Любовь Горелова

• Professional Certified Coach (PCC) — профессиональный сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF), тренер Международного Эриксоновского Университета, сертифицированный бизнес-тренер.
• Региональный представитель подразделения ICF в Поволжье.
• Бизнес-коуч. Более 1300 часов коучинговой практики, более 200 часов командного коучинга. В настоящее время занимается коучингом первых лиц бизнеса, работает в проектах российских компаний по вопросам развития человеческих ресурсов.
• Уровень владения английским языком: разговорный.

Опыт:

• В области развития персонала с 2005 года, ключевые достижения: коучинг первых лиц компаний, executive coaching, командный коучинг, разработка и проведение тренингов командообразования, тайм-менеджмента и активных продаж в коучинговом стиле. Коучинговая работа ведётся по международным стандартам федерации коучей ICF, член ICF с 2008 года. Опыт работы с топ — менеджерами производственной компании.
• С сентября по декабрь 2010 года проведение индивидуальной и командной коучинговой работы с ведущими топ-менеджерами в дистрибьюторской компании "Рэйд" (республика Башкортостан, Уфа) в рамках проекта развития компании.

Основные направления:

• Коучинг повышения эффективности (performance coaching);
• Развитие лидерских компетенций руководителя;
• Вывод личных и командных результатов на новый уровень (executive coaching);
• Командный коучинг;
• Развитие навыков эффективного использования времени;
• Соединенность с внутренней мотивацией;
• Сбалансированность в различных сферах жизни;
• Коучинг отношений: преодоление сложных ситуаций, выход на новый уровень;
• Трансформационный личностный коучинг.

Профессионально, искренне, с теплотой и приверженностью способствую тому, чтобы Ваше путешествие к целям было радостным, гармоничным, комфортным и удовлетворяющим вас на 100%.

Инструменты, подходы:

• Обнаружение и прояснение целей клиента (в рамках проекта развития компании), стимулирование самостоятельных открытий, выявление разработанных клиентом решений и стратегий;
• Основной инструмент — использование сильных открытых вопросов, позволяющих глубоко осознать ситуацию, сформировать новый взгляд, новые идеи и решения, проявить скрытый внутренний потенциал.

Технологии: постановка целей, мозговые штурмы, построение Видения, стратегическое и идеальное планирование, расстановка приоритетов, тайм — менеджмент.

Методы: коучинг по рамке результата, использование логических уровней, круговые диаграммы, шкалирование, ценностный образ себя, модель успеха, декартовы координаты, выявление глубинной ценности.

Основные принципы работы:

• Соблюдение кодекса чести коуча ICF.
• Уважение к личному и профессиональному опыту клиента. Каждый клиент рассматривается как целостная, творческая, ресурсная личность.

Образование:

• Январь 2010 г. — PCC ACTP в ICF — профессиональный сертифицированный коуч в Международной Федерации коучей.
• Октябрь 2009 г. — Coach Mastery сертификат ACC ACTP в ICF — международной Федерации профессиональных коучей.
• Институт социально-психологического менеджмента, Санкт-Петербург: "Инновацинный менеджмент для руководителей".
• Международный Эриксоновский Университет: 2006 г. "Наука и искусство коучинга", 2007 г. "Тренинг тренеров", "Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд", "Ценности в спиральной динамике", Дон Бек, Модуль 1,2, "Свобода любить", "Четырёхквадрантное мышление".
• 1990 г. — Самарский государственный педагогический университет.

Опыт работы:

• В области развития персонала с 2005 года, с 2006 года — профессиональный коуч;
• Более 1300 часов индивидуальной коучинговой работы, более 150 часов проведения командного коучинга;
• Коучинговая работа ведётся по международным стандартам федерации коучей ICF;
• С сентября 2010 по январь 2012 года проведение индивидуальной и командной коучинговой работы с ведущими топ-менеджерами в рамках проекта развития компании.