Открытый вебинар "Как выстраивать эффективные команды с помощью коучинговых технологий?". Открытый вебинар – 1 октября 2021

Международная Академия Дополнительного Профессионального Образования EDPRO представляет открытый вебинар "Как выстраивать эффективные команды с помощью коучинговых технологий?"

• Эффективные методы выстраивания команд.
• Какие коучинговые приёмы может использовать руководитель для сплочённости коллектива.
• Какие вопросы помогут сотрудникам расти и показывать лучшие результаты.
• Как создать условия, чтобы ценные кадры стремились продолжать работать в вашей компании.

Для кого этот вебинар будет особенно полезен:

• Для руководителей и владельцев бизнеса;
• Для HR-специалистов;
• Для коучей, психологов и бизнес-тренеров;
• Для тех, кто хочет расти профессионально и реализовывать свой потенциал.

В прямом эфире разберём 5 важных тем:

• 7+ причин ухода ценных сотрудников
• Как руководителю "держать руку на пульсе" и не допустить катастрофы?
• Как повысить инициативность и вовлеченность команды?
• Опыт крупнейших компаний по выстраиванию эффективных команд
• В каких случаях коучинговые технологии необходимы бизнесу?

Автор и спикер вебинара — Ирина Сальникова

• Директор Бизнес Академии "Смарт тим".
• Вице-президент по PR и маркетингу Ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса.
• Владелец франчайзинговой Сети бизнес-школ для детей и подростков "Топ-топ Менеджер".
• Сертифицированный бизнес-тренер и коуч первых лиц и команд.
• Обладатель региональных премий "Предприниматель года 2018" в области образования и "Бизнес-тренер №1–2019".
• Тьютор программы МВА "Маркетинг, продажи, личный бренд", "Управление персоналом", "Финансы и управление информацией".
• Автор более 35 тренингов и образовательных программ.
• За 16 лет провела более 1 300 открытых и корпоративных тренингов.
• Прошла 20-ти летний путь от менеджера по продажам до владельца собственного бизнеса.

По результатам вебинара вы узнаете:

• Какие ситуации личного и профессионального характера могут повлиять на решение ценного сотрудника уйти из компании;
• Зачем нужны индивидуальные встречи руководителя с сотрудником и как их правильно проводит;
• Как давать сотруднику развивающую обратную связь;
• 12 мощных вопросов для проведения коучинга с сотрудником.