Ирина Нам

Для предпринимателей/владельцев или совладельцев микро, малого, среднего бизнеса:

• Коучинг по вопросам мотивации.
• Разработка идей/развитие творческого потенциала.
• Распределения времени для достижение целей.

Коучинг, направленный на изменение человека и различных сфер его жизни:

• Как выйти из состояния тупика.
• Как научиться работать со стрессом.
• Как найти работу-мечты.
• От какого работодателя принять предложение.
• В каком направлении дальше двигаться: открыть своё дело или продолжить работать в найме.
• Планирование карьеры.
• Вопросы самооценки.
• Управление личными финансам. Финансовая грамотность.
• Коучинг по управлению конфликтами.
• Вопросы достижения целей/результатов.
• Коучинг жизненных этапов/стиля жизни.
• Коучинг по вопросам отставки или пенсии.
• Коучинг по вопросам работы с трудоголизмом.
• Нахождение баланса между работой и личной жизнью.

• Вопросы внутренней целостности.
• Достижения эмоционального равновесия.
• Коучинг по вопросам приобретения знаний.
• Коучинг по вопросам приобретения уверенности.
• Снятие чувства страха.
• Восстановление эмоционального состояния бывших супругов после распавшегося брака.
• Коучинг по вопросам работы в команде.
• Коучинг по вопросам личной самоорганизации.
• Снятия стресса.
• Коучинг качества жизни.

Опыт работы:

• Март 2017 — по настоящее время — Docbrain Краснодар.
  
  Основатель и руководитель крупнейшего в Краснодаре медицинского центра, специализирующимся на оказании психоневрологической помощи.

Бизнес с нуля, уникальный опыт становления и развития клиники как проекта по лечению пациентов нуждающихся в психоэмоциональном и неврологическом лечении. Особенной гордостью является создание коллектива. В клинике работают самые опытные и успешные врачи Краснодарского края, среди которых 7 кандидатов наук и 12 врачей высшей категории.

• 2017–2014 гг. . — ГК "Европея", Краснодар.
  
  Вице президент по финансам и контролю за результатами.

Финансирование строительного блока жилой и коммерческой недвижимости ГК Европея, в объёме свыше 3,4 млрд, руб., Финансирование отеля Марриотт Краснодар, проведение прямых переговоров с иностранными подрядчиками в результате которых, была достигнута договорённость о беспроцентной двух годичной рассрочке при фиксированном курсе по поставке мебели для оборудования отеля. Развитие и финансирование энергетический комплекса (АТЕК) и транспортировке газа (Краснодаргоргаз) свыше 1 млрд. руб. Построение управленческого и бухгалтерского учёта в Группе компаний. Выстраивание бизнес процессов в соответствии с международными стандартами.

• 2014 г. — Девелопмент-Юг, строительно-инвестиционная корпорация, Краснодар.
  
  Вице-президент по финансам.

Структурировала работу компании, установила ключевые показатели деятельности компании., в результате, темп роста чистой прибыли корпорации за 9 месяцев составил 127%, продаж 150%. Организовала экономическое подразделение, ввела позицию экономиста-аналитика с целью организации эффективной работы аффилированных компаний. Провела работу по оптимизации кредитного портфеля корпорации, со старта работы в компании соотношение Долг/EBITDA снизилось с 3,5 до 2,4. Принимала участие в разработке стандартов бизнес процессов компании. Вывела Холдинга в иной регион (Астраханская область) в целях реализации проектов Low cost

• 2014–2011 гг. — Сбербанк, Краснодар.
  
  Заместитель управляющего Сбербанка по Краснодарскому Краю.

Внедрила Lean технологии, руководила инновационной деятельностью по японской философии и практике Кайдзен. Реализовала проект по реорганизации филиальной сети Краснодарского края (735 филиалов) в результате которого было образовано 12 отделений вместо 28-ми, экономический эффект — 2,2 млрд. руб. Внедрила единые стандарты управления в отделениях банка. За счёт организации инновационной деятельности экономический эффект составил 170 млн. руб.

В результате реализация проекта "Переформатирования филиальной сети" темп роста по доходам в переформатированных офисах за 1 год составил 130%. Всего под моим руководством переформатировано 130 офисов, срок окупаемости менее 1-го года.

• 2011–2009 гг. — Сбербанк, Самара.
  
  Руководитель проекта по "Сопровождению корпоративных операций юридических и физических лиц" Поволжского банка Сбербанка России в Самаре.

Реализовала Start up проекта по формированию и запуску Центра Сопровождения Клиентских Операций в Поволжском банке СБ РФ с самым большим объёмом банковских операций в системе Сбербанка и численностью 2,5 тыс. чел. Фактически был централизован весь Бэк офис по 3 тысячам филиалов в 7-ми регионах (Самарская, Волгоградская, Ульяновская, Пензенская, Астраханская, Саратовская, Оренбургская области). Экономический эффект 17 млрд. руб. При реализации проекта работала в непосредственном с международной компанией McKinsey

• 2009–1994 гг. — Сбербанк, Астрахань.
  
  Занимала позиции руководителя департамента в Территориальном подразделении банка, достигла максимальных показателей KPI при низкой численности и высоком объёме банковских операций.

В течении 5 лет была Главным бухгалтером по отделениям Сбербанка Астраханской области. 2 года возглавляла Отделение Сбербанка России 1-й категории.

Образование:

• 2021 г. — Международный сертификат ACSTH ICF, подтверждающий успешное прохождение курса "Коучинг международного уровня".
• 2021 г. — Международный сертификат ССЕ ICF.
• 2009 г. — Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС по программе МВА "Стратегический менеджмент".
• 2009 г. — MBA Metropolitan University London (Англия).
• 2001 г. — Астраханский государственный технический университет (Астрахань) Финансы и кредит, Бухгалтерский учёт, анализ и аудит.