Вернуться на главную
Александра Кирюшкина
Ростов-на-Дону
808
0
2
- Бизнес-тренер.
- Сертифицированный коуч (по стандартам ICF).
- Сертифицированный игротехник по игре "Каузальный интеллект" (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой).
- Руководитель представительства Международной Школы бизнес-тренеров ICBT в Ростове-на-Дону.
- Руководитель Института Внутренних Тренеров ОАО "Ростелеком".
Образование (основное):
- 2006 г. — Ростовский государственный университет путей сообщения, гуманитарный факультет/социально-культурный сервис и туризм, специалист по сервису и туризму.
Повышение квалификации/курсы:
- 2014 г. — Программа подготовки игротехников по игре "Каузальный интеллект", Академия Живого Бизнеса, сертификат.
- 2014 г. — Наука и искусство трансформационного коучинга", Международный Эриксоновский Университет Коучинга, международный сертификат коуча (международный стандарт ICF).
- 2014 г. — Программа подготовки бизнес-тренеров, Международная Школа бизнес-тренеров ICBT, сертификат международного образца.
- 2008 г. — Программа подготовки тренеров, АРБ ПРО Институт Тренинга, сертификат.
- 2006 г. — Тренинг для тренеров, Импровизация при проведении тренинга, Е.Сидоренко, сертификат
- 2006 г. — Тренинг для тренеров, Работа с чувствами и эмоциями на тренинге, И.Шевцова, сертификат
- 2005–2014 гг. — Серия краткосрочных тренингов для тренеров, курсов и семинаров по управлению персоналом, менеджменту, оценке и подбору персонала, организации системы продаж, коммуникации.
Профессиональный опыт:
- 2014 г. по н.в. — руководитель представительства в Ростове-на-Дону Международной Школы бизнес-тренеров ICBT.
- 2009 г. по н.в. — руководитель Института Внутренних Тренеров, ОАО "Ростелеком".
- 2008–2009 гг. — региональный тренер, ООО "Хейнекен Коммерческий Сервис".
- 2007–2008 гг. — бизнес-тренер, ЗАО "Банк Русский Стандарт".
- 2004–2007 гг. — функциональный тренер, ОАО "Вымпелком".
Специализация:
- Разработка тренинговых программ под потребности заказчика.
- Составление сценариев и передача технологии их проведения.
- Проведение индивидуальных коуч-сессий.
- Проведение трансформационных и деловых игр.
- Проведение обучения по направлениям: эффективное обслуживание клиентов, тренинги продаж, тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, публичные выступления и ораторское мастерство, менеджмент, работа с конфликтными клиентами, работа в команде, командообразование, деловые переговоры, работа с возражениями и претензиями клиентов, продажи в стиле disc.
СаморазвитиеПсихология и психотерапия
Контактная информация
Если вас интересует какой-то вопрос — задайте его напрямую специалисту или организатору. Связаться с ними можно через нашу платформу.
Отзывы
5.0
Достижение целей
5.0
Наличие позитивных изменений
5.0
Организация мероприятия
5.0
Соотношение цены и качества
5.0
5.0
Спасибо всем участникам (и отдельно нашей любимой Галина Машницкая), а также ведущей за интересный процесс. Наблюдала прекрасных людей, новые идеи, и, конечно же, "волшебство":) Каждый участник искренне высказывался, тем самым "озвучивал Вселенную" и говорил нужное, своевременное и очень понятное и полезное для заказчиков игры и всех присутствующих. Удивительно было одновременно быть и участником, и наблюдателем за собой и окружающими. Ещё раз отследила свою интуицию, которая всегда верно видела происходящее, тем самым очень помогая пребывать в осознанности. Знаете, это как голограмма!:) Маленький фрагмент содержит в себе всю большую картину целого, обладает всеми его свойствами, и даже способен восстановить. Так и наша вчерашняя игра (фрагмент) отражала большую Игру Жизни (целое):) P. S… и мы ведь затронули далеко не всё…;)
5.0
Да, это было здорово! По сути, наша команда и бизнес-идея были подвергнуты внимательному рассмотрению — с очень разных сторон, по схеме другой системы, в т.ч. и другими людьми. И — да, это и наш подход тоже, наш собственный стиль бизнес-консультирования! Но самым удивительным было то, что мы, трое участников рассматриваемого проекта — сказали друг другу в процессе игры! Про наш же проект! MatriX с участниками не оставили недомолвок — высветили "все тёмные углы". Многое из того, что казалось общепринятым и "очевидным", оказалось весьма индивидуальным, и часто спорным. Что-то "пришлось признать", где-то — сознаться… Наташа сказала, когда мы вышли уже втроём: "Я только сейчас поняла, какие мы разные!" И ведь это здорово — эта мысль также обсуждалась и прояснилась на игре!