Выпускникам тренинга "Самоменеджмент" посвящается

— Павел, как появилась идея этого интервью?

Приходя в "Центр Новых Возможностей", я слышу от менеджеров, которые предлагают наши курсы, на том конце провода такие отговорки, что "… Сейчас кризис, надо выждать, что сейчас непонятно, какой будет ситуация". То есть появились разговоры, что там снаружи что-то стало влиять и это что-то стало поводом, чтобы остановиться, не жить, не предпринимать ничего, т. е. что-то снаружи определяет участвовать мне в жизни дальше, жить мне дальше и т.д.

Кризис — это повод для людей, которые не знают жизни, боятся жизни, опираются на что-то внешнее в жизни, децентрированных, зависимых, или способ оправдать свою пассивность по жизни, остановиться, ничего не делать, ничего не предпринимать, не рисковать.

Кризис — это изменение условий Игры, но Игру под названием Жизнь никто не отменял, можно продолжать жить и участвовать, созидать. Как после кризиса 98 года, были разговоры ещё на 2 года, что "… если бы не кризис, я бы сейчас жил бы по-другому и т.д. ".

Изменение условий для Игры не является поводом для отказа от Игры. Твою жизнь, цели, твою миссию никто не отменял, все твои обязательства тоже никто не отменял, и твою ответственность за твою жизнь тоже никто не отменял.

Если ты футболист и пошёл дождь, это изменение тоже можно назвать кризисом. Или изменилось покрытие, изменилось ещё что-нибудь, это не повод останавливать Игру, перестать быть футболистом, расстроиться, психануть или ждать более подходящих условий.

Надо учитывать изменение внешних условий — бутцы другие одеть, но вряд ли, стоит бросать Игру, переставать жить и снимать обязательства. Люди загоняются в игру под названием "выживание", многие это истерично подхватывают и начинают соучаствовать в этой "лаже". Скорее, происходит очередной передел власти, смена игроков на поле. Выявление наиболее слабых, реактивных игроков и поглощение их более сильными.

— Стоит ли cейчас выжидать и экономить?

Есть две основные глупости — ждать, а потом догонять кого-то. И экономия — это путь в никуда. Экономить, то есть бояться, что не хватит. Ключевое слово — бояться (как пугать самого себя). Страх и неясность будущего захватили всех. Если ты хочешь развития — так развивайся, хочешь быть богаче — так ты становись, предпринимай что-нибудь, чтобы быть богаче, хочешь отношений — так создавай эти отношения.

Кризис — это самые благоприятные условия для того, чтобы убрать лишнее: слабое и дурацкое, неэффективное. "Понты" сойдут со многих фирм, собственно и сходят. Оказывается, у них нет ни миссии, ни направления развития, ни ясности в целях. Присутствие фирм, которые испугались кризиса, говорит о том, что они очень зависимы и их зависимость не количество денег, а отсутствие ясности по поводу собственного будущего, абсолютная неясность по поводу собственных ценностей, абсолютная неясность по поводу собственной стратегии и принципов движения вперёд. Вот эта неясность создаёт панику и страх.

Лучший способ предсказать будущее — не ждать пока его кто-то за тебя сформирует, а взять и создать его самим. Сейчас открываются мощные, колоссальные возможности: пока другие пасуют и освобождают места на рынке — пора становиться активным!

Выпускникам тренинга "Самоменеджмент" самое время не тупить и не вовлекаться в общую истерику, а начинать действовать. Освобождаются целые зоны и сектора рынка. И твоя ясность по поводу того, что тебе надо как человеку, как участнику социальной игры со своими ролями и целями позволяет тебе начать что-нибудь предпринимать.

Сейчас самое эффективное время для эффективного предпринимательства!

Необходимыми условиями для проявления Лидерства являются неопределённость, непредсказуемость и хаос. Если ты хочешь стать Лидером — сейчас как раз те условия, чтобы заявить о себе как о новом, создать что-то новое. Сейчас все условия есть — только вот Лидеров что-то нет, все с поджатыми хвостами чего-то ждут, что за них что-то решат. А потом будут сидеть и "говниться": "Вот опять за нас все решили, нам все пережали, у нас все забрали, нам издали не те законы, а то бы мы конечно были успешными". А на самом деле, ты просидел на ж… и был в ж…, пробоялся и, конечно, ты будешь искать причину, чтобы всё это на что-то списать.

Только вот это не спишется у тебя внутри — ты знаешь что просто "очканул". В данные конкретный момент испугался. Сейчас самое лучше время быть Лидером, а не притворяться Лидером.

— Говорят, что будет только хуже, кризис будет затяжным.

Это хорошо, что будет плохо. Как в организме, любая нагрузка выявляет слабые места. Отличная возможность выявить наиболее потенциально готовых людей у себя в компаниях, для того, что бы что-то предпринимать, действовать. А про "затяжной" — все оценки, которые относятся к будущему, это как раз та истерика, которой люди сами себя оправдывают, свою собственную пассивность. Никто не может предсказать будущее, я предлагаю начинать создавать его прямо сейчас, и оно будет таким, каким ты его создашь.

Кризис — это крушение иллюзий, он показывает ясное положение дел. Слабые, несориентированные, неясные фирмы, фирмы у которых нет ясного будущего сейчас проявляются как истерично-тревожные, как мёртвые. Сейчас у людей включена эмоциональность на уровне "выживания", на уровне ниже нуля, на уровне недостаточности.

— Стоит ли сейчас рисковать?

Риск ради риска или "понты" ради "понтов" — признак идиотизма. Риск ради цели, а я и не знаю другого способа жизни. Идя в будущее, ты в любом случае рискуешь. Любое твоё действие по отношению к будущему включает в себя риск, т. е. не гарантировано. Если я гарантировано попаду в центр — зачем мне стрелять? Если моё будущее было бы определённым — то будущего уже нет. Пока оно имеет характеристику неопределённости, оно является вкусным, влекущим, вызывает страсть, готовность действовать. Я рассматриваю жизнь, как усилие по воплощению потенциально возможного, не гарантированного, а всего лишь возможного.

Желаю Вам двигаться по направлению к новому, рисковать, играть в новую игру…

Возможно всё!