса" Литео СПб. 2017.
Организатор
Академия Управления бизнес-школа Сергея Белова Академия Управления бизнес-школа Сергея Белова (Кемерово) .
Место проведения
Россия,
Кемерово, Соборная, 8, оф. 208
Остановка Цирк.
Стоимость тренинга
3500 рублей при оплате в день тренинга — 20/10/2019.
Скидки
От 2-х участников 500 рублей на всех.
Специальная скидка
для посетителей портала
500 руб.Итого:35003000 руб.
Дополнительная информация
Количество участников: 20 человек.
Дополнительные материалы: в процессе тренинга участникам выдаётся рабочая тетрадь и сертификат участия.
Групповой приятный бонус группе от 3-х участников.
Некорректная информация?
  Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя: *
Телефон:
Email: *
Комментарий: 

показать другие цифры
 

Контактная информация

Академия Управления бизнес-школа Сергея Белова  профиль
Адрес
Россия,
Кемерово, Соборная, 8, оф. 208
2 этаж.
Телефон
Не могу дозвониться Перезвоните мне сами!
+7 923…
посмотреть телефон  
Скажите, что Вы с портала "Самопознание.ру",
и получите скидку 500 руб.
Время работы
Ежедневно с 9:00 до 20:00, обед: с 14:00 до 15:00.
E-mail
Отправить письмо.
Skype
treningi3000.
Будем признательны вам, если при обращении в данную организацию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте "Самопознание.ру". Спасибо!

Видео

 5 видов Мотивации. Узнай свою! Рабочая методика по… 
0
Комментарии
0

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Насколько тренер профессионален в данной области
Насколько интересен процесс обучения
Насколько хорошо было организовано мероприятие
Соответствие программы мероприятия заявленным целям
Практическая ценность полученных знаний
Буду ли я рекомендовать посетить данное мероприятие
другим людям
Итоговая оценка
8 отзывов
написала 28 января 2020
Все очень хоршошо, но более удобные стулья с столиками не помешали бы)). Показать критерии оценки 
написала 28 января 2020

Тренинг, от которого есть результат. Время пролетело незаметно и интересно, но в конце происходит качественный скачок в сознании. В ненавязчивой, лёгкой для восприятия и наиболее эффективной форме даются готовые и реальные инструменты для работы, получаешь ответы на все вопросы. Огромное спасибо тренеру… Читать дальше 

написала 28 января 2020

Очень понравилось!!! Рекомендую, даже не задумываясь, идите и учитесь!!! Показать критерии оценки 

написал 26 января 2020
Уже не первый раз посещаю тренинг Сергея Белова и в очередной раз убеждаюсь в эффективности данного тренера. Вся информация предоставляется доступным языком с приведением конкретных примеров из жизни, при этом, информация так скомпонована, что практически полностью отсутствует "вода" и все даётся по существу. Очень рекомендую посещать тренинги Белова, на темы, которые Вас интересуют, не пожалеете. Показать критерии оценки 
написала 27 января 2019
Очень полезный и информативный тренинг. За 1 день чётко, структурно и, главное, абсолютно понятным и доступным языком объясняется все, что нужно знать любому руководителю. Я в полном восторге! Ещё раз спасибо! Показать критерии оценки 
Сергей Белов написал 8 февраля 2019 в 03:41  официальный ответ

Татьяна, радуемся Вашему восторгу! Благодарю за обратную связь. Приходите ещё)

Направления и другое

Направления
 Лидерство,   Управление персоналом,   Тайм-менеджмент,   Бизнес-тренинги,   Развитие персонала,   Эффективная мотивация,   Управление эмоциями.
Рубрики
Сознание и ум;
Проф. подготовка;
Успех и деньги.

Комментарии и вопросы