Курс профпереподготовки "Бизнес-тренер коуч-консультант". Госдиплом. Очно и дистанционно

Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, Школа бизнеса СГТУ и Научно-практический центр эриксоновской коммуникации приглашают вас на курс профессиональной переподготовки "Бизнес-тренинги и основы коучинга в обучении и консультировании" с получением государственного диплома бизнес-тренера коуч-консультанта.

Обучение практическим навыкам проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц:

• снятие запроса,
• формирование тренинговой программы,
• технологии конструирования игр и упражнений,
• стратегии и техники управления групповыми процессами,
• оценка результативности,
• тренерский стиль,
• освоение наиболее актуальных программ тренингов для бизнеса и создание своего авторского проекта тренинга,
• основные технологии бизнес-коучинга и лайф-коучинга.

Продолжительность курса: 1,5 месяца, 250 академических часов, очно и дистанционно.

Обучение проводится в формате тренинга: очного и онлайн.

Практические занятия 2–3 раза в неделю в удобное для вас время.

Видео и печатные методические материалы рассылаются после каждого занятия.

Программа

• Курс профессиональной подготовки ведущих группы "Тренинг тренеров". Формирование тренинговой программы, отвечающей запросам заказчика и группы. Выявление запросов. Этика и экология работы. Основы презентации. Различные модели начала и окончания тренингов, экспресс-диагностика готовности, мотивации и ценностей участников тренинга.
• Инструментарий тренера: создание и модификация тренинговых процедур. Технологии конструирования игр и упражнений. Использование методов конкретных ситуаций, ОДИ, анализа, дискуссий, рефлексии, видеотренинга, стресс-менеджмента. Специфика готовых тренингов и авторских программ.
• Стратегии и техники управления групповыми процессами в тренинге. Законы групповой динамики, навыки преодоления и предупреждения конфликтов и сопротивления. Секреты мифов, традиций, ритуалов и правил в группе. Обратная связь. Управление мотивацией.
• Стратегии проведения и оценки результативности тренинговых программ. Концепция и логистика, план, сценарий, композиция и этажность тренинга. Тренерские стили. Искусство метафор в тренинге. Критерии эффективности тренинга. Посттренинговое сопровождение. Коучинг как метод развития людей и организаций.

Краткий перечень программ по основным направлениям бизнес-тренингов, которые получают обучающиеся в формате готовых методических материалов:

• Тренинги для персонала. Клиентоориентированный подход к работе с потребителями. Тренинг ведения переговоров по возврату долгов. Результативные технологии продаж в системе В2В. Телемаркетинг в системе В2В: мастер-класс продвинутого уровня. Мастер-класс ведения телефонных переговоров. Тренинг продаж. SPIN-тренинг. Теория и практика проектного менеджмента.
• Тренинги для руководителей. Результативный менеджмент. Психология управления. Искусство успешной презентации. Управление проектом. Управление мотивацией: нематериальные методы стимулирования работы персонала. Стратегии лидерства. Реклама и управление. Тайм-менеджмент.
• Программы развития организаций. Формирование стратегии развития компании. Тренинг развития инновационного мышления РИМ. Создание эффективной команды.
• Универсальные программы. Основы жизнестойкости людей и организаций. Как предупреждать и разрешать конфликты. Эффективная деловая коммуникация (переговоры, продажи, управление, сотрудничество). Имидж-тренинг. Тренинг для деловых женщин. Стресс-менеджмент и энерджи-менеджмент: управление работоспособностью. Жёсткие переговоры. Манипуляции в бизнесе и защита от манипуляций.

Основные темы бизнес-коучинга:

• Эффективная коммуникация руководителя и его команды.
• Стратегии лидерства.
• Развитие эффективных навыков принятия решений, планирования, воплощения и контроля выполнения планов, управленческих стратегий, тайм-менеджмента и стресс-менеджмента.
• Развитие навыков ведения деловых переговоров c использованием современных психотехнологий.
• Укрепление авторитета руководителя.
• Эффективный подбор и расстановка персонала.
• Повышение квалификации персонала.
• Внедрение в практику полученных навыков.
• Освоение моделей обучающейся и самообучающейся организации.
• Исследование, создание и мониторинг внедрения оптимальной корпоративной культуры.
• Поиск выходов из кризисных ситуаций.
• Жизненный баланс: между разными видами деятельности при управлении (например, направлениями бизнеса и подразделениями компании) между работой, семьёй и другими интересами в жизни.
• Повышение мотивации и управление мотивацией персонала.
• Поиск ресурсов для эффективной работы организации, предприятия или команды.
• Самореализация руководителя.
• Совершенствование и гармонизация внутреннего и внешнего имиджа руководителя и компании.

Основные темы лайф-коучинга:

• Изучение своего жизненного потенциала, переосмысление жизни, осознание скрытых возможностей.
• Индивидуальный путь к обретению целостности, согласия с собой и миром, управление своим здоровьем, отношениями, профессиональным и личностным ростом.
• Жизненные сценарии, их создание и изменение по своему выбору.
• Эффективное личное общение: оптимизация детско-родительских отношений, взаимодействие с любимыми, родственниками и друзьями. Освоение ресурсов свободы. Стратегии обретения состояния счастья.
• Эффективное деловое общение: навыки установления контакта, урегулирования возражений и конфликтов, приведения беседы к желаемому результату. Стратегии накопления и формирования делового успеха.
• Определение целей и оптимальных способов самосовершенствования. Встраивание и развитие необходимых качеств и способностей.
• Развитие творческого потенциала вашей личности. Индивидуальные и универсальные стратегии творческого мышления.
• Развитие потенциала обучаемости. Способы работы с информацией и её носителями, управление вниманием, запоминанием и практическим использованием изученного.
• Управление своей работоспособностью, состояния высокой продуктивности, баланс энергичности и покоя, стратегии быстрого самовосстановления.
• Развитие интуиции, системного стратегического мышления и способности к прогнозированию в нестандартных ситуациях.
• Интеграция мастерства: полный технологический цикл тренинга и коучинга. Профессиональные ресурсы тренера. Практика подготовки раздаточных материалов. Проекты авторских тренингов.

Выдаются:

• диплом государственного образца с присвоением квалификации "бизнес-тренер коуч-консультант";
• методические материалы и видеозапись основных фрагментов тренинга.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»