Модель O.S.C.E.R

Достаточно часто в коучинге я работаю, используя модель SCORE: и как инструмент для сбора и систематизации информации, и для выстраивания причинно-следственных связей, и в системном формате.

И вы, вероятно, согласитесь со мной, что все люди разные, и к каждому нужен индивидуальный подход, свой ключик. И количество секторов, и их последовательность, которые мы высветляем в ходе сессии, также по-разному варьируется.

И также, как при индивидуальном подходе и психологическом консультировании, анализируя различные подходы организационного наставничества, бизнес-консалтинга, мы можем отследить, что и они работают на разных полюсах модели SCORE. Так, психоанализ больше работает с причинами и симптомами, тогда как коучинг больше ориентирован на результат и эффекты.

И если мы возьмём за основу эффективность, психологию успеха, и будем использовать пресуппозиции коучинга, то логично начинать с того, что мы хотим, куда стремимся, то есть с желаемого Результата, с наших Целей. И только потом переходить к исследованию Реальности, которая нас окружает прямо сейчас, Причин (если это необходимо), которые нас привели к тому, где мы есть сейчас, и Эффектов и бонусов, которые мы получим тогда, когда к своей Цели придём.

И, учитывая всё это, я подумала… почему бы не оставить модель S.C.O.R.E. старому доброму НЛП, а коучинг обогатить новой Моделью — Моделью O.S.C.E.R.©

Модель O.S.C.E.R.© базируется на том, что Цели, основанные лишь на текущей реальности (и тем более, если с настоящего состояния исследование и начинать), часто остаются всего лишь реакцией на проблему, они немного скованы и ограничены прошлым опытом, им не хватает фантазии, они могут быть не сильно глобальные, и не очень-то воодушевлять.

Вспомним модель и стратегию Уолта Диснея. Начинаем с Мечтателя! Фатазируем, креативим, фонтанируем идеями!

Позволяем себе чуть больше!

И конечно, мы помним о том, что важен системный подход, системное понимание происходящего. И рассматриваем все вопросы, запросы, проблемы, проекты во взаимосвязи.

Возможно ли обойтись вообще без исследования текущей ситуации и симптомов? Конечно, нет.

А можно ли обойтись без понимания причин? Иногда да…

Я считаю, что продуктивнее направить усилия на более детальную проработку лучшего будущего, в котором предстоит жить, чем на безвозвратно ушедшее прошлое.

Давайте возьмём курс на позитивное и результат-ориентированное направление консультирования.

И современное НЛП, и его последователи в последнее время разрабатывают конкретные техники и приёмы в соответствии с такими идеями, позитивным взглядом, нацелом на светлое будущее!

Вместе с тем, курс "НЛП Практик" всё же ещё включает в себя техники, содержащие исследование причин ("Изменение личностной истории", "Визуальнокинестетическая диссоциация", "Быстрое лечение фобий", "Лечение аллергий"). Это сделано с целью демонстрации исторического развития подходов НЛП. И тем не менее, обращение к причинам в перечисленных выше техниках направлено на изучение и изменение способа их создания, а не на выяснение содержания. Поэтому клиент освобождён от необходимости заново проживать причины с той же интенсивностью. Он проходит этот этап, как правило, диссоциировано, и, кроме того, консультант всегда готов в случае самопроизвольной ассоциации клиента с нересурсом перейти к "разбивке состояния" и использовать, например, "позитивный" якорь.

Вопросы к модели O.S.C.E.R.

И тут мы помним о том, что вопросы очень сильно варьируются в зависимости от запросов клиента, от многих аспектов.

Тут приведён очень примерный перечень возможных вопросов для проработки каждого из скторов. Творите! Пробуйте! И вас, несомненно, ждёт Успех!!!

О: Желаемый Результат / Желаемое Состояние:

• Что ты хочешь?
• Что конкретно будет являться результатом? (ХСР)
• Как узнаешь (VAK)?

S: Симптомы / Настоящее состояние:

• Что ты имеешь вместо этого?
• Какова текущая ситуация?
• Что происходит/есть сейчас?
• Что хочешь изменить?
• Что происходит, когда…?

C: Причины:

• Почему у тебя нет того, что ты хочешь?
• Что послужило причиной сегодняшнего положения дел?
• Что не даёт тебе?
• Что произойдёт, если получишь ЖС?
• Что произойдёт, если не получишь ЖС?
• Вторичные выгоды: Что ты получаешь от того, что это не происходит?
• Что ты потеряешь, если это произойдёт?

E: Эффекты:

• Что произойдёт после достижения цели/получения ЖС?
• Что тебе это даст?
• Как полученые изменения отразятся на твоей жизни и на жизни твоих близких?
• Какие более далёкие последствия ты можешь предположить?

R: Ресурсы:

• Что вам нужно для достижения цели?
• Что могло бы вам помочь перейти к быстрым изменениям?
• Чего вам не хватало для получения результата?