Тренинг "Основы бизнес-коучинга"

Коучинг — это сотрудничество клиента и тренера, так называемого коуча, которое помогает клиентам (сотрудникам) добиваться реальных результатов в своей личной и и профессиольной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, повышают свою эффективность и качество жизни.

На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, а коуч слушает и вносит свой вклад в виде наблюдения и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента действовать. Коучинг ускоряет процесс самосовершенствования клиента, открывая перед ним более широкий выбор. Основное внимание коучинг обращает на то, в какой точке находится клиент в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет быть завтра.

Для кого тренинг:

• Для собственников и руководителей бизнеса, топ-менеджеров компаний, НR-директоров, бизнес-тренеров, психологов, психотерапевтов.
• Для тех, кто в дальнейшем планирует освоить новую для себя профессию коуча и профессию wingwave-коуча.

Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики.

Цель тренинга:

• Передача инструментов коучинга и формирование коуч-позиции в работе для раскрытия потенциала человека.
• Развитие коммуникативной компетенции и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми.
• Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала.

В результате тренинга вы:

• Сформируете коуч-позицюи для построения партнёрских отношений в коммуникациях, формирования ответственности за результат у собеседника.
• Научитесь выявлять запросы клиентов, формировать контракт.
• Научитесь помогать находить лучшие решения.
• Научитесь мотивировать на достижение выдающихся результатов.
• Научитесь работать с прокрастинацией (процесс, когда важные задачи откладываются под любым предлогом).
• Повысите эффективность процессов развития человека.
• Раскроете потенциал человека.
• Освоите методы самокоучинга.
• Ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
• Научитесь повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
• Выстраивать границы ответственности.
• Вести беседу методом вопросов, слушать.
• Отделять факты от мнений.
• Сопровождать других в процессе изменений.
• Подкреплять позитивные результаты.
• Познакомитесь с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.

Программа семинара

Введение:

• Определение коучинга.
• История коучинга.
• Сферы использования.
• Принципы коучинга.
• Компетенции коуча ICF.
• Виды коучинга. Их отличия.
• Различия коучинга, психотерапии.
• Коуч-позиция. Правила и экологичность поведения.
• Стрела коучинга.
• Раппорт.
• 5 сфер внимания коуча.
• Заключение контракта.

Life-коучинг:

• Колесо жизненного баланса.
• Управление тонусом.
• Работа с эмоциями, состояниями собеседника.
• Работа с ограничивающими убеждениями.
• Особенности нейрокоучинга: исполнительная, лимбическая, дефолтная системы мозга.

Умение вести беседу методом вопросов:

• Виды вопросов.
• Сильные вопросы для прояснения реальных потребностей и запроса.
• Тона голоса коуча.
• Продвигающие вопросы для активизации творческого потенциала.
• Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.
• Методика слушания "4 уха" Шульца фон Туна.
• Язык-прим и стандартный язык. Практика применения языка-прим.

Пять шагов развивающего диалога:

• Формирование доверия. Установление раппорта.
• Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.
• Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.
• Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.
• Обратная связь: как мотивировать на изменения.
• Типы сложных собеседников. Как работать с каждым из них.

Формирование плана индивидуального развития в бизнес-коучинге:

• Модель GROW.
• Шаблон индивидуального плана развития.
• Как связать бизнес-цели с целями профессионального и личного развития.
• Определение ролей и границ ответственности.

Работа с прокрастинацией:

• Причины прокрастинации.
• Кодекс прокрастинатора.
• Технология преодоления прокрастинации.
• Модель SCORE.
• Хронометраж.
• Когнитивная репетиция.

Трекинг для достижения выдающихся результатов:

• Виды обратной связи.
• Модели обратной связи WATCH, BOFF, ORID.
• Принципы успешной обратной связи.
• Шкалирование.
• Правила позитивного подкрепления.
• Оценка успешности и результативности сессии.

Отзывы участников:

• "Потрясающий тренинг. Только действующие практики. При моем немалом опыте узнала много нового, пошли инсайты. Не только структурировала знания, но и получила новую технологию. Ещё свои "затыки" проработала. То, на что уходят месяцы рефлексии, поисков можно достичь за 3 дня. Это колоссальная скорость реальных изменений. На этом курсе можно получить не только пользу в приобретенииновых знаний, но и качественно и эффективно проработать себя. При этом в обстановке полной безопасности и комфорта. Энергии масса, наконец то с мёртвой точки сдвинулся проект", — Оксана Александрова, коуч.
• "Посетила тренинг Светланы Бадаевой "Основы коучинга". Сказать, что все было замечательно, ничего не сказать. Восхитительно, интересно, полезно, даёт реально работающие инструменты". Подача информации лёгкое, живое, с множеством примеров и главное, это применимо в работе НR! Рекомендую!" — Наталья Латышева, НR.

Этот тренинг мы рекомендуем пройти тем, кто планирует принять участие в уникальном курсе Wingwave-коучингу 14–17 сентября в г. Калининграде.

Wingwave коучинг — это научно доказанный и высокоэффективный метод работы, который предполагает быструю, но очень глубокую и в то же время крайне корректную и экологичную проработку для решения задач клиентов/сотрудников.