Валентина Васильевна Хаматшина

Первое образование — УГТУ (УПИ), химико-технологический факультет.

Второе образование — Уральский гуманитарный институт, факультет психологии, специализация "Психологическое консультирование".

Сертифицирована по специализациям:

• 2007–2009 гг. — Системная семейная терапия, институт групповой и семейной психологии и психотерапии (Москва), двухгодичная программа Черникова А.В. 
• 2006–2008 гг. — Семейные и структурные расстановки, институт интегративной семейной терапии (Москва), российская и немецкая обучающие программы по расстановкам.
• 2008–2009 гг. — Супружеская терапия и консультирование пар, институт консультирования и системных решений (ИКСР, Москва) совместно с Вислохским институтом системных решений (WISL, Германия).
• 2010–2011 гг. — Организационные расстановки, ИКСР (Москва), WISL (Германия), ПФ "Имаго" (Санкт-Петербург).
• 2010–2012 гг. — Нарративная психология и практика, центр нарративной психологии и практики (Москва).

Провожу семейные расстановки с 2007 года, а организационные — с 2011 года. Расстановки — хороший метод для всех, кто хочет навести порядок в своём доме, в своей большой семье, в своей организации. Базовые законы-порядки построения хороших отношений в системах сформулировал Берт Хеллингер:

1. Все принадлежащие к системе люди имеют равное право на принадлежность.
2. Баланс между "давать" и "брать". Этот баланс выделяет два типа отношений: а) между равными "давать" равно "брать": супружеская пара, партнёры по бизнесу и т.д.; б) баланс в отношениях между родителями и детьми, учителем и учениками равным быть не может. Восстановление баланса идёт, когда дети (ученики) передают дальше полученное от родителей (учителей).
3. Закон иерархии. В одной семье (организации) преимущество у того, кто появился в системе раньше. По системам в приоритете самая молодая.

Нарушение этих законов часто связано с тяжёлыми событиями в семье (потеря родных и близких, исключение плохого, насилие и т.д.), с ошибками в организациях (например, незаконное увольнение и т.д.). Такие травмы в семье часто приводят к бесчуствию, к прерыванию движения любви от родителей к детям и, как следствие, к уменьшению энергии рода. В организации сохраняется память о той несправедливости, которая была допущена, и образуются "отягощённые рабочие места", появляются конфликты, новая продукция осваивается с трудом и т.д.

Восстановление силы жизни возможно! У каждой семьи, у каждой организации есть своё морфо-генетическое поле, в котором сохраняется информация обо всех важных событиях прошлого, особенно о тех, где были нарушены порядки. Вернуться в прошлое, осознать непорядок, душевно развернуться к восстановлению порядка — весь этот процесс целителен и для семьи, и для организации.