Тренинг "Как обучать персонал своими силами". Школа для тренера

Работа тренера может приносить удовольствие и удовлетворение как никакая другая профессия в мире. Но если у вас нет ключевых знаний и навыков, эта работа может превратиться в вечную борьбу. Секрет успеха в этой области — учиться у мастеров своего дела. Учиться у людей, которые выступают перед многочисленными группами и получают более 90% хороших и отличных рекомендаций. Школа для тренера — учим учить!

Для чего?

Этот тренинг направлен на формирование навыков для успешного обучения взрослых, управления групповой динамикой и навыков, необходимых для работы с "трудными" участниками. В этом тренинге главное — практическая направленность. Мы раскроем секреты настоящих тренерских "фишек". Уже в 1-й день тренинга каждый участник практикует в роли тренера, получая ценный опыт работы с группой и полностью погружаясь в профессию Тренер.

Что будет?

Этот тренинг о том, какие методы в тренинге нужно использовать, как работать с разными участниками тренинга, чтобы они остались довольны и захотели вернуться именно к вам на тренинг. Мы покажем яркие, наглядные модели разных типов поведения участников в процессе тренинга. Эта программа также и о том, как стать настоящим тренером-лидером и где брать для этого ресурсы. Мы вместе с вами:

• Отработаем алгоритм процедурного лидерства.
• "Прочувствуем", как каждый метод тренинга влияет на группу.
• Узнаем, как тренер может помогать участникам легче всего осваивать знания.
• Покажем, как работать с конфликтными и агрессивными участниками или с негативно настроенной группой.
• Покажем, как работают мотиваторы в тренинге и как они помогают тренеру "встряхнуть" группу, вовлечь в учебный процесс.

Это интересно!

Те, кто пройдут этот тренинг, смогут чётко сформулировать для себя, что в поведении тренеров отпугивает участников, заставляет их уходить с тренинга, и, наоборот, что привлекает именно к вам, заставляет рекомендовать вас своим знакомым, коллегам. Вы получите инструменты, позволяющие разрабатывать собственные уникальные авторские программы тренингов, ознакомитесь с реальными примерами из практики успешно реализованных проектов по обучению в крупных лидирующих российских и западных компаниях.

Полезный подарок + (только для участников этого тренинга)!

Подарок №1: Книга специальных методов психоэмоциональной регуляции участников тренинга (книга "разминок").

Подарок №2: Метод оценки эффективности обучения.

Подарок №1: Доступ к специальной библиотеке для тренера (набору специальных обучающих мультфильмов для проведения тренингов).

Рекомендуем этот тренинг:

• Внутренним тренерам компании (уже имеющим опыт и молодым специалистам).
• Менеджерам по персоналу и линейным руководителям компании, в чьи компетенции входит обучение, адаптация и развитие персонала.
• Руководителям компаний, если вы уже занимаетесь или только планируете принимать непосредственное участие в обучении своего персонала.
• Всем тем, кто хочет повысить свою стоимость как специалиста на рынке труда.

Программа проекта

1. Конструктор тренинга.

• Как сконструировать тренинг, чтобы он прошёл "на одном дыхании". Тренинговые инструменты и их влияние на групповую динамику.

2. Групповая динамика в работе тренера.

• Как видеть групповые процессы и почему ими нужно управлять.
• Законы групповой динамики.
• Какова роль и ответственность бизнес-тренера?

3. Методы тренинга.

• Изучаем методы тренинга: групповая дискуссия, социометрия, модерация, тестирование, кинометафора, шеринг.
• Кофе-пауза как ресурс тренера для работы с "трудными" участниками группы.

4. Работа с участниками тренинга.

• Работа с опытными/ немотивированными участниками.
• Как работать с агрессией?
• Работа с конфликтами (почему нападают).
• Страхи тренера и как с ними работать.

5. Составляющие профессионализма хорошего тренера.

• Идеальный тренер.
• Личность или навык тренера? Что важнее?

6. Работа в трудных ситуациях на тренинге.

• Трудные ситуации: что делать?
• Ответы на каверзные вопросы. Приёмы и техники.

7. Эмоциональное лидерство в работе тренера.

• Источники энергии для тренера.
• Как завершить тренинг на эмоциональном подъёме?
• Как увеличить энергетику группы?
• Как не заморозить группу на первом этапе тренинга?
• Как получать удовольствие от работы и избежать профессионального выгорания?

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»