Сочетание типологии Майерс-Бригг и Эннеаграммы

Типология личности Майерс-Бриггс (MBTI), основанная на типологии Юнга, возникла в 40-х годах прошлого века и с тех пор завоевала всеобщее признание. На её базе был создан идентификатор Майерс-Бриггс, который широко применяется в бизнесе, для подбора кадров и работы с персоналом. Идентификатор Майерс-Бриггс также используется для профессиональной ориентации. Например, в США до 70% выпускников средних школ проходят определение типа личности с помощью теста Майерс Бриггс для целей выбора будущей профессии. С 1960-х годов XX века в мире компании для работы с персоналом стали использовать идентификатор Майерс-Бриггс. Типология Майерс-Бриггс рассматривает 16 типов личности.

Ещё одна популярная система типирования, которая была разработана в начале 70-х годов (основоположники Оскар Ичазо и Клаудио Наранхо) и также получившая широкое признание, в том числе и в бизнесе, называется Эннеаграмма.

Эннеаграмма — это модель подсознательной мотивации, которая описывает 9 базовых мотиваций человека, 9 "картин мира", стратегий, вокруг которых на подсознательном уровне люди организовывают свою жизнь.

Сегодня Эннеаграмма изучается в США и Европе в бизнес-школах и иных учебных заведениях. Она также широко используется на практике: компаниями для подбора персонала и для работы с высокооплачиваемыми сотрудниками, применяется в психологической и психотерапевтической практике, в школах, в государственных и общественных организациях, правоохранительных органах и т.д. Так, например, активно используют Эннеаграмму в работе такие компании, как, Boeing Corporation, The DuPont Company, General Motors, Alitalia Airlines, KLM Airlines, Kodak, Hewlett Packard, Toyota, Procter & Gamble, Reebok, Motorola, Sony, American Press Institute, Coca Cola, Avon Products и многие другие.

Вместе с тем, часто возникает вопрос — если типология Майерс-Бриггс работает и активно применяется в компании, то зачем использовать ещё и Эннеаграмму? У обоих моделей много одинакового, и в какой-то степени люди, интересующиеся Эннеаграммой занимались типологией Майерс-Бриггс. Хотя, во многих аспектах модели довольно разные, используются разные определения, методы, презумпции, хотя и отлично сочетаются друг с другом при их практическом применении.

Дело в том, что каждая из моделей рассматривает различную часть того, что Юнг называл психикой. Майерс-Бриггз анализирует, в основном, сознательную часть психики, а Эннеаграмма сфокусирована на её подсознательной части, на том, что мотивирует нас из глубины нашей психики, на наших глубинных потребностях и страхах, на том, чего мы обычно, или часто, не осознаем. Соответственно, Майерс-Бриггс фокусируется на поведении, а Эннеаграмма на мотивации. Если с помощью типологии Майерс-Бриггс можно точно сказать, какие области своего поведения человеку надо прежде всего развивать, то Эннеаграмма может сказать как это сделать, как понять и устранить то внутреннее противоречие, которое мешает нам изменять наше привычное поведение.

Тот факт, что первоисточник типологии Майерс Бриггс более признаваем (Карл Юнг), а первоисточник модели Эннеаграмма несколько размыт, может приводить к тому, что модель Майер-Бриггс будет более охотно использоваться. К тому же, у типологии Майерс-Бриггс есть ряд хорошо разработанных практических инструментов и её изучение одобрено Американской Психологической Ассоциацией в рамках продолжения образования психологов. Вместе с тем, многие люди считают, что система 16 типов несколько сложна и не даёт чёткого, действенного и длящегося пути развития. Кроме того, это достаточно старый инструмент и люди знают, что от него можно ожидать и не ожидают многого (были, видели, знаем). Типы Эннеаграммы запомнить легче, и несмотря на относительную "молодость" модели, развитие личности (лидера, менеджера и т.д.) и личностный рост является неотъемлемой частью модели. В связи с этим, Эннеаграмму не совсем правильно называть типологией. Также Эннеаграмма даёт некую новую направленность работе с персоналом, с подбором и расстановкой кадров, работе над развитием лидерских и эмоциональных компетенций. Эннеаграмма — это единственная модель, работающая с типами личности, которая не только описывает типы и их проявления, но и поведение людей как "в их лучших проявлениях", так и описывает их "нормальное" поведение, а также поведение людей в стрессе, когда они не могут выйти из тисков защитных механизмов и структур личности, а также объясняет глубинные причины такого поведения и показывает путь развития. Именно эта вертикальная составляющая типов Эннеаграммы позволяет увидеть наиболее эффективный путь личностного роста для каждого типа, осознать и устранить внутренние подсознательные противоречия, которые мешают людям развиваться.

Можно сказать, что эти две модели должны и дополняют друг друга. Сочетание моделей приводит к большей и лучшей эффективности в работе над собой или при принятии решения о найме, расстановке или развития персонала компаний. Различные предпочтения по модели Майерс-Бриггс объясняют то, почему люди одного типа по Эннеаграмме отличаются друг от друга, или же одинаковые предпочтения по Майерс-Бриггс объясняют, почему люди разных типов по Эннеаграмме могут быть так похожи друг на друга, но иметь различную глубинную мотивацию. Сочетание двух моделей может дать более точный и надёжный результат, и приведёт к более оптимальному и эффективному подходу к работе над собой или к работе с персоналом компании (подбор, расстановка, развитие).

Прежде, чем дать несколько примеров того, насколько к более точному результату можно прийти, применяя к людям не только Идентификатор Майерс_Бриггс, но и Эннеаграмму, следует дать короткое описание тех типов, которые различают в типологии Майерс_Бриггс и в Эннеаграмме.

Типология Майерс-Бригс основана на том, что в жизни люди с рождения отдают предпочтение четырём из восьми основополагающих свойств личности. Эти восемь свойств сгруппированы в четыре группы, в каждой из которой присутствуют два достаточно противоположных свойства.

Такими группами являются:

• Экстраверсия — человек берет энергию из внешнего мира: люди, события, общение или Интроверсия-человек восстанавливается, обращаясь к своему внутреннему миру. Обозначаются как (E) — экстраверсия или (I) — интроверсия.
• Сенситивность — человек получает информацию с помощью пяти органов чувств, обращая внимание на реальное или Интуиция-информация собирается с помощью так называемого "шестого чувства", обращая внимание на возможности,(S) или (N).
• Мышление — человек принимает решения "головой", основываясь на логике и объективных фактах или Чувства-человек, принимает решения "сердцем", основываясь на личных убеждениях и субъективных ценностях, (T) или (F).
• Суждение — человек предпочитает упорядоченный и спланированный образ жизни или Восприятие-человек предпочитает вести себя спонтанно и гибко, (J) или (P).

С учётом того, что человек выбирает одно из двух предпочтений в каждой из вышеуказанных четырёх групп, то получается 16 комбинаций, каждая из которых и является типом по идентификатору Майерс-Бриггс. Например, человек, который предпочитает Экстраверсию (E), Интуицию (N), Мышление (T) и Суждение (J), по типологии Майерс-Бриггс будет обозначаться как тип ENTJ и так далее.

Эннеаграмма описывает 9 типов личности

• Реформатор

Рациональный, организованный тип. Принципиальный, целеустремлённый и перфекционистичный. У них чрезвычайно развито чувство правильного и неправильного. Людям этого типа важно поддерживать качество и высокие стандарты. Они фокусируются на деталях и стремятся улучшить имеющиеся процедуры. Замечательно проявляют себя, обучая других тому, как улучшить себя, быть более эффективными. Мотивируются стремлением быть совершенными, хотят прожить правильную жизнь, совершенствовать себя и других, контролировать свой гнев.

Представители Типа 1 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ISTJ, ISTJ, ISFJ, ENFJ, ENTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ESTJ, ESTP, ENTP (выделением отмечены наиболее часто встречающиеся).

• Помощник

Заботящийся, межличностный тип. Они искренни и имеют доброе сердце. Представители этого типа являются дружелюбными, великодушными и отдающими себя в жертву людьми, но также могут быть сентиментальными и угодливыми. Они исполнены благих побуждений и созданы для того, чтобы быть близкими людям. Однако могут "творить доброту" лишь с той целью, чтобы чувствовать свою необходимость. Они ценят таланты других людей, очень хорошо могут строить отношения с окружающими. Мотивируются стремлением к связи, хотят быть любимыми и оценёнными и выражать свои позитивные чувства окружающим.

Представители Типа 2 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ESFJ, ENFJ, ESFP, ENFP, ISFP, ISTP, ISFJ.

• Достигатель

Легко приспосабливаемый, ориентированный на успех тип. Уверены в себе, привлекательны и обаятельны, самодостаточны, являются "образцом" выдающегося человека. Амбициозные, компетентные и энергичные, они могут также заботиться исключительно о статусе и продвижении себя. Они обычно являются трудоголиками и озабочены своей конкурентоспособностью. Имеют тенденцию "срезать углы", чтобы оставаться лучшими. Мотивируются стремлением быть выдающимися, хотят быть продуктивными, достигать успеха и избегать неудач.

Представители Типа 3 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ESTP, ENTP, ENTJ, ESTJ, ESFJ, ENFJ, ISFJ, ENTJ.

• Индивидуалист

Интроспективный, романтический тип. Они понимают себя, чувствительны и сдержанны. Знают, как найти красоту в тех местах, в каких мы обычно не ожидаем её найти. Они способны оказывать персонифицированную услугу и создавать продукт, известный своей утончённостью и стилем. Но они могут быть бескомпромиссны, когда речь заходит об использовании того или иного слова, или дизайна. Мотивируются стремлением быть уникальными, хотят понимать свои чувства, найти значение своей жизни и избегают обыкновенности.

Представители Типа 4 по типологии Майерс-Бриггс могут быть:INFJ, INFP, ENFJ, ISFP, ENFP, ESFP.

• Мыслитель

Глубокий, интеллектуальный тип. Такие люди внимательны, проницательны и любопытны. Они в состоянии концентрироваться и фокусироваться на развитии сложных идей и навыков. Независимые, с аналитическим складом ума, рационализаторы и изобретатели, они также могут замкнуться на своих мыслях и воображаемых конструкциях, не обращая внимание на сроки и отношения. Они могут стать обособленными, нервными и напряжёнными. Мотивируются стремлением быть отстранёнными, хотят знать то, что им интересно, быть самодостаточными и быть оставленными в покое и избегают ситуаций, когда они не знают ответа, или где они выглядят глупыми.

Представители Типа 5 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: INTP, ISTP, INTJ, ISTJ, INFJ.

• Лоялист

Преданный, ориентированный на безопасность тип. Обычно на таких людей можно положиться. Они обаятельны, много работают, имеют развитое чувство ответственности и им можно доверять. Они поразительным образом имеют "нюх" на проблемы, и могут их предугадывать, а также способны определить мотивацию других людей, в связи с чем проявляются, кода необходимо обеспечить эффективное сотрудничество, инструктировать и ориентировать сотрудников и коллег. Мотивируются стремлением быть в безопасности, хотят чувствовать, что его не оставят в беде, и бросать вызов своим страхам.

Представители Типа 6 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ISFJ, ESFJ, ENTJ, INTJ, INFP, ENFP, ISTJ, INTP.

• Энтузиаст

Занятый, продуктивный тип. Люди этого типа являются в основном экстравертами, оптимистами, многогранными и спонтанными личностями. Для них важно постоянное изменение, возбуждение и новизна. В связи с тем, что они зачастую очень хорошо выражают свои мысли и имеют хорошее чувство юмора, они способны "зажечь" людей своими идеями. Они знают новейшие тенденции в мире и постоянно ищут новые возможности и альтернативы. Они способны легко справляться с несколькими задачами одновременно, но вместе с тем могут легко перегрузить себя и бросить проекты на полпути. Мотивируются стремлением быть возбуждёнными, хотят быть счастливыми и планировать хорошее времяпровождение, и избегают чувств лишений и боли.

Представители Типа 7 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ESTP, ESFP, ENTP, ENFP, ISTP, ENFJ.

• Конфронтатор

Властный, решительный тип. Люди этого типа уверены в себе, сильны и напористы. У них есть очень чёткое представление о том, чего они хотят достичь, а также воля для того, чтобы этого добиться. Они способны принимать сложные решения и рассматривают серьёзные сложности просто, как очередной жизненный вызов, как препятствие, которое надо преодолеть. Они считают, что должны полагаться на себя, доказать силу, противостоять слабости, быть важным в своём мире, сделать что-то большое и великое. Мотивируются стремлением быть сильными, хотят полагаться на самого себя, сделать что-то большое и избегают слабости.

Представители Типа 8 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ENTJ, ESTJ, ENTP, ESTP, ESFP, ENFP, ISTJ.

• Миротворец

Скромный тип с лёгким характером. Люди этого типа стабильны, принимают ситуацию как есть, доверяют людям. У них есть дар видеть вещи с разных сторон, понимать различные точки зрения. Они способны создавать гармонию среди работающих вместе людей путём обращения внимания к позитивным сторонам ситуации, чем сглаживают проблемы и конфликты. Они поддерживают своих коллег и помогают им, с радостью позволяя другим лидировать. Но вместе с этим, они имеют тенденцию излишне уступать и "закрывать глаза" на собственные достижения, что приводит к тому, что они злятся внутри себя, не показывая это никому и не всегда осознавая это сами. Мотивируются стремлением быть миролюбивыми, хотят сохранить мир и избегают конфликта.

Представители Типа 9 по типологии Майерс-Бриггс могут быть: ISFP, INFP, ISFJ, ESTP, ISTP.

Теперь перейдём к примеру, как Эннеаграмма может, например, дополнить и улучшить план развития того или иного сотрудника или лидера. Например, сотрудник протестировался по типологии Майерс-Бриггс как ENTJ. Согласно статистике, таким типом по Майерс-Бриггс очень часто бывают Тройки (Тип 3 по Эннеаграмме) или Шестёрки (Тип 6 по Эннеаграмме). В компании, где не знают про Эннеаграмму, но знают Майерс-Бриггс и используют её как систему подбора, расстановки, обучения и развития кадров, к таким людям будут применять одинаковый подход. Однако, если посмотреть на глубинную мотивацию, то подход к Типу 3 и к Типу 6,даже если они относятся к одному типу по Майер- Бриггс, должен быть абслютно разным во многих отношениях.

Тип Личности по Эннеаграмме понимается как сочетание психологических установок и поведения, которые вытекают из предпочитаемой стратегии типа. Так как предпочитаемой стратегией Троек является стремление быть выдающимися, то поэтому они демонстрируют такие черты как уверенность в себе и ориентация на достижение цели, они хотят быть успешными, реализованными, ценными, эффективными и т.д. Они много работают, чтобы превзойти стандарты и быть успешными во всем, что они делают. Тройки считают, что они всегда должны достичь своей цели и достичь больше, чем средний человек.

Шестёрки же, чья предпочитаемая стратегия быть в безопасности, как раз зачастую предполагает желание быть "в серединке", не выделяться. Тройки же часто пренебрегают этой стратегией потому что это в какой-то степени противоречит желанию Троек быть выдающимися. Если ты "в безопасности", найдя признание группы, и в частности, обеспечил себе безопасность, найдя среднюю работу, имея средний дом и т.д., как часто делают Шестёрки, то тебе сложно выделяться. Поэтому Тройкам некомфортно применять эту стратегию и они искажают эту стратегию и рассматривают её как посредственность. Они считают, что если будут слишком в безопасности — будут довольными тем, что есть — они станут ленивыми и посредственными и потеряют свой драйв быть выдающимися.

Исходя из этого короткого описания уже можно предположить, насколько разные глубинные мотивации могут быть у этих двух людей, относящихся к одному типу по Майерс-Бриггс, и насколько по-разному с ними необходимо взаимодействовать.

Основными эмоциональными компетенциями, которые надо развивать Тройкам в первую очередь, являются компетенции сотрудничества (способность работать с другими над общей задачей), надёжности (основа для выстраивания отношений, и означает, что на вас можно положиться и вы выполните свои обязательства) и эмпатии (осознание и вовлеченность в чувства, идеи и потребности других людей). Тройки часто не командные игроки, что диктуется их предпочитаемой стратегией. Обычно сильными эмоциональными компетенциями для Троек являются компетенции уверенности в себе, адаптивности и лидерства.

У Шестёрок же, наоборот, обычно все неплохо с компетенцией сотрудничества, они очень часто командные игроки, а вот с компетенцией уверенности в себе и над адаптивностью многим Шестёркам нужно поработать. Ещё одной компетенцией, на которую многим Шестёркам стоит обратить первоочередное внимание — это компетенция оптимизма. Все три компетенции взаимосвязаны. Способность Шестёрок предполагать и ожидать положительное развитие ситуации (оптимизм), развивается, когда они развивают в себе гибкость при взаимодействии с изменениями (адаптивность). Уверенность в себе помогает компетенции адаптивности, потому что Шестёрки становятся более успешными, управляя своими реакциями, и становятся более уверенными в себе, чтобы принимать быстрые и решительные действия, направленные на изменение ситуации.

Вышеуказанный пример демонстрирует, почему применение Эннеаграммы может быть полезно для компаний, уже применяющих такой инструмент как Идентификатор Майерс-Бриггс для работы со своими сотрудниками. Сочетание этих двух инструментов может принести огромную пользу бизнесу и людям, там работающим.

Список использованной литературы

• Рисо и Хадсон. "Мудрость Эннеаграммы".
• Mario Sikora and Robert Tallon. "Awareness to Action".
• Claudio Naranjo. "Character and Neurosis".
• Sandra Hirsh and Jean Kummeow. "Life Types".
• Isabel Briggs Myers. "Gifts Differing".
• "Myers Briggs, XYZ Leadership and team Roles", article by David M.Boje, PhD.

Материалы семинаров и тренингов по Эннеаграмме.

• Baron, Renee and Elizabeth Wagele. The Enneagram Made Easy. San Francisco, CA. Harper SanFrancisco, 1994.
• Baron, Renee and Elizabeth Wagele. Are You My Type, Am I Yours, San Francisco, CA. HarperSanFrancisco, 1995.
• Palmer, Helen. The Enneagram in Love and Work. San Francisco: HarperSanFrancisco, 1995.
• Riso, Don R with Hudson, Russ. Personality Types: Using the Enneagram for Self-Discovery, Revised Edition, Boston: Houghton Mifflin, 1996.