Как создавать и проводить женские тренинги

Лариса Ренар делится своим опытом и рассказывает об истории создания тренинга для тренеров "Алые паруса".

Идея создания тренинга для тренеров появилась у меня в тот момент, когда я задумалась о дальнейшем развитии "Академии частной жизни". В нашей компании работает много невероятно талантливых и ярких тренеров. И, как говорится, уникальность каждого — совершенство целого. Но вместе с тем очень важно, чтобы все тренеры были в единой парадигме знаний, чтобы было общее понимание целей и задач, была единая философия, принципы и ценности. Сила нашей компании в команде, и мы должны чётко знать, чего, как компания, хотим добиться, каким образом даём ученицам знания, какие результаты получаем.

Желание сформировать единое понятийное поле для тренеров стало идеей тренинга. Но не меньше внимания я уделила и внутренней структуре занятия. Создавая структуру, я учитывала, сколько по времени займёт та или иная часть тренинга, в какой последовательности предлагаются темы, задания, обсуждения. Этим летом я училась в Лос-Анджелесе на сценариста и узнала, что у каждого фильма есть своя структура, и когда соблюдаешь законы структуры, то получаются гениальные фильмы! С тренингами это тоже работает.

Вперёд под "Алыми парусами"!

Название тренинга для тренеров "Алые паруса" появилось неслучайно. Пытаясь собрать разрозненные части будущего курса в цельную, яркую и образную структуру, я увидела в книге Елены Васильевны Сидоренко парус — как модель тренинга. Гениальная метафора соединила все части: корабль — структура тренинга, капитан корабля — тренер, паруса — элементы тренинга, задания, упражнения, знания и практики, ветер в паруса — мотивация для тренера и для группы, а сама группа — это Ассоль, ждущая чуда.

Люди приходят на тренинг за чудом, а тренинг, как корабль, помогает им этого чуда достичь. Однако не стоит забывать и о том, что тренинг тренеров — это практический процесс. В течение пяти дней мы создаём новый женский тренинг, идём от идеи до реализации, от начальной до конечной точки. Это пять дней творчества в группе, а в группе творческий потенциал повышается на 40%!

Кроме того, я учу создавать такие тренинги, которые можно будет в дальнейшем передавать другим тренерам. Часто ведь как бывает: тренер придумывает занятие "под себя". А нужно создавать программы, которые можно передавать другим мастерам, давая, таким образом, возможность транслировать знания дальше.

Залог успеха тренинга тренеров

Главный фактор успеха тренинга тренеров — это нацеленность на результат всех его участников. Однако при этом очень важно и разделение ответственности между ними: тренер создаёт процесс, а участники создают результат. Если участники не готовы развиваться и двигаться, то при всей гениальности тренера никакого результата не будет.

При этом важно понимать, что мудрость группы всегда больше мудрости тренера. Поэтому надо относиться с большим уважением ко всем, кто пришёл. Но самое главное — нужно любить своих участников, находиться в потоке любви к ним, в желании помочь. Даже если ты не знаешь ответы на все вопросы или ситуации, это состояние любви уже поможет достичь результатов!

Иногда психологи считают, что учиться на тренеров им необязательно. Однако не всякий психолог — тренер. Психолог настроен, прежде всего, на индивидуальную работу с человеком. А тренеру очень важно знать, как удерживать внимание группы, как её вести и вдохновлять. Это разные принципы работы. Вот, на мой взгляд, семь главных характеристик, которыми должен обладать тренер женских программ: логика, структурность, дисциплина, уверенность в себе и своей деятельности, любящее сердце, страсть к делу и творческий поток.

Тренинг-мистерия

Как говорится, не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Не бойтесь пробовать и действовать! Тренинг рассчитан как на новичков, так и на действующих, профессиональных тренеров. Что особенно важно: ученицы, которые проходят этот тренинг, открываются творческому процессу, у них появляются идеи для новых программ, концепции новых занятий.

Когда я проводила тренинг тренеров впервые, то больше внимания обращала на информационную составляющую. Сейчас основное внимание я уделяю динамике энергии группы, больше говорю о внутреннем состоянии участниц и всей группы, наполняю тренинг чувствами и переживаниями, ведь любой женский тренинг — это мистерия, таинство, спектакль.

С любовью, автор.