Break point, или точка невозврата

Интервью с Мэрилин Аткинсон для журнала "Стиль" 14.11.12

"Сибирь — это интересно!" — однажды ответила Мэрилин Аткинсон на приглашение группы компаний "Эрфольг" провести в Новосибирске свою авторскую программу "Командный коучинг". Несмотря на то, что в ведении президента Международного Эриксоновского Университета находятся 4 континента и 36 стран, она успела побывать в нашем городе 6 раз, развивая в нём идею, которая уже изменила мир к лучшему.

Стиль: Мэрилин, это Ваша первая встреча с нашими читателями. Пожалуйста, представьтесь так, чтобы они Вас запомнили.

Мэрилин Аткинсон: Я — психолог, исследователь, который много лет изучает вопросы мотивации людей: то, как они создают свою жизнь, наполняют её ценностями и достигают целей, которые превращают их путь в увлекательное путешествие. В этой сфере я работаю уже 40 лет и имею опыт сотрудничества с американской компанией IBM, многими канадскими банками и общественными организациями. С 1982 года Международный Эриксоновский Университет, который я возглавляю, имеет очень серьёзное влияние на развитие корпоративной культуры и корпоративного творчества многих крупных компаний по всему миру. Возможно, вы слышали про стратегию "голубого океана", то есть создание такой ниши для развития компании, в которой нет конкуренции, нет никаких стоп-факторов, но зато есть огромные перспективы. Точно так же эриксоновские технологии позволяют работать с человеческим сознанием, бесконечно расширяя границы его мышления. Мы говорим о том, как это сделать.

Однако, наше сознание меняется в зависимости от времени, в котором мы живём. Вы 40 лет изучаете психологию людей по всему миру. Изменилось ли их отношение к жизни за этот срок?

Конечно — даже разница между двумя разными поколениями огромна, а мы перешагнули из одного тысячелетия в другое! Сегодня люди хотят, чтобы их жизнь была наполнена приключениями, интересными событиями, и лидеры в любой сфере деятельности должны уважать эти желания. Особенно это касается женщин. Они достаточно насиделись дома, занимались семьёй и поддерживали своих мужчин, пока те развивали корпоративную культуру во всём мире. Сейчас женщинам хочется иметь не только крепкую семью, но и хорошую карьеру — держу пари, вы тоже об этом думаете. Эта тенденция одинакова во всём мире, в том числе и в России, и даже в Китае. XXI век — это век женщин.

А как же мужчины?

Ну… их золотое время было прежде. Хотя, что касается поколений X и Y, то там все, и женщины и мужчины, хотят быть успешными и в профессии, и в личной жизни, хотят в принципе быть счастливыми. И компаниям придётся учитывать это новое мировоззрение, которое становится трендом.

Знаете, возможно, Новосибирск немного отстаёт от мировых тенденций, но у нас не так часто встретишь человека, которому в равной степени удаётся уделять внимание всем сферам своей жизни и быть при этом гармоничной личностью.

О, не так уж у вас всё и плохо. В этот раз я проводила трёхдневную программу для 110 человек, среди которых было много женщин — топ-менеджеров и руководителей бизнеса — и могу сказать, что они готовы оставить своё внутренне беспокойство в прошлом. Да, многие из них задавали те же вопросы, что и вы сейчас — они боятся, что занятость на работе разрушит их личное счастье. Но коучинг как раз и учит тому, как человек может равномерно развиваться во всех сферах. Поверьте, люди сейчас везде одинаковы: в Новосибирске, в Москве, во Владивостоке, в Ванкувере — мы все живём на одной маленькой планете, и проблемы, которые волнуют нас, очень похожи. И если человек на другом конце Земли может преодолеть сомнения и изменить своё будущее, то почему этого не можете сделать вы?

Если общечеловеческое сознание стремится к единому знаменателю, возможно ли, что одна блестящая идея очень быстро сможет изменить целый мир?

Это интересная мысль, ведь каналов коммуникации, которые помогают одному слову, брошенному намеренно или невзначай, разлететься по всему свету и стать началом новой эпохи. Я такой революционной идеей считаю коучинг, который за каких-то 15 лет сформировал для человечества новый, уникальный путь развития. Сейчас около 3% населения Земли живут по принципам коучинга, постоянно расширяя границы своего мышления. Наблюдая потрясающие изменения в своей жизни, они распространяют идею коучинга, и уже 60% крупнейших мировых корпораций используют коучинговый стиль управления. Целые компании становятся более творческими и инициативными. Команды начинают работать более слаженно и организованно, следуя за своими лидерами, которые находят наиболее эффективные способы коммуникации между сотрудниками.

Достаточно ли обучить коучингу только лидеров организаций? Есть ли смысл обучать целую команду?

Движение всегда начинается именно с лидеров, но далее действует принцип синергии — идеи коучинга переходят с вершины управленческой пирамиды к самому её основанию. Ярким примером тому была канадская почтовая компания, с которой я работала. Руководство привило идею коучинга топ-менеджерам, те — руководителям отделов, а те, в свою очередь — рядовым сотрудникам. 80 000 человек, мужчин и женщин восприняли эту идею и начали работать как единое целое. Просто в какой-то момент количество людей, увлечённых идеей коучинга, превысило некую точку невозврата, break point, и начало прирастать в геометрической прогрессии. Я думаю, что человечеству недолго осталось балансировать на break point — ещё немного, и идеи коучинга начнут распространяться лавинообразно, в планетарном масштабе.

Надо думать, это затронет не только профессиональные навыки каждого человека?

Коучинг — это стиль мышления, который влияет на все ключевые аспекты нашего бытия. Он учит нас задавать открытые вопросы, которые позволяют рисовать нам новые картины нашей жизни. Слова — это слова, а визуальном воплощении нашей жизни заключено гораздо больше информации, а значит, и ответов на любые вопросы. Это своеобразный стиль мышления, в котором мы сами можем быть учёными, специалистами в нашей собственной психологии. Обычно мы ищем решения задач в окружающем мире, но, изучив принципы коучинга, просто извлекаем нужное решение из нашей внутренней системы ценностей. Работа становится эффективнее и приносит удовольствие, а отношения в семье обогащаются новыми эмоциями, потому что наши желания начинают, наконец, исполняться.

Так назовите же основные принципы коучинга, которые помогут нам понять: "Да, это именно то, что нам нужно!"

Первый принцип — это целостное мышление. В начале беседы вы спросили меня, как равномерно распределить внимание между всеми сферами жизни, так вот: не надо делить жизнь на сферы, бросаясь от одной к другой. Всё, что нужно человеку — это образование, которое позволит ему видеть свою жизнь целостно, определять свои глобальные цели. Как только мы их находим, всё наше будущее и будущее наших детей становится намного яснее, и мы понимаем, как к нему идти. Второй принцип — это использование своего глубинного видения. Это очень мощный аспект в развитии человека в настоящее время. Глубинное видение всегда было частью жизни человека, но раньше оно было привилегией гениев. В последние 20 лет мы начали понимать, как работает мозг человека, изучили мышление многих известных людей и можем научить ему всех остальных.

Каждый может быть гением?

Если оставить в стороне какие-то уникальные таланты — да. Максимально эффективно применять свои способности в любой сфере деятельности может каждый. Это просто фантастика. В последние 15 лет много революционных идей появилось и в науке, и в политике, и в религии, но коучинг изменил самую суть человека, которую мы прежде считали неизменной. Оказалось, что каждый из нас обладает куда большим потенциалом, чем мы можем себе представить, и более того — каждый может раскрыть в себе этот потенциал. Ну и третий принцип коучинга — руководствоваться своим сердцем. Если мы не чувствуем самих себя, не соединены с собой, то мы никогда не будем счастливы. Слушайте себя и, что особенно важно, научите своих детей делать это.

Кому-то может показаться, что уже слишком поздно менять свою жизнь под влиянием новой глобальной идеи развития человечества…

Ещё одна интересное открытие, которое мы совершили, изучая мозг человека — люди могут меняться в любом возрасте. Ещё полвека назад это утверждение казалось абсурдным, а сегодня выясняется, что, чтобы избавиться от многолетней привычки, взрослому человеку нужно всего три недели. Это не так уж и много. Буквально на днях после нашего тренинга один 43-летний мужчина сказал: "Боже мой, я думал, что главные события моей жизни позади, но оказывается, я ещё младенец — сколько всего предстоит сделать!" Когда вы действительно поймёте, сколько ещё времени у вас впереди, вы первое время даже не будете знать, чем его заполнить и удивитесь, как много открытий и счастливых моментов вам предстоит пережить.

Мэрилин Аткинсон: Основатель и президент Международного Эриксоновского Университета, доктор психологии, мастер-тренер НЛП, автор и ведущая программ: "Наука и искусство трансформационного коучинга", "Командный Коучинг", "Тренинг для тренеров", "Коучинг в управлении. Лидерство в стиле коучинг", "Семейный Коучинг", "Свобода любить" и др.