Международная программа обучения коучингу "Коучинг нового мышления" ACSTH (ICF)

Международная программа "Коучинг нового мышления" ACSTH (ICF)

Создана для тех, кто на шаг впереди будущих изменений. Прогрессивные инструменты для решения задач, создания сильного бизнеса и повышения личной эффективности.

Коучинг — партнёрство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала. Коучинг это процесс тренировки эффективного мышления, что позволяет использовать инструменты и компетенции коуча во многих сферах для улучшения результатов.

Для кого эта программа?

• HRD, HR, работающих в сфере развития талантов.

• Бизнес-тренеров, ищущих эффективные технологии для усиления эффектов обучения.

• Руководителей всех уровней, для усиления результатов управления.

• Людей, которые ищут новую профессию для работы с людьми.

• Специалистов помогающих профессий для расширения инструментария.

• Личностей, чтобы "разобраться" и повысить качество жизни.

Что даёт программа

• Развитие своего потенциала и повышения ценности себя как профессионала.

• Понимание принципов взаимодействия людей, их мотивов, внутренних процессов.

• Изучение себя — поиск внутренних ресурсов, вдохновения, стратегических целей.

• Международный сертификат.

О программе

• Программа рассчитана на 4 месяца. состоит из 4 модулей по 4 дня. Каждый модуль дополняется межмодульной практикой в малых группах.

• В рамках программы предусмотрено 4 ментор-сессии и экзамен по окончанию.

• Решение 30+ личных и профессиональных запросов во время практической отработки.

• Отработка 8 коучинговых компетенций по стандартам ICF (Международной федерации коучинга) для использования в любых сферах жизни.

• 155 часов обучения — необходимых для сертификации по стандарту ACSTH ICF.

• Практике посвящено 80% всего времени: студенты научатся вести коуч-сессию, структуре коуч-сессии, глубже слышать клиента и задавать "сильные вопросы".

Особенности программы

• Фокус на формировании коучинговых компетенций по стандартам Международной федерации коучинга (ICF). Задача программы — сформировать компетенции. В отличие от "обучения инструментам" такой подход приводит к стабильным результатам освоения как профессии, так и использования коучингового подхода в других областях жизни.

• Учёт особенностей российского менталитета. "Коучинг нового мышления" — первая аккредитованная ICF программа, разработанная российским коучем (Александра Прицкер).

• Регулярное обновление программы с учётом новых открытий в области человеческого мышления и нейробиологии. Происходят существенные изменения в области научных исследований (психологии, социологии и нейронаук). Ежегодный пересмотр содержания программы позволяет использовать более совершенные методы работы с людьми.

• Участие преподавателей, менторов и асессоров из других стран. В программе используются технологии и инструменты таких известных авторов, как Мyles Downey, Julie Starr. В качестве преподавателей и университета выступают Leda Turai Petrauskiene MCC ICF (Литва-Венгрия), Gorka Bartolomé MCC ICF (Испания), Francine Campone, Ed. D. MCC, США и другие.

• Стажировка выпускников. Выпускники программ обучения проходят стажировку в крупных компаниях, что позволяет внедрить знания в профессиональную жизнь.

Программа. Международная программа обучения "Коучинг нового мышления"

Модуль 1. "Основы коучинга: доверие вместо оценки":

• Ключевые результаты для студентов:

  • Базовые навыки и модели коучинга в бизнесе.

  • Самостоятельное проведение коуч-сессий.

  • Личностный рост участников. Рост осознанности и понимания причин.

• Содержание:

  • Что такое коучинг? Кто является клиентом коуча, и как это определить?

  • Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом её этапе.

  • Что такое коучинговый контракт и его заключения по международным стандартам.

  • Когда и с кем использовать коучинг в корпоративном формате?

  • Модели коучинга в работе с клиентами (+модели бизнес-коучинга от британских коучей).

Модуль 2. "Поиск решений: эффективное вместо привычного":

• Ключевые результаты для студентов:

  • Коучинговые инструменты для коучинга проектов и коучинга эффективности.

  • Умение использовать 15 инструментов коучинга.

  • Личностный рост студента. Нахождение решений для собственных изменений.

• Содержание:

  • Поиска решений. Что такое "внутренние вмешательства" и как с ними работать?

  • Технологии, традиционно используемые и авторские методики университета.

  • Технологии: Формула успеха Тимоти Голви, Линия времени, Пирамида логических уровней, Совет директоров, Техника шкальных оценок, Стратегия Уолта Диснея, 7-шаговая стратегия, Прогулка к Мастерству, Мой проект в лучах солнца, Код уникальности.

Модуль 3. "Осуществление выбора: интерес вместо страха":

• Ключевые результаты для студентов Университета:

  • Умение работать в executive-коучинге (коучинг первых лиц).

  • Обучение технологиям, помогающим сделать выбор и по работе с мотивацией клиента.

  • Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям.

  • Личностный рост студентов. Осознание собственных ценностей, миссии.

• Содержание:

  • Умение прояснять ценности в коучинговом формате и делать осознанный выбор.

  • Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции.

  • Технология прояснения ценностей в коучинге команд.

  • Умение проводить промежуточную сессию и трёхстороннее переговоры с заказчиком.

  • Технологии для преодоления клиентом препятствий; умения завершать дела, проекты.

  • Компетенция ЛидераXXI — выход из зоны комфорта (по материалам конференции в Мальмо).

Модуль 4. "Внедрение в жизнь: осознанность вместо реактивности":

• Ключевые результаты для студентов Университета:

  • Умение слышать мыслительные привычки других людей.

  • Навык задавания вопросов для нахождения эффективных мыслительных стратегий.

  • Личностный рост. Осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий, системное осознание своего развития в перспективе.

• Содержание:

  • Вызов клиенту, позволять пересматривать своё отношение к ситуациям.

  • Вопросы, помогающие быть вне ситуации и эмоционального реагирования.

  • Умение помогать клиенту, находить решения в "стрессовых" для него темах.

  • Умение говорить с разной аудиторией о коучинге (Руководители компаний, презентация коучинга, 5-минутный разговор).

Сертификация и экзамен: интеграция знаний и умений всей программы.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»