Международная школа бизнес-тренеров ICBT. "Методы бизнес-тренинга и геймификации" 1-й модуль

Международная Школа бизнес-тренеров (International College of Business-Trainers) — №1 по системной подготовке бизнес-тренеров.

Автором методики подготовки бизнес-тренеров в ICBT является генеральный директор Академии живого бизнеса, бизнес-тренер и коуч международной сертификации, член ICF, автор 12 книг и учебников для бизнес-тренеров, к.пс.н. Жанна Завьялова.

На данный момент более 100 выпусков и 1500 выпускников состоялось в Школе бизнес-тренеров (ICBT).

Наши студенты ICBT это:

• внутренние тренеры компаний (уже с опытом), новые внутренние тренеры с нуля;
• руководители компаний и подразделений;
• центры поддержки предпринимателей;
• бизнес-консультанты;
• частные лица получающие новую профессию;
• педагоги (школы, ВУЗы);
• люди, создающие собственные авторские тренинги.

Приглашаем на:

• 1-й модуль "Методы бизнес-тренинга", тренер Андрей Катаев (Москва).

За 3 дня модуль даёт базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5–3 часа. Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Содержание программы

• Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
• Виды бизнес-тренингов.
• Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

Первый тренинговый модуль и как его проводить:

• Приветствие участников. Знакомство;
• Сбор ожиданий;
• Установление правил тренинга.
• Структура тематических тренинговых модулей.
• Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.

Фасилитация, как метод активизации внимания участников тренинга:

• Алгоритм проведения фасилитации.
• Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.

• Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
• Изучение основ ораторского мастерства.
• Приёмы и методы риторики в проведении мини-лекции.
• Мини-лекция как презентация:Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
• Восемь форм композиции речи.
• Виды структур мини-лекции.
• Манера тренера держаться на группе: поза, жесты, перемещение в пространстве.
• Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр.

• Постановка голоса тренера.
• Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
• Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:Алгоритм проведения модерации;Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
• Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:Элементное тематическое упражнение;Комплексное тематическое упражнение;6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

• Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:Алгоритм проведения метафорической деловой игры;Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
• Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:Алгоритм проведения мозгового штурма;Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
• Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

Будем рады вас видеть в числе тренеров!

Другие модули:

• 2-й модуль "Управление групповой динамикой", тренер Евгений Патрихалка (Москва).
• 3-й модуль "Коучинговый подход в тренинге", тренер Елена Мечетина (Москва).
• 4-й модуль "Создание тренинга под потребности заказчика", тренер Евгений Патрихалка(Москва)
  
  

Телефон Куратора +7(918)-119-79-33 (Анна Тетюнникова)