Авторская Школа "Бизнес-тренеров" Дмитрия Димитриева. Модуль первый "Развитие авторитета и преодоление манипулирования в работе бизнес-тренера"

Программа обучения основана на Международных стандартах обучения бизнес-тренеров IIMD (Германия) — IBSA (Швейцария) — МИМ (Россия).

Школа тренеров Дмитрия Димитриева — это 20-летняя часть истории тренингового рынка России и СНГ, активно и интенсивно его развивающая!

Программа школы "Бизнес-тренеров" для:

• Бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, которые уже проводят тренинги;
• Для желающих стать тренером, желающих приобрести современную и актуальную профессию или дополнительную специализацию.

Основные цели программы:

• Развитие и поддержание высокого стандарта качества в профессии бизнес-тренера.
• Содействовать в организации эффективной и результативной системы обучения в компаниях и в индивидуальной работе тренера.
• Знакомить с лучшими методиками в работе бизнес-тренера.
• Профессиональное развитие участников, обеспечивающее успешное развитие карьеры и увеличение доходов.

Основные результаты:

• Узнаете основные бизнес-процессы в области обучения и развития, необходимые для формирования программ обучения.
• Сможете самостоятельно разрабатывать программы тренингов любой сложности, в различных направлениях (в тренингах продаж, переговоров, управленческих компетенциях и т.д.).
• Научитесь эффективно управлять групповыми процессами и управлять групповой динамикой. Вовлекать участников в процесс обучения. Формировать навыки в формате: здесь и сейчас.
• Повысите свою личную эффективность. Познакомитесь инструментами тайм-менеджмента, стресс-менеджмента, конфликтологией, развитием влияния, речевыми техниками.
• Поработаете с индивидуальным имиджем, выработаете свой индивидуальный стиль работы.
• Узнаете множество упражнений, кейсов, разминок применяемых в тренингах.
• Узнаете основные компетенции бизнес-тренера, стандарт работы высокопрофессионального тренера. Способы развития тренерских компетенций.
• Повысите свою квалификацию, обогатите свой профессиональный опыт.
• Приобретёте современную и актуальную профессию.

Особенности программы:

• Программа обучения основана на Международных стандартах обучения бизнес-тренеров IIMD (Германия) — IBSA (Швейцария) — МИМ (Россия).
• В программе используются наиболее эффективные, современные и уникальные авторские разработки Дмитрия Димитриева.
• Максимально практическая направленность. Во время обучения, каждый участник сможет разработать собственную программу.
• Участники получают сертификаты международного образца с печатями и подписями российских и немецких тренинговых компаний.
• Каждый участник получит эффективные раздаточные материалы из расчёта 10–12 страниц на каждый день тренинга.

Структура программы:

Программа обучения состоит из 4-х модулей, каждый модуль по 3 тренинг-дня.

Модуль 1. "Развитие авторитета и преодоление манипулирования в работе бизнес-тренера":

• Противостояние манипулированию в работе бизнес-тренера;
• Развитие авторитета и имиджа тренера;
• Правила эффективного взаимодействия тренера с участниками;
• Важные психологические факторы тренинга;
• Структура стиля работы бизнес-тренера;
• Речевые инструменты, работа с голосом;
• Эмоциональное лидерство бизнес-тренера;
• Уровни компетенций и система формирования навыков бизнес-тренера;
• Уровни работы бизнес-тренера.

Модуль 2. " Матрица эффективного тренинга. Управление группой динамикой".

• Предтренинговая работа и пост-тренинговые мероприятия.
• Матрица построения тренинга.
• Логика построения, введение, переходы, основной теоретический модуль, основной практический модуль, основной мотивационный модуль, разминки, завершение тренинга.
• Эффективная работа с группой. Управление групповыми процессами.
• Управление групповой динамикой (краткосрочного тренинга, долгосрочного тренинга).
• Ситуационное управление группой.
• Интерактивные методы в работе бизнес-тренера. Презентация и подача материала. Управление техническими средствами обучения. Вовлечение участников в материал. Проведение разминок, ролевых игр, фасилитаций, модераций, дискуссий, мозговых штурмов.

Модуль 3. "Развитие мастерства бизнес-тренера. Личная эффективность тренера. Метафора в тренинге".

• Методология тренинга. Программа тренинга. Цели и результаты. Формирование навыков.
• Проведение деловых игр: ролевая игра, ситуационная деловая игра, кейс-стадия.
• Применение методов из различных тренинговых жанров: семинар, практический тренинг, развивающий тренинг, креативный тренинг, развивающий ассессмент, мотивационное выступление, ворк-шоп, авторская мастерская, психотехнический тренинг, видеотренинг, командообразование, консультационный тренинг, групповой коучинг и другие.
• Метафора в тренинге. Метафорические методы в работе бизнес-тренера. Метафорические микротехники. Метафорические истории и притчи в тренинге.
• Развитие личной эффективности тренера. Индивидуальный тайм-менеджмент. Формирование различных моделей тренинга. Эффективное перераспределение ресурсов в сложной обстановке. Стресс-менеджмент.

Модуль 4. "Управление тренингом как проектом".

• Микротехники в работе бизнес-тренера.
• Видеоанализ и индивидуальные рекомендации.
• Специфика работы со сложной группой: работа с сопротивлением, работа с проекциями, работа с агрессией.
• Регулирование конфликтов. Конфликтология.
• Управление образовательным проектом. Планирование, бюджет тренингового мероприятия, управление качеством, оценка эффективности, продвижение тренингового проекта. Эффективная организация тренингов и его блоков.

Расписание модулей:

1 модуль "Развитие авторитета и преодоление манипулирования в работе бизнес-тренера" — 13, 14, 15 июля 2012 года.

2 модуль" Матрица эффективного тренинга. Управление группой динамикой". — Август 2012 года.

3 модуль "Развитие мастерства бизнес-тренера. Метафора в тренинге". — Сентябрь 2012 года.

4 модуль "Управление тренингом как проектом". — Ноябрь 2012 года.