Программа "Управление командой. Метод НАСА. Четыре измерения лидерства"

Приходилось ли вам сталкиваться со следующими проблемами в работе с людьми?

• Низкий уровень производительности труда, отсутствие мотивации и инициативности со стороны сотрудников.
• Неумение донести нужную информацию до собственников, руководителей, топ-менеджеров, инвесторов, коллег.
• Неоправданно высокие затраты на обучение персонала.
• Отсутствие слаженной работы в коллективе, перекладывание ответственности, затягивание сроков.
• Постоянные конфликты, хроническое невыполнение договорённостей, высокий уровень стресса.

Хотели бы вы освоить простые инструменты для управления социальным контекстом и создания корпоративной культуры, которые помогут вам решить эти и многие другие проблемы?

Тогда данный тренинг для вас!

Впервые в России уникальный тренинг по 4-D Системе, разработанной благодаря бесценным практическим наработкам легендарного астрофизика НАСА Чарльза Дж. Пеллерина.

Внедрение технологий 4-D Системы уже повысило производительность команд на 2–14% более чем в 75 странах по всему миру.

Для кого программа "Четыре измерения лидерства"?

• Руководители HR-отделов.
• Владельцы бизнеса.
• Руководители.
• Лидеры команд и проектов.
• Бизнес-коучи.

Каковы ключевые результаты внедрения 4-D Системы создания эффективных команд в бизнес?

Какие выгоды даёт вам прохождение тренинга по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

• Затраты на обучение персонала окупаются уже в течение 3 месяцев.
• Рост производительности — 2–14%.
• Снижение рисков не только в кризисных ситуациях.
• Развитие лидерских компетенций руководителей.
• Максимальная включённость персонала для достижения результата.
• Возврат ROI.
• Базовые принципы формирования корпоративной культуры и управления ей.
• Солидерство внутри команды, формирование личной ответственности у каждого члена команды.

Технологии управления корпоративной культурой для максимальной эффективности команд и лидеров.

Что приобретает ваша команда при внедрении 4-D Системы?

• Затраты на применение системы в корпоративном формате окупаются уже в течение 3 месяцев.
• Система диагностики команд и лидеров измеряет уровень эффективности команды и динамику её роста, уровень эффективности корпоративной культуры, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в цифровых и процентных показателях.
• Применение 4-D Системы позволяет создавать планы развития компетенций лидеров и команд, оперативно регулируя на изменения.
• ROI>1.

Результаты внедрения 4-D Системы

• Увеличение производительности команд на 2–14% за один цикл диагностики (3 месяца).
• Умение диагностировать и менять социальный контекст, от которого на 80% зависит уровень производительности команд.
• Формирование корпоративной культуры через создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим делам.
• Формирование эффективного типа мышления и поведения в постоянно меняющихся условиях.
• Фокус внимания сотрудников на конечном результате, принятие ответственности за результат.
• Чёткое распределение ролей, ответственностей и полномочий среди членов команды.
• Создание саморазвивающейся и самообучающейся команды.
• Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
• Создание плана развития лидерских навыков у руководителей и изменения их лидерского поведения.
• Рост доверия, соблюдение договорённостей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.

В чём уникальность программы "Четыре измерения лидерства"?

Пройдя программу, вы сможете:

• добиваться нужных результатов, соблюдая общие интересы, экономя ресурсы и вложения;
• просто, за короткий период времени создавать команды, в которых ценится и сохраняется уникальность каждого человека;
• выявлять скрытые препятствия в коммуникации внутри компании, которые снижают производительность и делают обучение персонала малоэффективным;
• легко внедрять полученные технологии в своей команде самостоятельно или, при желании, приглашать 4-D экспертов для дополнительной поддержки.

Какие выгоды даёт вам прохождение программы по 4-D Системе "Четыре измерения лидерства"?

• При применении программы в корпоративном формате затраты окупаются уже в течение 3 месяцев, возвращаются ROI.
• Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и её роста, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.
• С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.
• Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнёт достигать весь коллектив.

В чём ценность программы для собственников, управленцев, руководителей HR-отделов?

Пройдя программу, вы сможете:

• увеличить производительность команды;
• проводить переговоры со 100% результатом;
• нейтрализовать сомнения и препятствия в процессе реализации новых проектов;
• добиваться нужных результатов в команде, соблюдая общие интересы;
• отслеживать динамику роста производительности своей команды в процентных показателях;
• оптимизировать затраты на обучение и сделать обучение персонала высокоэффективным;
• снизить риски, связанные с человеческим фактором;
• создать аутентичную корпоративную культуру, в которой происходит объединение и усиление команды;
• подбирать эффективных руководителей для команд.

В чём ценность программы для командных и персональных бизнес-коучей?

Пройдя программу, вы сможете:

• освоить систему измерения эффективности коучинга в бизнесе;
• получить инструмент, который позволит аргументированно доносить до собственников и руководителей информацию об актуальности коучинга;
• проводить 4-D диагностику команд и лидеров;
• освоить инструмент диагностики проблемных зон в компании в процентном соотношении;
• овладеть методикой встраивания долгосрочного и индивидуального коучинга в компании;
• расширить свои профессиональные коучинговые компетенции.

Как проходит тренинг по 4-D Системе?

• 4 тренинговых дня. 84% практики. 100% живого взаимодействия в команде.
• Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.
• Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.
• Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.
• Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном общении с людьми.

Что будет на тренинге по 4-D Системе?

Вы узнаете:

• как работает 4-D Система и почему она эффективна;
• что такое продвигающее мышление как ключ к эффективному проектному менеджменту;
• как создавать уникальную культуру команды;
• как управлять социальным контекстом;
• что такое сюжетные линии, и как они влияют на лидера;
• как включить свой эмоциональный интеллект (EI) на полную мощность;
• как выходить из неконструктивных неэффективных типов мышления;
• как строить мотивационную речь руководителю;
• как не перегружать себя сверхзадачами и научиться расширять время;
• как собрать общую картину ценностей команды;
• как подбирать эффективную команду под конкретный проект.

Вы научитесь:

• понимать и уметь анализировать социальный контекст;
• управлять своими эмоциями с ясным умом, приёмам разделения мышления и эмоций;
• быстро находить общий язык с генеральным директором, собственниками, учредителями, инвесторами, поставщиками, партнёрами, коллегами;
• поддерживать вовлечённость людей в рабочие процессы на основе реалистичного оптимизма;
• внедрять систему распределения ответственности в коллективе;
• исследовать каждый тип поведения в отдельности и использовать эту информацию для увеличения производительности в своей команде;
• быстро находить корень проблем, легко получать энергию и способы для их решения;
• выражать людям свою признательность так, чтобы это положительно отражалось на бизнес-результатах;
• создавать общие интересы в своей компании, увеличивать приверженность людей и производительность.

Какие уникальные технологии, методики и упражнения вы освоите на тренинге по 4-D Системе?

• Фундаментальные 4-D процессы.
• 4-D диагностика и анализ культуры команды.
• Измерение социального контекста компании и управление им.
• Запуск процесса 4-D диагностик (TDA, IDA) и их применение.
• Управление эмоциями и энергией команды.
• Майнинг золота общих интересов в команде.
• Трансформация токсичного лидера в лидера 4-D.
• Повышение ответственности и осознанности (RAA-отчёт).
• Определение врождённого типа личности (цветовая диагностика).
• Смещение социального контекста (CSW — метод смещения контекста).
• Четыре типа лидерства. Четыре языка лидерства.
• Упражнения по пяти группам эмоций.
• Превращение подводных камней в команде в топливо для получения эффективных результатов.
• Диагностика состояние команды и определение дальнейших путей выхода из сложившейся ситуации.
• Анализ индивидуальной и командной эффективности.
• Создание контекста, основанного на доверии.
• Команда, свободная от драм.
• Как "расколдовать" клуб жалобщиков.
• Создание видения будущего в своей команде.
• Внедрение 4-D Системы в корпоративную жизнь.
• Выстраивание командного и индивидуального коучинга в компании.
• 7 смертных грехов команд.
• Инструмент смены сюжетных линий.
• Как научиться конфликтовать красиво и эффективно.

4 причины, по которым стоит пойти на тренинг по 4-D Системе:

• Вы значительно улучшите качество переговоров, сможете легко и выгодно заключать сделки, выигрывать тендеры, находить общий язык с разными людьми.
• Как лидер вы станете магнитом, притягивающим лучших людей и лучшие проекты. Сможете запустить процесс изменений в своём коллективе постепенно и экологично по отношению к себе и окружающим, а также начнёте выстраивать атмосферу процветания и благополучия для себя и других.
• Вы сбалансируете бюджет на обучение персонала, скорректируете стратегическое видение, как рационально и экономно распределить ресурсы на ближайшие несколько лет вперед.
• Повысите уровень счастья у сотрудников внутри компании, а также у всех тех, кто с ними взаимодействует. Эта положительная атмосфера будет напрямую влиять на уровень производительности и прибыли, который обеспечивает ваша команда.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»