Наталия Любимова

• Коуч Международной Федерации коучинга (ICF).
• Профессиональный руководитель — MBA (Стратегическое управление компанией)
• Консультант по управлению и орг. развитию.
• Фасилитатор стрегических сессий и групповых процессов.
• HR-эксперт (опыт управления персоналом крупного бизнеса 17 лет).
• Профессиональный медиатор.
• Дипломированный психолог.
• Сертифицированнный специалист про процессуально-ориентированному подходу.
• Руководитель проекта ЛюбимоваLightHouse.
• Интервизор.

Образование:

• Высшее психологическое.
• Степень MBA (стратегическое управление компанией), Байкальская международная бизнес школа ИГУ.
• Дополнительное: Психологическое консультирование.
• Медиация.
• Фасилитация групповых процессов.
• Process Work, международная программа IAPOP.
• Коучинг. Международный Эриксоновский университет.
• Командный коучинг.
• Executive-коучинг.
• Психоанализ в Бизнесе.

Специализация и темы:

• Статегии развития.
• Развитие людей и организаций.
• Орг. диагностика.
• Бизнес-моделирование.
• HR-сопровождение: Кадровая политика.
• Управление по ценностям.
• Управленческое консультирование.
• Работа с целями.
• Бизнес-моделирование.
• Сопровождение изменений.
• Личная эффективность.
• Разрешение конфликтов.
• Работа с бессознательными процессами организации.

Подходы:

• Консалтинг.
• Медиация.
• Коучинг командный и индивидуальный.
• Фасилитация.
• Тренинг.
• Супервизии и интервизии.
• Психологическое консультирование.

Успешно реализованные и действующие проекты в период 2011–2019 гг.

• Сопровождение образовательных проектов.
• Орг. диагностика, стратегия развития, сопровождение, консультирование первых лица предприятий среднего и малого бизнеса. Фасилитация сессий, командный коучинг. Реорганизация предприятия. Формирование системы мотивации. HR — диагностика, разработка кадровой политики.
• Реорганизация орг. структуры и системы управления в исполнительных органах власти области (министерство).
• Антикризисное управление персоналом, реорганизация системы управления, сокращение издержек на персонал — снижение доли ФОТ в выручке. Дорожная служба области.
• Разработка генеральной стратегии и функциональных стратегий развития бизнесов ГК "Труд" на период 5 лет.
• Формирование HR — стратегии ГК "Труд" на период 5 лет.
• Создание компенсационной политики в ГК Труд (комплексной системы оплаты труда и мотивации).
• Создание с "0" системы управления персоналом ЗАО "Труд-Байкал".
• Кадровый аудит и анализ системы управления персоналом "Федеральная пассажирская компания" ОАО "РЖД" (Пассажирское вагонное депо).